? ? ? ? 自從20年12月21日借到總部CYB工作以來，沒幾天就加入到船員疫苗接種工作俏拱，后期又介入到接種疫苗船員上船工作兩個專班工作組捧搞。全面負責專班工作中數(shù)據(jù)支持腹尖，統(tǒng)籌按照上級領(lǐng)導的工作布置，搶抓疫苗資源憾朴，全面統(tǒng)籌各分公司船員疫苗接種安排狸捕。從未有過如此大的工作壓力，一方面接種工作推廣開的時候众雷，集團本部定了兩條原則灸拍，上船船員接種率要達到90%做祝、要在10月前在船船員疫苗接種全覆蓋。要做到這兩條鸡岗，首先需要的是在岸船員資源豐富混槐，而且在岸船員接種要能接全接，船員整體資源情況要可控轩性。
? ? ? ?1月5號在總部王副總的帶領(lǐng)下，按照集團本部要求，率先成立疫苗接種專班蛉签。對船員疫苗接種全面統(tǒng)管拒迅，一開始船員思想上對于疫苗的安全性、危害性以及后續(xù)的不可預知性難以判斷卸察，主動接種的意愿是很難把控的脯厨；多方努力，總部按照集團等要求坑质，劃分片區(qū)合武、公司黨委負責制、激勵機制等多種形式相結(jié)合的方式推動船員接種疫苗涡扼。同時碰到各地疫苗資源不間斷緊缺眯杏、船員居住地分散、疫苗類型變化多等等各種因素壳澳，船員整體疫苗接種進度推進非常緩慢岂贩，很多時候看著各個數(shù)據(jù)，真實反映這當前實際的情況巷波。最終在3月初萎津，各地疫苗資源逐步放開，更多三四線城市的地方資源一度多了起來抹镊，由起初的組織片區(qū)異地組織轉(zhuǎn)向?qū)俚亟臃N锉屈，到人為手工報送數(shù)據(jù)到相應的疫苗接種信息入信息系統(tǒng)，一些列的準確決策判斷有序的推動疫苗接種工作的開展垮耳；隨著接種工作逐步穩(wěn)定上軌道颈渊，年后大換班將面臨全面挑戰(zhàn)。
? ? ? ?與此同時终佛，公司黨組決定成立接種船員換班專項工作小組俊嗽，又一次成為了接種船員換班專項工作小組成員，在整個疫情期間铃彰，從疫苗接種工作全面鋪開到換班工作的有序銜接绍豁，全程參與。整個階段牙捉，雖然工作負荷很大竹揍，可是更多的時候就是感覺有力無處使敬飒，一些工作力不從心。
從這幾個月的工作里芬位，我看到很多以前很難接觸得到的信息无拗，很多的信息確實也讓我有些應接不暇，很多時候只是淺淺的掃一眼昧碉，沒有真的做到入眼蓝纲、入心、入腦晌纫，有點走馬觀花看戲的感覺税迷，看到的東西僅僅是看到，不能準確的用自己的話表達出來锹漱，也很難自如的掌控一些較為復雜的局面箭养。同時，看問題浮于表面哥牍，很少深入思考毕泌，透過事情本身看到實質(zhì)，缺少研究嗅辣、獨立思考的習慣撼泛。
? ? ? ?這一個月，從看到自身的這些問題澡谭，我想徹底讓自己做一些轉(zhuǎn)變愿题。一方面盡量多的研究學習相應的法律法規(guī)，如《勞動法》蛙奖、《勞動合同法》潘酗、《船員條例》、《勞工公約》雁仲、公文相關(guān)的知識仔夺、PPT技能等等，不斷提升自己的工作技能和思路攒砖；另一方面缸兔，對于所有的文件，不要過多的分散精力吹艇，集中精力放在自己本職工作上惰蜜，一些沒有必要干預的事情盡量少花費時間去研究；其三掐暮，需要花一些時間去和總部協(xié)同部門的同事溝通協(xié)調(diào)一些工作蝎抽，加強自己的溝通能力、表達能力的訓練路克。對于平時碰到的問題樟结，如果說拿不準，先不要發(fā)表過多的個人想法精算，認真思考瓢宦，有邏輯有條理的寫下來，再找合適的時機和進行溝通灰羽，盡力做到彼此雙贏驮履。業(yè)精于勤荒于嬉，不應該在該奮斗的年齡荒廢過多的時間廉嚼，要多學習技能本領(lǐng)玫镐，在時機到來的時候，也要善于抓住機會怠噪，即使是一顆種子恐似，埋入塵土中，也要茁壯成長傍念、破土而出矫夷。
