在一年一度的伯克希爾哈撒韋股東大會后幼驶，巴菲特和查理芒格的名字，又在各大公眾號的文章中刷屏了韧衣，我自己也至少看了不下10篇盅藻。
所以在520這樣的夜晚，我唯一想到的畅铭，就是和這兩位最重要的導(dǎo)師一起度過氏淑，決定再刷一遍巴菲特兩年前的紀(jì)錄片——《成為巴菲特》。
我在B站打開了視頻開始觀看硕噩，同樣也很好奇假残，B站作為年度最愛學(xué)習(xí)的平臺，這些愛學(xué)習(xí)的人群炉擅，是如何評價巴菲特的辉懒。
然而，我卻看到了一些這些的彈幕——
“巴菲特他爸可是國會成員啊谍失，他怎么可能是白手起家耗帕。”
“因?yàn)樽约簩懥艘环庑鸥ぶ瓦M(jìn)了哥大，并師從格雷厄姆，怎么可能攒巍，肯定是因?yàn)樗值年P(guān)系嗽仪。”
“商業(yè)就是各種骯臟卑鄙的柒莉，這種東西看看就好了闻坚，別信【ばⅲ”
看到這些彈幕窿凤，我第一反應(yīng)就想到《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》一書中，樊登老師講的“溝通視窗”模型跨蟹。
我們每個人都活在四個象限里雳殊，公開象限、隱私象限窗轩、盲點(diǎn)象限和潛能象限夯秃。
公開象限：自己知道，他人知道痢艺。例如你想做明星仓洼，網(wǎng)紅，或打造個人品牌堤舒，那擴(kuò)大公開象限就是不可避免的色建。
為了贏得信任，唯一需要做的舌缤，就是不斷擴(kuò)大自己的公開象限箕戳，具體可以通過演講、寫作和短視頻等等友驮。
但我奇怪的是漂羊，公開象限大如巴菲特，他有那么多的傳記卸留、文章和演講走越，竟然還是不能收獲大眾的信任，反而引來滿屏的懷疑彈幕耻瑟。
那到底是巴菲特的問題呢旨指？還是…巴菲特的問題呢？
好的好的喳整，就是巴菲特的問題谆构，沒毛病框都！但是搬素，巴菲特的問題我們管不了啊，我們能做的，就是管好自己熬尺。
而我們面臨的問題是——連公開象限大如巴菲特都不能相信摸屠，我們還能相信什么？
你認(rèn)為粱哼，選擇相信還是懷疑季二，能更容易讓自己成為巴菲特呢？
當(dāng)然揭措，可能有的人不想成為巴菲特胯舷，這是每個人的自由。
那么幸福呢绊含？你認(rèn)為桑嘶，相信自己可以幸福，還是選擇懷疑艺挪，能更容易讓自己成為一個幸福的人呢不翩？
還記得“溝通視窗”這個模型嗎？里面有一個象限叫潛能象限麻裳，潛能象限之龐大口蝠，連我們自己或他人都不知道，卻蘊(yùn)含著無限的能量津坑。
當(dāng)我們開始選擇相信妙蔗，其實(shí)就已經(jīng)開始調(diào)動自己的潛能，讓我們不斷靠近這個目標(biāo)疆瑰。
就像榮格說的眉反，你的潛意識指引著你的人生，而你卻稱其為命運(yùn)穆役；當(dāng)潛意識被呈現(xiàn)寸五，提升到意識層面，命運(yùn)就被改寫了耿币。
可能有點(diǎn)拗口…
簡單說就是——先相信再看見梳杏。
請相信我，相信的成本比懷疑低得多的多淹接。
