是領導就一定在員工心目中有威望嗎纠炮？答案肯定是否定的月趟，因為并不是所有的領導都是員工所喜歡的領導，那些員工并不愿意搭理的領導恢口，大多可能是由于以下五個原因：
一孝宗、有些勝之不武---明顯被員工看不起了
這也不是員工故意的看不起，而是這種領導的能力實在不敢讓人恭維耕肩。所以員工才會覺得這種人身居領導崗位有些勝之不武因妇，自然就會對他們看不起了。最好的辦法就是做出一些能夠讓員工認同的結果出來猿诸！
二婚被、太獨斷專行了---眼中幾乎沒有其他人
雖然你身為領導可以這么做，但是你的這個行為肯定會受到其他人嚴重的否定两芳。這不單單是尊重與不尊重的問題摔寨，更重要的是管理的方法和技巧。因為每個人幾乎都有逆反心理怖辆，你越是獨斷專行是复，就有人反抗！
三竖螃、沒有管理經(jīng)驗---根本就是在瞎胡鬧了
先不管這種人是怎么當上領導的淑廊，就說員工對這種人的不搭理，并不是沒有道理的特咆。作為一個管理季惩，沒有任何管理經(jīng)驗录粱，如何才能服眾呢？這是管理者最應該解決的問題画拾，否則你的管理之路將會非常難行啥繁！
四、被員工架空了---跟員工起了嚴重的沖突
出現(xiàn)這種情況青抛，也是管理者的失職旗闽。既然能夠讓員工給架空了，就說明你的管理水平也不怎么樣蜜另。這種被架空的情況适室，如果你還不能及時的解決，就等著更嚴重的沖突繼續(xù)發(fā)生吧举瑰，小心職位不保捣辆！
五、對員工太寵溺---失去了管理者的職責
管理最忌諱的就是感情用事此迅，對待員工不能太寵溺汽畴。先不說會不會得到員工的認可，就說工作效率肯定就不會高邮屁。因為你的管理工作完全是以員工的心情為基礎的整袁，所以當員工對你不滿時，你就無計可施了佑吝！
