2019.11.20
前言：上周初始，本計劃開需求會議后就開展項目的開發(fā)工作，不料設(shè)計圖給老板看過后欧聘，老板對首頁的設(shè)計不滿意，開個會后端盆，發(fā)現(xiàn)我的首頁規(guī)劃也不合格怀骤，所以這一周下來在重塑首頁的方案，到此焕妙，首頁的方案也出得差不多了蒋伦，文中對規(guī)劃首頁的流程做個大概介紹。
近期工作內(nèi)容
上周初始焚鹊，本計劃開需求會議后就開展項目的開發(fā)工作痕届，不料設(shè)計圖給老板看過后，老板對首頁的設(shè)計不滿意，立馬拉個會議來討論研叫。
因為我們老板是產(chǎn)品出身势决，在會議上除了糾正了設(shè)計的理念，也挖掘出了我首頁規(guī)劃的不足蓝撇，我把首頁規(guī)劃得太簡單了，沒能迅速吸引用戶陈莽，讓用戶一看就感知到產(chǎn)品解決的痛點渤昌，如果一個首頁做不到這一點，那就是失敗的走搁！顯然独柑，我現(xiàn)在規(guī)劃的首頁就是沒做到（這不是老板原話，是我轉(zhuǎn)表述過來的私植，具體原話記不清了）忌栅，其他頁面和整體產(chǎn)品的表達就都沒問題。
會后曲稼，工作就落到重塑首頁方案上索绪，我給自己設(shè)立了個小目標：出8個首頁方案給上司和老板挑，（因為不同邏輯贫悄，不同用戶群體瑞驱，可以規(guī)劃出不同方案，總的就可以有很多很多方案了）當然每一個方案都是從洞察用戶需求出發(fā)的窄坦。這次為了打造一個完美的首頁唤反，我去網(wǎng)上做了功課，與上司討教鸭津，最終確定了一套規(guī)劃首頁的流程彤侍。
題外話：這種從多方收集信息后，再制定出一套專屬于自己的做事流程的方法真的很有必要逆趋，因為網(wǎng)上千千萬萬種說法盏阶，現(xiàn)實中也是一萬個人心中有一萬個哈姆雷特，但那些大概率是不適合自己的闻书，只適合它的主人般哼，自己要根據(jù)自身擁有的條件（資源、性格惠窄、做事習慣等等）蒸眠，制定最適合自己的做事流程。
我完成首頁方案的流程大概是這樣一個四步走：
1.設(shè)定我們產(chǎn)品的所有可能的用戶畫像杆融，并給每一用戶畫像設(shè)定特定的需求場景：
2.針對以上各用戶需求場景楞卡，規(guī)劃首頁觸達需求的元素和功能（讓用戶在首頁就可以感知到他的痛點是怎么被解決的）。
?3.給各個用戶畫像、需求場景或者說是首頁元素排序蒋腮，我習慣的根據(jù)用戶的基數(shù)排出某一元素應(yīng)該占多少的百分百比淘捡。
4.根據(jù)個元素的排序，結(jié)合頁面布局和交互的儲備池摧，規(guī)劃出首頁的方案焦除，這一過程的工作量是最大的，而且作彤，考驗到產(chǎn)品經(jīng)理體驗過的APP量和對體驗過APP的感知膘魄，優(yōu)雅點的說法就是不要重復(fù)造輪子。
到現(xiàn)在竭讳，我已經(jīng)為這首頁方案折騰了一周左右了创葡，出了好幾個首頁的方案，待上司和老板的進一步挑選绢慢。
以上灿渴，希望對你有幫助。
本人處于0-1歲的產(chǎn)品經(jīng)理階段胰舆，每天會在此記錄關(guān)于產(chǎn)品工作中的大小體會骚露，對我每天到底學到了什么感興趣的伙伴歡迎關(guān)注我，查看我?guī)ぬ栂赂嗟奈恼掠涗洝?/b>
公眾號：一只產(chǎn)品新人
帶你站在第一視角經(jīng)歷一個產(chǎn)品新人的日常工作缚窿，未入門者可以提前過把癮荸百，看看這是不是自己理想的工?作。已入門新人相當于多積累一個項目經(jīng)驗滨攻。
歡迎一起交流够话，共同進步。
