當(dāng)我們把標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)以后实撒，工作描述，工作目標(biāo)涉瘾，工作量知态，統(tǒng)計(jì)出來(lái)，你大概就知道了立叛，我應(yīng)該怎么做负敏，企業(yè)的流程應(yīng)該怎么設(shè)，每個(gè)人的工作任務(wù)有多飽滿秘蛇，我怎么樣去評(píng)價(jià)他原在。一個(gè)好的組織架構(gòu)友扰，能夠提供高效率，一個(gè)好的組織架構(gòu)才能夠支持戰(zhàn)略的實(shí)施庶柿。當(dāng)你在企業(yè)管理上發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題的時(shí)候村怪，第一個(gè)問(wèn)組織架構(gòu)，流程數(shù)據(jù)浮庐。
只有這些數(shù)據(jù)才能夠支持你問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題甚负，沒(méi)有這些問(wèn)題，如果欸有這些數(shù)據(jù)我們?cè)谡務(wù)撌裁瓷蟛校抗芾硭笥颍蔷褪欠悍褐劇Ｘ?cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能解決管理的問(wèn)題搅轿，它只能回答股東的問(wèn)題病涨，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本質(zhì)上不是用來(lái)談效率的，只有企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)璧坟，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)才是用來(lái)談效率的既穆。
一個(gè)企業(yè)如果想要擴(kuò)大規(guī)模，那你必須要提高效率雀鹃，必須要有一個(gè)創(chuàng)新的組織架構(gòu)』霉ぃ現(xiàn)在非常流行在企業(yè)內(nèi)部設(shè)一個(gè)崗位叫首席架構(gòu)師，就是專門用來(lái)管理企業(yè)的效率
