前言：書中講到了很多技巧袖外，大家要把這些作為一種“武器”、一種工具，在工作中不斷實(shí)踐灸蟆。
目錄：
1.是什么成就了麥肯錫
2.麥肯錫處理信息的方法
3.麥肯錫思考問題的方法
4.麥肯錫分析問題的方法
5.麥肯錫解決問題的步驟
6.麥肯錫團(tuán)隊(duì)工作法則
7.麥肯錫的合作方法
8.麥肯錫工作效率法則
9.麥肯錫工作演示方法
10.麥肯錫人才管理法則
11.麥肯錫個(gè)人提升方法
12.麥肯錫客戶走訪方法
13.麥肯錫工作與生活調(diào)節(jié)法
1.是什么成就了麥肯錫
“麥肯錫人”的由來
麥肯錫的工作氛圍：或者繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，或者立馬離開。麥肯錫最看重的是真才實(shí)學(xué)炒考。
臻于完美提升價(jià)值
不能說“怎么辦可缚，時(shí)間不夠用了”“怎么才能完成”此類的話，隨時(shí)保持積極應(yīng)對(duì)的心態(tài)才是根本斋枢。追求完美帘靡！如果一開始就抱著創(chuàng)造完美工作的態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)各種情況的發(fā)生瓤帚，就不會(huì)輕易在競爭中被淘汰描姚。
堅(jiān)持始終的“PMA”
面對(duì)問題，“無論什么時(shí)候都不放棄”戈次。面對(duì)問題轩勘，絕不逃避。無論面臨什么情況都不要退縮怯邪、不要放棄绊寻。“Positive Mental Attitude”即PMA悬秉。抱著這個(gè)想法澄步，對(duì)項(xiàng)目的困難程度有個(gè)預(yù)期，及時(shí)面臨再大的困難和泌，最終也會(huì)完成村缸。
靈感與邏輯相融合
每個(gè)人都需要?jiǎng)?chuàng)造出自己的價(jià)值。邏輯上給人正確的引導(dǎo)允跑，再加上心靈的溝通王凑。
藏在細(xì)節(jié)中的品位
個(gè)人形象很重要。關(guān)注工作中的種種細(xì)節(jié)聋丝，有規(guī)律索烹、一目了然。你的產(chǎn)品是滿足對(duì)方需要的產(chǎn)品弱睦，讓對(duì)方能看懂的產(chǎn)品百姓。
秉持“專家的態(tài)度”
一定保證成果質(zhì)量。認(rèn)識(shí)到別人是通過作品質(zhì)量評(píng)價(jià)自己况木。
如果你目前苦惱的是周圍的人如何評(píng)價(jià)自己垒拢，那么我建議你堅(jiān)決拋棄這些想法，專注于自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)火惊，用它來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值求类。（將你的個(gè)人風(fēng)格融入工作）
直面“真正的問題”
很多時(shí)候，表面看上去存在的問題其實(shí)并非真正的問題所在屹耐。如果全身心地投入某個(gè)問題尸疆，但是并沒有取得應(yīng)有的效果，也許就應(yīng)該暫時(shí)把問題放下，問問自己寿弱，是不是我沒有找到真正的問題所在犯眠。
單人麥肯錫
麥肯錫團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目指派數(shù)名成員組成臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)。人們對(duì)此存在疑慮症革，擔(dān)心成員之間無法磨合筐咧。但是現(xiàn)代社會(huì)，能適應(yīng)各種環(huán)境噪矛，努力履行自己的職責(zé)量蕊，都是要通過鍛煉成為一種工作技能。
適應(yīng)環(huán)境摩疑，就要鍛煉忍耐孤獨(dú)的意志危融。一個(gè)人也是一支隊(duì)伍，獨(dú)立完成任務(wù)雷袋。人際關(guān)系固然重要，但絕不是工作的重心辞居，工作狀態(tài)受到該類關(guān)系的負(fù)面影響楷怒，勢(shì)必使工作遭受損失。
2.麥肯錫處理信息的方法
以原始材料為基礎(chǔ)
原始材料是一手資料瓦灶，報(bào)刊鸠删、書籍和網(wǎng)絡(luò)收集來的資料是二手材料。
要獲得一手原始材料贼陶，就必須前往目的現(xiàn)場刃泡，進(jìn)行有針對(duì)性的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，或是直接采訪官方材料的編寫者或負(fù)責(zé)人碉怔。這是一種社會(huì)實(shí)踐調(diào)查烘贴，重點(diǎn)在于實(shí)踐，深入現(xiàn)場了解一手信息撮胧。
提取附加價(jià)值
多角度分析問題桨踪。如提高食品銷量不僅僅從口感，還可以包裝芹啥、規(guī)格等锻离。
信息過剩與信息選擇
面對(duì)過剩的信息需要選擇和排序。要吸收有用的墓怀、有價(jià)值的汽纠、正面的信息，對(duì)無用的傀履、毫無價(jià)值的虱朵、負(fù)面的信息敢于拒絕。
用垃圾桶剔除資料
及時(shí)清理工作上無用的資料，這也可以幫助你理清思路卧秘；同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的資料或文件等做好分類呢袱，讓這些東西處于有序的狀態(tài)。電腦上的資料也是如此翅敌。
有效的預(yù)測(cè)方式
時(shí)代變化太快羞福，要與時(shí)俱進(jìn)。需要?jiǎng)?chuàng)新蚯涮。創(chuàng)新的前提是有個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度治专。創(chuàng)新的過程要實(shí)踐、要摸索遭顶、要有計(jì)劃有步驟张峰。
一線運(yùn)營人員對(duì)預(yù)測(cè)工作的準(zhǔn)確性有重要性。
