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記得還是在去年的這個時候贞绵，成就商學院也進行了一次同樣類型培訓厉萝，我有幸參加了旁聽。雖然也從事了一段時間的人力資源管理工作榨崩，但跟專業(yè)的HR相比谴垫，確實是一個老菜鳥了。我是帶著許多疑惑來聽這堂課的母蛛，或者說是來請教的翩剪。
可能我跟大家聊的角度不太一樣，下面我就來說說我的一些感悟彩郊。
首先前弯，我一走進教室門第一眼看到的是刁老師和沈老師已經早早地在那兒等著我們，很敬業(yè)秫逝，我聯(lián)想到了我們是不是在從事一項工作前也會這樣提前考慮好一切恕出，可以讓工作有條不紊的進行呢！
其次违帆，大家也都準時到達浙巫，翹首以待老師給我們帶來充實的內容，雖然人數(shù)不算太多刷后，但大家都精神飽滿的畴，課堂秩序井然，明顯感覺格局都比較高尝胆。
為了使大家能達到一定的狀態(tài)丧裁，兩位老師通過小游戲的方式把大家?guī)氲酵粋€氛圍，通過相互介紹班巩，都有了初步的了解渣慕。有了這些，已經為有效地學習打下良好的基礎抱慌。
下面來回顧今天一天的聽課內容逊桦。上午左老師一開始講到了人力資源管理的變革歷程;然后講述了企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略之間的關系;隨后重點講述了組織架構的種類抑进。
下午主要講解了人員招聘的主要方式和運用的工具强经，大開眼界了。最后講解了人才招募和配置模塊寺渗，了解了三大構成：招募匿情、甄選及配置兰迫。
通過一天的聽課，我有以下幾點感受：
1.我們不僅僅為了學“六大模塊”而來聽課的炬称，關鍵是要把學到的方法汁果、工具用到實際工作中去;
2.人力資源戰(zhàn)略要服從企業(yè)戰(zhàn)略，HR要為企業(yè)戰(zhàn)略服務;
3.做好企業(yè)的HRBP玲躯，融入到第一線据德，成為他們的一份子，真正了解他們的需求跷车，不能閉門造車棘利，只有懂業(yè)務才能更好地為業(yè)務服務，才有可能用最小的成本來達到管理要求;
4.組織結構的設計應偏向于扁平化結構朽缴，盡量增加組織的管理幅度善玫，減少管理層次，這樣可以提高效率密强、降低管理成本茅郎，達到管理目標;
5.在招聘上，我們要對不同年齡層運用不同方式來進行誓斥，我非常喜歡無形當中已經“既隨”這個意境只洒，這也是我們HR努力想達到的境界;
6.第一次聽說H5這個招聘工具，以后用來進行嘗試;
7.我覺得制作“工作說明書”這種方式是對合同的重要補充劳坑，是我們避免企業(yè)勞動糾紛的一種保護措施毕谴，想要回去咨詢律師是否有法律效率，如果有距芬，我覺得可以推行涝开。
收獲滿滿的一天，感謝成就商學院框仔，感謝孫老師提供了這么好的平臺舀武，感謝刁老師、沈老師的付出离斩。我相信银舱，明天會更精彩，我們組會獨拔頭籌跛梗，小伙伴們寻馏，加油！
