霍布森選擇效應(yīng)——教育心理學分享第317天
英國劍橋商人霍布森提出:當看上去只有一條路可走時仍侥,這條路往往是錯誤的。
因此鸳君,沒有選擇的余地就等于扼殺創(chuàng)造农渊。
1631年,英國劍橋商人霍布森從事馬匹生意或颊,他對顧客說:“你們買我的馬砸紊、租我的馬,隨你的便囱挑,價格都便宜醉顽。但你們挑的馬必須能夠通過馬圈的門∑教簦”霍布森的馬圈大大的游添、馬匹多多的系草,然而馬圈只有一個小門,高頭大馬出不去唆涝,能出來的都是瘦馬找都、賴馬、小馬廊酣,來買馬的左挑右選能耻,挑選出來的馬不是瘦的,就是賴的亡驰。
大家挑來挑去晓猛,自以為完成了滿意的選擇,最后的結(jié)果可想而知——只是一個低級的決策結(jié)果凡辱,其實質(zhì)是小選擇戒职、假選擇、形式主義的選擇煞茫。
人們自以為作了選擇帕涌,而實際上思維和選擇的空間是很小的摄凡。有了這種思維的自我僵化续徽,當然不會有創(chuàng)新,所以它是一個陷阱亲澡。
社會心理學家指出钦扭,誰如果陷入“霍布森選擇效應(yīng)”的困境,就不可能進行創(chuàng)造性的學習床绪、生活和工作客情。
如果一種判斷只需要說“是”或“非”的話,這不能算是判斷癞己。好與壞膀斋、優(yōu)與劣,都是在對比選擇中產(chǎn)生的痹雅,只有擬定出一定數(shù)量和質(zhì)量的方案對比選擇仰担、判斷才有可能做到合理。
只有在許多可供對比選擇的方向中進行研究绩社,并能夠在對其了解的基礎(chǔ)上做決定摔蓝,才算得上判斷。