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  • 經(jīng)理到總監(jiān)谁鳍,五步成長法

    愿景屎飘、使命呜魄、價值觀 不只要考慮怎樣賺錢捕传,還要思考為什么賺錢。 愿景上岗,不管是改變世界凄鼻,還是成就自己,只要真的心向往之喂分,能點燃激情锦庸,就不怕愿景太大。...

  • 從員工到經(jīng)理蒲祈,你需要走完這些

    從員工到管理甘萧,你需要走完這幾步萝嘁。 第一步,你們都不行扬卷,把活放著牙言,我來。 成為經(jīng)理第一步最容易犯的錯誤就是感覺員工處處不如你怪得,容易對他們的工作指指...

  • 懶咱枉,是因為勤奮到?jīng)]時間。

    懶螞蟻看似無所事事汇恤,實則是在偵查和研究庞钢,不斷探索新食物來源。當一個組織遇到食物危機的時候因谎,懶螞蟻就能起到重要作用基括。 企業(yè)在用人的時候既要有任勞任...

  • 為什么不發(fā)人人不愛吃的月餅了,員工會不滿财岔?赫茨伯格雙因素理論

    習慣性的禮品發(fā)放风皿,突然有一天斷了,這會讓人惱火匠璧,為什么呢桐款? 一個人得到應得的東西,他不會因此高興因為那是保健因素夷恍,而有些東西是意外得到魔眨,會讓人覺...

  • 大把分錢,真的是有效激勵嗎酿雪?

    五商管理篇之激勵 激勵就是發(fā)現(xiàn)需求遏暴,滿足需求。 處在不同階段的員工激勵方式不同指黎,找準階段是關鍵朋凉。 馬斯洛得出:人類兩種屬性,一類是生物屬性帶來的...

  • 五商管理篇醋安,從你開始杂彭。

    昨天訂的書今天就到了,四本書一個盒子吓揪,看上去就很值得亲怠。從工作考慮,從管理篇開始柠辞。 管理篇第一課 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意团秽,讓員工出工出活出力。雇傭的...

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