作者:[美] 肖恩·埃利斯（Sean Ellis）臣樱，[美]摩根·布朗（Morgan Brown）
與鯊魚為伍撼短，不斷更新再膳！因為鯊魚是不斷運動的，一旦停止就面臨著死亡曲横。同樣企業(yè)亦是如此喂柒！
一，整本書提出了很完善的一整套方法論:
1.看數(shù)據(jù)禾嫉。通過后臺數(shù)據(jù)的分析灾杰，找準定位，并做測試熙参，找到積極因素和消極因素進行分析艳吠；
2.做假設(shè)。每周要有1－2個創(chuàng)新實驗尊惰；
3.嘗試讲竿∧嗬迹快速的進行試錯弄屡，如果可行那可以進行大力推廣，如果不可行鞋诗，我們可及時止損并總結(jié)經(jīng)驗膀捷，進行迭代更新；
如果以周為單位進行5－6倍的增長削彬，那年增長10倍就不會只是單純的數(shù)字了呢全庸。
二，建立增長小組
打破傳統(tǒng)的深井病融痛，各小組各司其職壶笼，為整個增長團隊負責(zé)
轉(zhuǎn)化=欲望–摩擦
為了能很好提升公司的轉(zhuǎn)化率，就需要減少摩擦雁刷，方法如下:
1.制定獎勵機制(鼓舞人心)
2.嚴格用數(shù)據(jù)說話(對事不對人)
3.成功是化解矛盾的利器(與其在各部分之間斡旋而不得自拔覆劈，還不如快速的讓自己以及公司成功，只要成功很多矛盾自然迎刃而解。)
三责语，增長黑客實戰(zhàn)
1.前提:建立在產(chǎn)品被驗證的基礎(chǔ)上
2.找到產(chǎn)品的“啊哈時刻”
3.獲客? 產(chǎn)生“病毒循環(huán)”
4.激活 提升轉(zhuǎn)化率
5.客戶留存率 留存率提升5%炮障，利潤則會提高25%－95%
6.變現(xiàn)
7.避免增長停滯的良性循環(huán)
結(jié)合整本書的重點，這正是目前工作的重心坤候。
1.如何獲客胁赢，提升注冊數(shù)
2.如何激活現(xiàn)有會員數(shù)，以便更好的讓書友進行“病毒循環(huán)”白筹，分享好書
3.如何留住現(xiàn)有會員數(shù)智末，成為最忠實的粉絲
4.影響更多的書友加入樊登讀書，影響3億國人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣是我們的使命遍蟋，自然也需要有經(jīng)濟基礎(chǔ)吹害，這正是互惠互利的。
