今天我們聊一聊“可有可無”的品牌問題易结。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的主力軍，有很多人都在關(guān)注著他們的發(fā)展柜候，因?yàn)槊裆蜆I(yè)還得靠他們搞动。
在追求流量的時代，每個企業(yè)都開通了線上銷售的渠道渣刷，隨著越來越多的人涌入鹦肿，線上銷售也越來越難做，一個是流量問題辅柴，一個是價(jià)格問題箩溃。頭部流量占據(jù)著絕對主導(dǎo)權(quán)，其他企業(yè)獲得的流量著實(shí)有限碌嘀，所以一些企業(yè)就動了小心思涣旨，降價(jià)！用低價(jià)的思維去營銷股冗，先低價(jià)引入客戶开泽，然后再做生意，這個策略如果只有一小部分人在做還算是個不錯的策略魁瞪。但是全網(wǎng)都在做，就變成了另外一種景象了惠呼，大批小企業(yè)入不敷出导俘。
小企業(yè)要不要做品牌
在眾多文明中倉頡造字對人們生活影響最大，字是一種符號剔蹋，是一種品類旅薄。就像我們每個人都有一個名字，我們給每個商品都賦予一個名字泣崩。
名字把商品進(jìn)行了分類少梁，把人進(jìn)行了分類，比如可口可樂矫付，我們知道是一款飲料凯沪。說起“張三”，我們知道90%是個男生买优，為什么這些名字有辨識度妨马，因?yàn)榻?jīng)過長期的潛移默化形成了一種心智存在人們的腦海中挺举。
伯通先生覺得，不管你是小企業(yè)還是大企業(yè)都需要重視品牌烘跺，因?yàn)槠放茣r間越久其價(jià)值就越高湘纵。曾經(jīng)有一個知名品牌老板講：“就算今夜拿走我所有的財(cái)富 我依然可以存活，因?yàn)橛幸粡埻跖坡舜荆蔷褪瞧放啤薄?/p>
做品牌要先做到品類第一
看到品牌我們關(guān)心的是價(jià)格梧喷，看到非品牌的商品我們關(guān)心的是材質(zhì)，這就是品牌的力量脖咐。作為新時代的企業(yè)家铺敌，要學(xué)會造品牌，因?yàn)槠放剖且还蔁o形的力量文搂。如果你的企業(yè)還在隨大流打價(jià)格戰(zhàn)适刀，做快餐產(chǎn)品，這樣注定長久不了煤蹭。如今在商品經(jīng)濟(jì)極致發(fā)展的年代笔喉，品牌更是迎來了百花齊放。大浪淘沙之后硝皂，最后剩下來就是讓消費(fèi)者產(chǎn)生了品牌忠誠的這樣一些可持續(xù)發(fā)展的品牌常挚。新商品總是層出不窮，各領(lǐng)風(fēng)騷沒幾年稽物，最后還是要靠品牌來征服消費(fèi)者奄毡。
我們可以看到那些帶貨的網(wǎng)紅，通過他們的推銷的確為品牌商帶去了很多利益贝或，但是又有能幾個人記得住他們的品牌呢吼过？離開網(wǎng)紅，品牌商的直播間還是三三兩兩的觀眾咪奖，有何用盗忱？有人說接著請網(wǎng)紅。好像請網(wǎng)紅不要錢一樣羊赵，錢都被網(wǎng)紅賺走了趟佃，企業(yè)除了人工費(fèi)用落下個吆喝！
面對越來越復(fù)雜的國際競爭昧捷，中國的企業(yè)亟需拋棄單純的產(chǎn)品思維闲昭，突破低成本與價(jià)格戰(zhàn)的怪圈，調(diào)整方向靡挥，用品牌去競爭序矩，成為某個品類的代名詞，強(qiáng)化品牌對消費(fèi)者的影響跋破。未來行業(yè)將越來越精細(xì)化贮泞，你要做的就是在品類中獲得第一楞慈，只有這樣你的品牌力量才會發(fā)生改變。
