2015年迎來中國眾創(chuàng)空間發(fā)展的元年。蘇河匯——總部位于上海的新銳天使投資和眾創(chuàng)空間運(yùn)營機(jī)構(gòu)褐望，以“中國眾創(chuàng)空間第一股”的身份率先登陸資本市場；莘澤股份——憑借“孵化+投資”的輕資產(chǎn)模式串前，以“科技企業(yè)孵化器第一股”的身份登陸新三板市場瘫里。這類以“輕資產(chǎn)”模式運(yùn)營的孵化機(jī)構(gòu)，在“雙創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上荡碾，扶搖直上谨读。
另一方面，隨著宏觀環(huán)境發(fā)生變化玩荠，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸漆腌，土地紅利正逐漸被園區(qū)經(jīng)濟(jì)紅利所追趕贼邓，作為培育新經(jīng)濟(jì)增長方式的產(chǎn)業(yè)園區(qū)阶冈，受到政策的廣泛支持，也成為眾多傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商的重要轉(zhuǎn)型之路塑径。如萬科成立全國化的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管理公司女坑，轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商；華夏幸竿骋ǎ“孵化器-加速器-專業(yè)園區(qū)-產(chǎn)業(yè)新城”模式實(shí)現(xiàn)在全國各地的快速規(guī)拇移化擴(kuò)張。而以SOHO 3Q誉简、優(yōu)客工場碉就、無界空間等為代表的聯(lián)合辦公空間的快速發(fā)展，更是將園區(qū)擴(kuò)張推至風(fēng)口浪尖闷串。
國內(nèi)園區(qū)發(fā)展水平約與孵化器同步瓮钥，涌現(xiàn)出了一批以著名大學(xué)為依托的科技園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)碉熄。這類園區(qū)桨武，或本身具備產(chǎn)城融合的功能屬性，或具有極大的品牌影響力锈津，基于品牌內(nèi)生發(fā)展的需要呀酸，除了極具地域?qū)傩缘膱@區(qū)外，早已邁出園區(qū)擴(kuò)張之路琼梆。規(guī)男杂化擴(kuò)張是品牌溢價(jià)和價(jià)值輸出的最佳體現(xiàn)。
與此同時(shí)叮叹，園區(qū)參與全球競爭的趨勢日趨明朗艾栋。Wework入華首個(gè)項(xiàng)目即將開業(yè)；美國著名孵化器Y Combinator在中國海選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目蛉顽；2014年美國著名孵化器Plug & Play正式進(jìn)入中國蝗砾，同瀚海智業(yè)共同成立瀚海Plug & Play加速器。瀚海智業(yè)是國內(nèi)孵化器國際化發(fā)展的典型携冤，在美國硅谷悼粮、洛杉磯、波士頓曾棕、加拿大多倫多扣猫、德國慕尼黑等地建立了7個(gè)科技、文化園區(qū)翘地。園區(qū)的全球化競爭愈演愈烈申尤。
事實(shí)上，園區(qū)規(guī)难酶化擴(kuò)張并非陽光下的新鮮事昧穿，且將持續(xù)成為園區(qū)發(fā)展的主要趨勢。現(xiàn)就市場公開信息橙喘，綜述如下幾類園區(qū)擴(kuò)張模式：
1.以上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司（園區(qū)品牌名：越界）為代表的老舊工業(yè)建筑承租时鸵、改造運(yùn)營模式。
上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司（以下簡稱“錦和商業(yè)”）成立于2007年厅瞎，致力于城市既有物業(yè)的改造饰潜、運(yùn)營管理服務(wù)，定位于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類園區(qū)的開發(fā)與運(yùn)營管理和簸。目前錦和商業(yè)及其下屬子公司承租運(yùn)營的項(xiàng)目共17個(gè)彭雾，已投入運(yùn)營的物業(yè)面積近30萬平方米，全部改建完工投入運(yùn)營后锁保，可供租賃面積將超過40萬平方米薯酝。錦和商業(yè)參股公司運(yùn)營的項(xiàng)目共3個(gè)南誊，已投入運(yùn)營的物業(yè)面積約1.9萬平方米；全部改建完工投入運(yùn)營后蜜托，可供租賃面積約9.3萬平方米抄囚。錦和商業(yè)受托運(yùn)營的項(xiàng)目共1個(gè)，運(yùn)營管理的物業(yè)面積約1.8萬平方米橄务。
2014年幔托，錦和商業(yè)向上海證監(jiān)會(huì)提交IPO申請。2016年蜂挪，據(jù)證監(jiān)會(huì)消息稱重挑，錦和商業(yè)首發(fā)申請被否，其中一個(gè)原因是棠涮，在承租期內(nèi)是否存在園區(qū)土地用途和使用權(quán)人變更的風(fēng)險(xiǎn)及對發(fā)行人持續(xù)經(jīng)營的影響谬哀。
錦和商業(yè)的主要擴(kuò)張模式是通過租賃方式獲取物業(yè)的經(jīng)營權(quán)，單個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營期限不超過20年严肪，如果公司無法通過新項(xiàng)目承租或企業(yè)并購等方式獲得新園區(qū)的經(jīng)營權(quán)史煎，則公司面臨持續(xù)盈利和成長性風(fēng)險(xiǎn)。
近年來驳糯，越界品牌在文創(chuàng)市場表現(xiàn)突出篇梭，正逐步從上海向全國擴(kuò)張，這既得益于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展酝枢，也得益于政府經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型恬偷，城市老舊工業(yè)建筑騰籠換鳥的政策引導(dǎo)，然而帘睦，這類擴(kuò)張模式的前期改造成本較大袍患，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入門檻相對較高；從收入角度分析竣付，園區(qū)主要經(jīng)營收入為房屋租賃收入诡延，收入來源單一，尚無法從服務(wù)卑笨、孵化孕暇、甚或投資角度形成另一大支撐性收入仑撞，這也是目前大部分孵化器赤兴、園區(qū)面臨的問題。
越界正在謀求上市隧哮，筆者認(rèn)為桶良，這是希冀通過資本市場，形成園區(qū)向外擴(kuò)張的資金實(shí)力和品牌影響力沮翔，這也是為應(yīng)對上市公司并購擴(kuò)張的市場競爭壓力下的戰(zhàn)略布局陨帆。中國的園區(qū)發(fā)展，多年來，重“量”更勝于“質(zhì)”疲牵。未來充分市場競爭下的“優(yōu)勝劣汰”承二，園區(qū)的收并購案例將更頻繁地進(jìn)入人們的視線。無疑纲爸，上市公司在收并購操作上更具優(yōu)勢亥鸠。
2.以華夏幸福基業(yè)股份有限公司為代表的產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)與運(yùn)營模式识啦。
華夏幸父何茫基業(yè)股份有限公司（股票代碼：600340）創(chuàng)立于1998年，是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商颓哮。截止2016年3月底家妆，公司資產(chǎn)規(guī)模超過1860億元。房企弱勢下冕茅，華夏幸福的逆襲源自于其“園區(qū)+地產(chǎn)”的開發(fā)運(yùn)營模式伤极，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)相結(jié)合，打造產(chǎn)業(yè)新城姨伤。
首先塑荒，華夏幸福是當(dāng)下政府力推的PPP模式的踐行者，通過與地方政府簽訂排他性“園區(qū)孵化”協(xié)議姜挺，華夏幸福在托管年限內(nèi)完成規(guī)劃齿税、建設(shè)、招商和后期維護(hù)工作炊豪，政府則通過稅收和土地賺取收益凌箕，并分期支付公司一級開發(fā)的成本。在此模式下词渤，華夏幸福省去園區(qū)土地購置成本牵舱，直接進(jìn)行園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)園區(qū)的快速開業(yè)和運(yùn)作缺虐。
其次芜壁，通過“園區(qū)孵化”與“地產(chǎn)開發(fā)”產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。一方面能依靠政府影響力和園區(qū)孵化模式高氮，以較低價(jià)格取得土地慧妄，并參與到城市綜合體的諸多業(yè)態(tài)物業(yè)開發(fā)改造中；另一方面也能快速在全國其他地區(qū)進(jìn)行模式輸出和規(guī)模擴(kuò)張剪芍。
另外塞淹，為彌補(bǔ)快速擴(kuò)張過程中的服務(wù)軟肋，2015年12月罪裹，華夏幸福投資4.335億元饱普，收購蘇州火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理有限公司运挫，火炬孵化旗下?lián)碛胁?jì)科技園、創(chuàng)客邦套耕、O‘Park創(chuàng)業(yè)中國三大業(yè)務(wù)品牌谁帕，此次并購動(dòng)作的優(yōu)勢互補(bǔ)性顯而易見。
華夏幸福雖為上市公司冯袍，但其產(chǎn)業(yè)新城模式雇卷，依然帶來了較大的資金壓力，市場公開資料顯示颠猴，華夏幸福處在高杠桿模式下完成其規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略关划。此類重資產(chǎn)方式的規(guī)模擴(kuò)張，帶來極強(qiáng)的行業(yè)壁壘性翘瓮。
3.以市北高新為代表的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)管理贮折、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購、孵化器资盅、創(chuàng)業(yè)投資相結(jié)合模式调榄。
上海市北高新股份有限公司（A股代碼：600604；B股代碼：900902）是一家以園區(qū)產(chǎn)業(yè)載體開發(fā)經(jīng)營呵扛、企業(yè)服務(wù)集成及產(chǎn)業(yè)投資為核心業(yè)務(wù)的上市公司每庆，其擴(kuò)張方式主要有兩種：
1、通過競拍和合作等多種方式獲取土地今穿。公開信息顯示缤灵，2016年公司新開工和在建項(xiàng)目預(yù)計(jì)超過50萬平米。除了深耕上海蓝晒，市北高新還利用股東資源腮出，開拓南通，參與長三角建設(shè)芝薇。而南通科技城的開發(fā)是公司進(jìn)行模式復(fù)制和異地?cái)U(kuò)張的第一步胚嘲。
2、通過收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的方式擴(kuò)張洛二。例如：2015年10月21日馋劈，市北高新增資入股市北集團(tuán)持有的欣云投資，開發(fā)運(yùn)營市北·壹中心項(xiàng)目（14-06地塊）晾嘶。2016年公司擬收購欣云投資剩余股權(quán)妓雾，標(biāo)的旗下14-06地塊項(xiàng)目。2015年8月公司完成對發(fā)行股份收購市北發(fā)展变擒、泛亞投資100%股權(quán)君珠。利用上市公司融資優(yōu)勢寝志，收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的方式娇斑，將快速增加市北高新的資產(chǎn)規(guī)模策添，提升資產(chǎn)整體盈利能力。
與華夏幸福不同的是毫缆，市北高新的孵化服務(wù)是自建的唯竹，通過旗下的國家級孵化品牌“聚能灣”，構(gòu)建“原始股投資-天使投資-風(fēng)險(xiǎn)投資-股權(quán)投資”企業(yè)全生命周期的投資體系苦丁。截至2015年底浸颓，聚能灣通過原始股投資的方式與37家初創(chuàng)型企業(yè)簽署了投資協(xié)議，加大產(chǎn)業(yè)投資孵化力度旺拉。
從收入來源分析产上，市北高新的主要收入仍來自于園區(qū)地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目銷售蛾狗，這類模式的行業(yè)進(jìn)入門檻高晋涣，前期項(xiàng)目銷售壓力較大，且產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)較低沉桌。而市北高新的孵化與投資兩大業(yè)務(wù)谢鹊，所需人力資本結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，且創(chuàng)投短期內(nèi)尚無法形成客觀利潤留凭，但園區(qū)的規(guī)模擴(kuò)張有利于增加其項(xiàng)目來源佃扼。
4.以品牌和資源溢價(jià)為核心，與各地方政府蔼夜、產(chǎn)業(yè)大企或傳統(tǒng)地產(chǎn)商合作的擴(kuò)張模式兼耀。
利用相對成熟的品牌和資源體系作為核心優(yōu)勢，對接各地方政府求冷、產(chǎn)業(yè)類大企翠订、或傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的園區(qū)擴(kuò)張方式，或可采用“輕資產(chǎn)”拓展方式遵倦，或可采用“重資產(chǎn)”拓展方式尽超。前者是指依托品牌知名度、資源梧躺、體系性優(yōu)勢似谁，合作成立園區(qū)管理運(yùn)營公司；后者是指直接與地方政府等合作掠哥，進(jìn)行園區(qū)開發(fā)巩踏、建設(shè)、運(yùn)營和管理续搀。此模式下塞琼，前者以亞馬遜AWS孵化器為代表；后者以清華科技園為代表禁舷。
亞馬遜AWS孵化器是亞馬遜云服務(wù)（Amazon Web Service彪杉，AWS）的線下孵化平臺(tái)毅往。亞馬遜的擴(kuò)張模式為：由AWS為入駐企業(yè)提供云服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)派近、業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)等服務(wù)攀唯；由各地方政府或傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商提供辦公場所、基礎(chǔ)設(shè)施及政府優(yōu)惠政策渴丸；其線下園區(qū)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)為創(chuàng)夢天地侯嘀。例如：AWS與上海市嘉定區(qū)政府合作成立了上海AWS孵化器；黃浦江邊老碼頭谱轨，AWS與上海弘基企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司合作成立創(chuàng)夢天地云計(jì)算孵化器戒幔；AWS與重慶市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)委員會(huì)以及重慶市大渡口區(qū)人民政府成立了重慶亞馬遜AWS聯(lián)合孵化器。
啟迪控股股份有限公司是清華科技園的建設(shè)和運(yùn)營者土童，依托清華大學(xué)和清華科技園的品牌知名度溪食、資源優(yōu)勢、以及孵化金融體系娜扇，形成了啟迪科技園错沃、啟迪之星（眾創(chuàng)空間）、啟迪科技城3類對外擴(kuò)張品牌產(chǎn)品雀瓢。
首先枢析，啟迪科技園的對外擴(kuò)張模式為：與地方政府合作，在當(dāng)?shù)爻闪@區(qū)開發(fā)公司刃麸，進(jìn)行科技園的開發(fā)醒叁、建設(shè)、經(jīng)營與管理泊业，現(xiàn)已在北京把沼、上海、香港吁伺、無錫饮睬、廣州、陜西篮奄、昆山等地設(shè)立了9個(gè)園區(qū)捆愁。例如：啟迪科技園（廣州）分園，是由清華科技園窟却、招商地產(chǎn)和番禺區(qū)政府共同建設(shè)昼丑、運(yùn)營的，目前是清華科技園在國內(nèi)規(guī)模最大的分園之一夸赫，亦是華南區(qū)域規(guī)模最大的科技園區(qū)之一菩帝；啟迪科技園（昆山）分園的建設(shè)運(yùn)營主體是昆山啟迪科技園發(fā)展有限公司，該公司由啟迪控股與昆山市政府投資設(shè)立。
其次呼奢，啟迪科技城的對外投資方式主要分為兩種：1）啟迪科技城是清華大學(xué)與地市級政府戰(zhàn)略合作的具體承載宜雀；2）由啟迪園區(qū)運(yùn)營公司與地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)合作共建而成。例如：啟迪科技城（南京）是根據(jù)清華大學(xué)與南京市戰(zhàn)略合作協(xié)議基礎(chǔ)設(shè)立控妻；啟迪科技城（福州）是清華大學(xué)與福建省州袒、福州市兩級人民政府全面合作的載體揭绑。
由此我們不難發(fā)現(xiàn)弓候，輕資產(chǎn)的園區(qū)擴(kuò)張方式，對資金門檻要求較低他匪，前期可節(jié)省大量建設(shè)經(jīng)費(fèi)菇存，有利于園區(qū)規(guī)模的快速擴(kuò)張，但對品牌價(jià)值和服務(wù)資源溢出能力有較高要求邦蜜。重資產(chǎn)的園區(qū)擴(kuò)張方式依鸥，對資金所需尤為突出，相較而言悼沈，此類模式的可推廣贱迟、可規(guī)模化復(fù)制性不強(qiáng)絮供。
5.聯(lián)合辦公空間江湖的合縱連橫
聯(lián)合辦公空間的本質(zhì)是商業(yè)地產(chǎn)衣吠，而聯(lián)合創(chuàng)業(yè)空間，“+創(chuàng)業(yè)服務(wù)社區(qū)”壤靶、“+投資”缚俏、“+外部服務(wù)商”、“+……”均是其后端的服務(wù)方式贮乳，事實(shí)證明忧换，除投資外，沒有其他服務(wù)品類能形成支柱性收入來源向拆，而即使投資一旦成功能帶來可觀的利潤亚茬，因其周期長、風(fēng)險(xiǎn)大浓恳，短期內(nèi)也無法形成資金流才写，由此，房租差價(jià)以及相關(guān)的基礎(chǔ)物業(yè)收入成為聯(lián)合辦公空間的主要現(xiàn)金流入奖蔓。因此赞草，規(guī)模擴(kuò)張是聯(lián)合辦公空間的核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，畢竟不成規(guī)模談何共享吆鹤？不成規(guī)模談何投資厨疙？因此，規(guī)囊晌瘢化擴(kuò)張是聯(lián)合辦公空間的內(nèi)含基因沾凄。
據(jù)投中研究院數(shù)據(jù)梗醇，2015年初眾創(chuàng)空間全國數(shù)量約70余家，截至2015年年底撒蟀，全國數(shù)量已達(dá)到了1.6萬家叙谨。進(jìn)入2016年以來，眾創(chuàng)空間倒閉保屯、同質(zhì)化競爭手负、鉆政府補(bǔ)貼空子的“風(fēng)聲”不絕于耳，眾創(chuàng)空間在倏忽之間由藍(lán)海一躍至紅海姑尺。
中國的眾創(chuàng)空間因行業(yè)進(jìn)入門檻低竟终，在政策刺激下，前期眾多“玩家”蜂擁而入切蟋，有傳統(tǒng)房產(chǎn)商统捶、投資者、傳統(tǒng)園區(qū)柄粹、“資源”大牛等等喘鸟。如SOHO中國董事長潘石屹在北京、上海等地推出SOHO 3Q辦公空間驻右；前知名地產(chǎn)人士毛大慶發(fā)起優(yōu)客工場什黑，成立1年有余，預(yù)計(jì)今年將完成40個(gè)場地開業(yè)落成旺入，據(jù)6月21日消息兑凿，優(yōu)客工場完成3億元Pre-B輪融資；年初剛完成4.3億美元融資的Wework的首個(gè)入華項(xiàng)目（位于上海武定路延平路）即將開業(yè)茵瘾；3W孵化器轉(zhuǎn)型聯(lián)合辦公空間礼华；投資人俞敏洪和盛希泰的洪泰創(chuàng)新空間入局，聯(lián)合辦公空間江湖風(fēng)生水起拗秘。
聯(lián)合辦公空間入局時(shí)間雖不長圣絮，然合縱連橫之勢卻已然而起。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是較為常見的模式雕旨。例如：優(yōu)客工場與無界空間簽署合作協(xié)議扮匠，以戰(zhàn)略股權(quán)合作的方式，參與無界空間的A輪融資凡涩，并達(dá)成戰(zhàn)略性股權(quán)合作協(xié)議棒搜；36氪、氪空間與納什空間宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系活箕，同時(shí)氪空間以戰(zhàn)略入股的形式力麸，參與到納什空間的B輪融資，三方將在共享辦公領(lǐng)域展開深度合作，涵蓋物業(yè)拓展克蚂、招商闺鲸、企業(yè)服務(wù)等多業(yè)務(wù)層面；科技寺創(chuàng)業(yè)空間與美國WeWork簽署了長達(dá)10年的合作協(xié)議埃叭，前者成為WeWork在亞洲首家創(chuàng)業(yè)生態(tài)合作方摸恍。WeWork將亞洲總部(上海市威海路696弄)的所有開放式工位交給科技寺經(jīng)營。
隨著市場競爭的日益激烈赤屋，未來立镶，對于無法形成規(guī)模化運(yùn)作益缎，或無法形成特色商業(yè)模式的空間必遭市場淘汰谜慌，或成為大品牌的下一個(gè)并購標(biāo)的然想。
園區(qū)品牌化擴(kuò)張勢不可擋莺奔，在觀摩各路“玩家”擴(kuò)張戰(zhàn)術(shù)之際，筆者形成如下思考：
1.園區(qū)的規(guī)谋湫梗化擴(kuò)張之路令哟，一般門檻較高，對資金妨蛹、品牌價(jià)值屏富、管理服務(wù)水平都具有較高要求，而創(chuàng)業(yè)服務(wù)的非標(biāo)化蛙卤，使得園區(qū)尚無法形成如品牌加盟狠半、特許經(jīng)營類的連鎖擴(kuò)張方式，具體而言：品牌加盟颤难，指由園區(qū)給予加盟方一定的經(jīng)營條件神年，以及組織、訓(xùn)練行嗤、服務(wù)采購和管理的協(xié)助已日，相應(yīng)的要求加盟者支付加盟費(fèi)。但倘若無法控制品質(zhì)栅屏，一旦失控飘千，會(huì)損害品牌形象。特許經(jīng)營栈雳，指直接吸取社會(huì)上已有的中小園區(qū)护奈、眾創(chuàng)空間、孵化器等加盟哥纫，納入大品牌管理體系霉旗，按照大園區(qū)品牌的運(yùn)作流程經(jīng)營管理。此類連鎖經(jīng)營方式能在一定程度上降低擴(kuò)張成本，并以較快速度擴(kuò)張品牌知名度奖慌，為后續(xù)的資產(chǎn)運(yùn)作打下基礎(chǔ)抛虫。
2.園區(qū)擴(kuò)張過程中需形成品牌戰(zhàn)略意識(shí)。所謂品牌戰(zhàn)略简僧，指針對園區(qū)綜合服務(wù)解決商而言建椰，因具備大品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)，應(yīng)注意園區(qū)擴(kuò)張過程中的品牌層次化及區(qū)別化岛马。在大品牌戰(zhàn)略指引下棉姐，根據(jù)特定的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建相關(guān)子品牌啦逆，用以傳達(dá)不同的品牌特色和品牌價(jià)值伞矩。
3.構(gòu)建品牌管理體系。現(xiàn)階段的園區(qū)擴(kuò)張仍屬于野蠻生長階段夏志，園區(qū)品牌內(nèi)涵尚需不斷深入挖掘和創(chuàng)造∧死ぃ現(xiàn)階段來說，大部分園區(qū)品牌的價(jià)值延伸度還不夠沟蔑，包括人才團(tuán)隊(duì)支撐和梯度尚需加強(qiáng)湿诊。
4.園區(qū)管理團(tuán)隊(duì)及服務(wù)能力如何與載體擴(kuò)張保持同步是考驗(yàn)園區(qū)規(guī)模化擴(kuò)張成功的關(guān)鍵瘦材。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”下的線上平臺(tái)和線下標(biāo)準(zhǔn)化管理流程和服務(wù)內(nèi)容厅须，是成敗關(guān)鍵，現(xiàn)階段而言食棕，業(yè)內(nèi)尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)管理體系朗和。
5.注意園區(qū)全球化趨勢下的行業(yè)格局變化。目前已被驗(yàn)證的園區(qū)盈利模式有兩個(gè)：即房屋收入和股權(quán)投資簿晓。因此眶拉，資產(chǎn)配置全球化、項(xiàng)目來源全球化將加劇園區(qū)的全球化競爭局勢抢蚀。如YC镀层、Plug & Play的全球化項(xiàng)目來源是因其投資導(dǎo)向。而國內(nèi)的如瀚海智業(yè)等園區(qū)的“出好笄”之路唱逢，還包括資產(chǎn)配置、海外投資等方向屋休，當(dāng)然也曾有園區(qū)在淺藏輒止后以失敗告終的案例坞古。總體而言劫樟，對國內(nèi)大部分園區(qū)而言痪枫，國際化道路仍屬于摸索階段织堂，園區(qū)的國際化探索是對其國際資本運(yùn)作能力以及管理運(yùn)營能力的極大挑戰(zhàn)。
6.注意園區(qū)資本運(yùn)作能力提升奶陈。隨著園區(qū)行業(yè)競爭的逐步發(fā)酵易阳，未來，園區(qū)之間的收并購事件的頻率將逐步增加吃粒，且隨著國家資本市場的日趨成熟潦俺，收并購無疑對上市公司來說具有較大優(yōu)勢。因此徐勃，具備規(guī)模擴(kuò)張雄心的園區(qū)而言事示，其資本運(yùn)作能力或?qū)⒂瓉砜简?yàn)。
備注：
1僻肖、筆者認(rèn)為肖爵，聯(lián)合辦公空間不是嚴(yán)格意義上的園區(qū)，但為闡述品牌擴(kuò)張臀脏，將之列入劝堪；
2、案例信息谁榜、數(shù)據(jù)均來自網(wǎng)絡(luò)幅聘。
