如何在不確定的環(huán)境中過好你的精彩的人生?

如何在不確定的環(huán)境中過好你的精彩的人生际长?

? ? ? 史蒂芬.柯維先生是一位思想巨匠耸采,影響了美國的經(jīng)濟(jì)的重要人物之一,在《高效能人士的7個習(xí)慣》這本書影響了全球諸多企業(yè)工育,家庭虾宇,學(xué)校等其影響力遍及了世界各地。 ?

? ? ? 在這個不確定的世界中如绸,無論對個人還是企業(yè)嘱朽,如何才能做到有的放矢旭贬,就如這次疫情,全國有2萬多家的公司倒閉搪泳,而有的公司逆風(fēng)而上稀轨,取得了卓越的成績,以原則為中心的習(xí)慣讓我們面對突入其來的事件岸军,無論是在工作中奋刽,還是生活中從容的應(yīng)對。 在現(xiàn)在的這個世界艰赞,有很多東西都是我們不知道明天會發(fā)生什么杨名,而要做的就是未雨綢繆,養(yǎng)成7個好習(xí)慣最重要的是以原則為中心猖毫。 ?

? ? 《高效能人士的7個習(xí)慣》分為三個時期台谍,個人領(lǐng)域的成功從依賴到獨(dú)立,公眾領(lǐng)域的成功從獨(dú)立到護(hù)賴吁断,最后一個時期趁蕊,自我提升階段和完善自我階段。 ?

人類成長的三個階段:分為依賴期仔役,獨(dú)立期掷伙,護(hù)賴期 依賴期:以“你“為核心,你為我的得失失敗負(fù)責(zé)又兵,靠別人來實(shí)現(xiàn)自己的愿望任柜,情感上不能獨(dú)立的人,安全感則來自于他人的看法沛厨,我們還是孩子的時候宙地,我們需要依賴父母去幫助我們做好多事情,我們很在意父母對自己的評價逆皮,身邊親朋好友對自己的評價宅粥。

獨(dú)立期:單槍匹馬打天下,能自我管理了电谣,不因他人的好惡而影響自我價值的評價秽梅,獨(dú)立遠(yuǎn)比依賴更加成熟。

護(hù)賴期:一個能做到護(hù)賴的人剿牺,既能與人深入交流自己的想法企垦,也能看到他人的智慧和潛力。

7個好習(xí)慣可以產(chǎn)生出高效能晒来,以原則為中心钞诡,能幫助你更有效的解決問題,有個這樣的寓言故事,曾經(jīng)有個農(nóng)夫臭增,獲得了一只會下金蛋的鵝,每天去農(nóng)場里儉金蛋竹习,自己什么也不做誊抛,有一天,貪婪的農(nóng)夫想整陌,我要是把這個鵝殺了拗窃,我不是就可以得到更多的蛋嗎,結(jié)果鵝死了泌辫,再也不能下金蛋了随夸,農(nóng)夫的生活還是跟以前一樣,這個小故事告訴了我們震放,重蛋輕鵝的人宾毒,最終連產(chǎn)金蛋的資產(chǎn)都保不住。反之殿遂,重鵝輕蛋的人诈铛,最后自己可能被活活餓死。

效能主要是產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡墨礁,比如你想讓孩子保持房間整潔幢竹,即產(chǎn)出-金蛋,又想讓孩子整理房間恩静,即產(chǎn)能焕毫,孩子就是那只會產(chǎn)出金蛋的資金鵝,如果你只關(guān)注房間整潔這個產(chǎn)出驶乾,用吼叫邑飒、威脅、嘮叨等方式得到金蛋级乐,犧牲了鵝的健康與幸福幸乒,等孩子到了青春期的時候,就不會再聽家長的唇牧。

一個人的固有的習(xí)慣罕扎,不容易改變的,不過如果你是以原則為中心的話丐重,不會偏離你所要行走的方向腔召,像開車一樣,你要有目地扮惦,方向 如果你想獲得個人領(lǐng)域的成功遵循以下幾個原則:

習(xí)慣一:積極主動:個人愿景的原則

個人愿景發(fā)自于個人內(nèi)心臀蛛,真正最關(guān)心,一生最熱切渴望達(dá)成的事情,健康浊仆,家庭客峭,生活,財富抡柿,事業(yè)上的成功等舔琅。 羅斯福曾經(jīng)說過:“除非你愿意,否則沒有人可以傷害你”洲劣。傷害我們的并非悲慘遭遇本身备蚓,而是我們面對悲慘遭遇時的回應(yīng)。 消極被動的人和積極的人的回應(yīng)方式如下: 消極被動的人的語言:他把我氣瘋了囱稽!“(責(zé)任不在我郊尝,是外界因素控制了我) 我只能這樣做(意味著受迫于環(huán)境或他人) 積極主動的人:我可以控制自己的情緒 我可以表達(dá)出有效的方式。 積極主動的人更關(guān)注的是“影響圈”战惊,而消極的人關(guān)注的是“關(guān)注圈“流昏,有些事情是我們控制不了的,如孩子不愛學(xué)習(xí)這件事情吞获,超出我們的能力范圍了横缔,關(guān)注別人過多,忽略了自己的成長衫哥,如看抖音茎刚,八卦了,盡可能的做到影響圈撤逢,如閱讀膛锭,寫作,看書蚊荣,建立良好的親子關(guān)系等初狰,當(dāng)面臨我們無法控制的事情時候,我們就不會抓狂了互例,從而會積極的去應(yīng)對奢入。 積極的做法就是由內(nèi)而外的改變,先改變個人的行為媳叨,讓自己變的更具創(chuàng)造力腥光,企業(yè)帶領(lǐng)團(tuán)隊可以采取積極主動的做法來調(diào)動員工的積極性,讓員工有安全感和使命感糊秆,員工就愿意為企業(yè)赴湯蹈火武福。

習(xí)慣二:以終為始:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

在做任何事情之前,都要認(rèn)清方向痘番。頭腦中時刻牢記:每天希望自己成為什么樣的人捉片,當(dāng)務(wù)之急是什么平痰。如果通往成功的梯子一直搭錯了墻,那每一次行動無疑增加了失敗的步伐伍纫。 領(lǐng)導(dǎo)與管理有本質(zhì)上的區(qū)別:彼得.德魯克說:“管理是正確的做事宗雇,領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事,管理是有效地順著成功的梯子往上爬莹规,而領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個梯子是否搭錯了墻赔蒲。 以終為始最有效的方法就是撰寫個人的使命宣言。 唯有參與访惜,才有認(rèn)同,一個企業(yè)的使命宣言真正地反映企業(yè)里每個人最大程度地共同愿景和價值腻扇,員工地心理和頭腦里會有一套參考框架一套標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)原則债热,他們就可以進(jìn)行自我管理。

習(xí)慣三:要事第一:自我管理的原則

德國詩人歌德說:“重要之事不可受芝麻綠豆小事牽絆幼苛。 獨(dú)立意志是有效管理的先決條件窒篱,如:海倫.凱勒一樣戰(zhàn)勝了命運(yùn),是一位盲人舶沿,身體力行地證明了獨(dú)立意志所具有地價值和潛力墙杯,獨(dú)立意志是做出決定和主動選擇,領(lǐng)導(dǎo)者首先要決定地括荡,就是哪些事情是重要地高镐,作為管理者,將重要的事情優(yōu)先安排畸冲。 ? ?

別讓瑣事牽著鼻子走嫉髓,瑣事相當(dāng)于是小石子,重要的事情就是大石子邑闲,先把大石子放進(jìn)瓶子里算行,再把大石子插在瓶子邊邊角角,瓶子就被裝滿了苫耸,如果我們先把小石子裝下去了州邢,就沒辦法裝進(jìn)大石子,每天都在忙忙碌碌的褪子,可是效率確很低下量淌。 ?

習(xí)慣四:雙贏思維-人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

雙贏的精髓就是信用,情感賬戶嫌褪。關(guān)系確立之后类少,就需要有協(xié)議來說明雙贏的定義和方向,這種協(xié)議被稱為“績效協(xié)議“或”合作協(xié)議“渔扎,上級監(jiān)督轉(zhuǎn)為自我監(jiān)督硫狞,如雇主和雇員,個人與個人,團(tuán)體與團(tuán)體残吩,企業(yè)與供應(yīng)商等财忽。自我評估更能激勵人上進(jìn),因?yàn)楫?dāng)事人往往最清楚實(shí)際的進(jìn)度泣侮。雙贏的績效協(xié)議即彪,注意力要放在結(jié)果而不是方法上,要釋放個人潛力活尊,將協(xié)作效應(yīng)最大化隶校、產(chǎn)出和產(chǎn)能并重。使用雙贏績效協(xié)議后蛹锰,員工努力的結(jié)果和得到的獎懲就是業(yè)績的自然成果深胳,而不再是由負(fù)責(zé)人說了算。 如果是你輸我贏的話铜犬,會造成受氣包的心理舞终,我贏你輸是相互對立的,相互競爭癣猾,充滿著驕傲的情緒敛劝,“驕傲就是擁有東西不會感到快樂,只有比別人擁有更多才會感到快樂纷宇,雙贏則是唯一的選擇夸盟,獲取安全感,認(rèn)同感像捶,換位思考人與人之間和平共處满俗。

習(xí)慣五:知彼解己

首先尋求對方的了解,然后再爭取讓對方了解自己作岖,這個原則是進(jìn)行有效溝通的關(guān)鍵唆垃,有效的溝通包括四個階段:

父親和兒子的對話:

第一階段:復(fù)述語句,這至少能使人專心聆聽

兒子:上學(xué)真是無聊透了

父親:你已經(jīng)受不了了痘儡,覺得上學(xué)太無聊

第二階段:加入解釋辕万,用自己的詞句表達(dá)

父親:你不想上學(xué)了

第三階段:摻入個人感覺,右腦發(fā)揮作用

父親:你覺得有挫敗感

第四階段:即加以解釋沉删,又帶有感情渐尿,左右腦并用

父親:你對上學(xué)有很深的挫敗感 運(yùn)用這四個階段不僅能了解對方,更能幫助對方認(rèn)清自己矾瑰。首先要了解別人才能獲得理解砖茸。 ?

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 尊重個體差異,重視不同個體的不同心理殴穴、情緒與智能凉夯,當(dāng)有人不同意你的觀點(diǎn)的時候货葬,你可以說:‘你跟我有不一樣的看法,這很好.”前段時間出去學(xué)習(xí)社交新零售5.0劲够,人與人之間的建立越來越多的是因?yàn)槟氵@個人產(chǎn)生購買震桶,過去的商業(yè)模式,始于產(chǎn)品而終于產(chǎn)品征绎,電視購物呀蹲姐,微商呀,未來更多的就是人與人之間的鏈接更緊密了人柿,這次疫情雖然限制了人的流動性柴墩,但是并不妨礙,我可以通過一臺電腦跟你有鏈接凫岖,社交新零售說的就是江咳,物質(zhì)的鏈接,思想的鏈接隘截,文化的鏈接扎阶,習(xí)近平總書記說:“萬眾創(chuàng)新汹胃,大眾創(chuàng)業(yè)”婶芭,未來每個人都有可能是一家公司。 ?

習(xí)慣七:自我提升和完善分為四個層面:

身體層面:健康飲食着饥,充足的休息及定期鍛煉犀农,以前的我,能坐著就不站著宰掉,能站著就不運(yùn)動呵哨,隨著年齡的增長,身體素質(zhì)越來越差轨奄,用了一個多月的時間減下來10斤孟害,從而自己學(xué)習(xí)了有關(guān)營養(yǎng)學(xué)的知識,每周三次的有氧挪拟,無氧運(yùn)動讓自己的精神狀態(tài)越來越好挨务。耐力

精神層面:人的本質(zhì),核心和對價值體系的堅持玉组,我今年給自己訂立個目標(biāo)谎柄,每天認(rèn)真閱讀和思考《論語》。像外國人讀《圣經(jīng)》惯雳,國學(xué)博大精神朝巫,適合每個人去讀,傳統(tǒng)文化石景,延綿下去劈猿。?

智力層面:主要靠教育拙吉,不斷學(xué)習(xí)知識,磨礪心智糙臼,開闊視野庐镐,我以前非常不愛讀書的人,現(xiàn)在可以三天看一本書变逃,速度越來越快必逆,同時拓寬了認(rèn)知邊界。

平衡更新:讓自己承螺旋式上升的增長揽乱,學(xué)習(xí)名眉,堅持,實(shí)踐凰棉,循環(huán)往復(fù)损拢,修身勵志沒有捷徑,每周評估個人表現(xiàn)和最終的結(jié)果撒犀。 最終福压,由內(nèi)而外的造就自己,把自己或舞、愛人荆姆,朋友和同事合而為一,愛默生曾經(jīng)說過:“在我們不懈努力下映凳,事情變得可以迎刃而解胆筒,這并不是因?yàn)槿蝿?wù)的性質(zhì)發(fā)生了變化,而是因?yàn)槲覀兊哪芰ψ儚?qiáng)了诈豌。

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