五商管理篇之激勵
激勵就是發(fā)現(xiàn)需求最疆，滿足需求。
處在不同階段的員工激勵方式不同蚤告，找準(zhǔn)階段是關(guān)鍵努酸。
馬斯洛得出：人類兩種屬性，一類是生物屬性帶來的杜恰，比如延續(xù)生命;一類是進化后逐漸顯現(xiàn)的需求获诈，比如釋放潛能仍源。
低級需求不斷減弱，高級需求不斷增強舔涎。第一笼踩，生理需求，要活著;第二還要安全;第三社會需求亡嫌，安全不夠嚎于，還要融入社會;第四需求，還要被尊重;第五還要自我實現(xiàn)昼伴。
對應(yīng)的管理：
1給錢匾旭，如果他還為吃發(fā)愁镣屹，那沒別的把式圃郊，給錢就好。
2福利女蜈、保險持舆、規(guī)章制度，不用再提心吊膽伪窖。
3別發(fā)津貼逸寓，組織一起活動，旅行覆山、親子活動竹伸、運動會都可以。
4記住員工名字簇宽，舉了唐駿兩個例子勋篓，很有啟發(fā)意義。
5那就是改變世界了魏割。
用發(fā)現(xiàn)需求譬嚣、滿足需求的方式激勵員工要注意：
1五個需求不是依次出現(xiàn)，而是同時存在钞它，知識不同階段迫切性拜银、強烈程度不同。千萬不要因為對方的夢想還是掙錢時就疏忽對他的尊重;
2找準(zhǔn)階段是關(guān)鍵遭垛。不要用生理需求的手段激勵自我實現(xiàn)的員工尼桶，反之亦然。
