? ? ? ? 近日涡驮，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領導干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）滞项，《規(guī)定》要求各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門要切實扛起全面從嚴管黨治吏的政治責任埠况，做到真管真嚴、敢管敢嚴纵诞、長管長嚴，推進干部能上能下常態(tài)化培遵。要堅持嚴管和厚愛結合浙芙、激勵和約束并重，做好深入細致思想工作籽腕，保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性嗡呼。
? ? ? ? 從明確指標開始，架起上下“立交橋”皇耗。要為干部明責定標南窗，建立具體明確的考核指標體系，“上”與“下”的標準必須準確郎楼、依據(jù)必須真實万伤、結果必須可靠，堅決防止失察失誤呜袁。要豐富識別干部的考核手段敌买，不可“述職一說”下定論、“測評勾選”出結果阶界，而要以“事”察人虹钮，堅持考在細處、考在實處膘融，結合工作目標芙粱、崗位實際凸顯“差異化”，將共性指標和個性指標相結合氧映，將考強項專長與考短板弱項相結合春畔，將日常研判和專項研判相結合，將一貫表現(xiàn)和重點工作中的表現(xiàn)相結合屯耸，以“四個結合”精準高效開展考核拐迁。要用好考核“指揮棒”，對“考卷”進行優(yōu)化設計疗绣，精準畫出干部的“立體像”线召，讓“成績單”成為干部的“衣冠鏡”，讓推動事業(yè)高質量發(fā)展的領跑者“能上”多矮，讓干事創(chuàng)業(yè)中“耍態(tài)度”“撂挑子”“沒狀態(tài)”的干部“必下”缓淹。
? ? ? ? 從跟蹤管理做實哈打，做好“下”后半篇文章。推動干部能上能下的根本目的是提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神讯壶，對于那些不適宜擔任現(xiàn)職的干部料仗，如果簡單的“一下了之”，只會導致干部對“能上能下”制度產生抵觸心理伏蚊，甚至“破罐子破摔”立轧，認為“下”就是被“打入冷宮”。因此躏吊，要堅持嚴管和厚愛結合氛改、激勵和約束并重，對調整下來的干部比伏，通過定期回訪胜卤、談心談話等方式，跟蹤了解思想狀況和工作狀態(tài)赁项，對能力不足的進行強化培訓葛躏，對存在困難的及時幫助解決，對存在問題的及時提醒教育悠菜、督促整改提高舰攒，對取得成績和進步的積極鞭策激勵，成績明顯且符合重新任職條件的適時啟用李剖，給予“下”的干部廣泛施展才能的機會芒率，讓他們在工作中保持熱忱囤耳，迸發(fā)新的活力篙顺，做出新的貢獻。
? ? ? ? 從完善考評著力充择，確钡旅担“上”有理有據(jù)。“能下亦要能再上”椎麦，對影響期滿確已改正錯誤宰僧，并在重點工作中有良好表現(xiàn)的干部，在時機成熟要依規(guī)進一步使用观挎、晉升職級或者提拔職務琴儿。通過形成“下”的干部能夠再“上”去的制度機制，能有效地為“鋼鐵”洗去“銹蝕”嘁捷，增加強度造成，擦亮新底色。重新“上馬”的干部雄嚣，經過“下”后的全過程管理晒屎，通過接受教育培訓和自我反省能深刻意識到權力的本質是責任喘蟆。樹立正確的政績觀和權力觀，振奮精神“二次創(chuàng)業(yè)”鼓鲁，以嶄新的面貌在新的工作崗位上爭創(chuàng)佳績蕴轨。貫通“能上能下”渠道，才有源頭活水骇吭，才能不斷喚起干部干事創(chuàng)業(yè)熱情橙弱、激情，為凈化選人用人環(huán)境燥狰，營造良好政治生態(tài)膘螟。
