管理最怕的是被平庸的員工綁架钢拧！而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失！
好的管理炕横，不要害怕員工離開源内，負(fù)面的員工不換掉，弊大于利份殿；
狀態(tài)不好的員工不退膜钓，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來塔鳍，員工是越換才有新的氣象進(jìn)來員工才越優(yōu)秀。
一個(gè)員工如果輕易離開團(tuán)隊(duì)呻此，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)轮纫。任何團(tuán)隊(duì)都沒有十全十美，如果稍有不順或誘惑焚鲜，就輕易動(dòng)搖掌唾，無論怎樣，這種人是不能托付重任的忿磅。
抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光糯彬，說自己無能，更是在放棄機(jī)會(huì)葱她！因?yàn)楸旧碜约壕褪菆F(tuán)隊(duì)的一份子撩扒。
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留吨些。創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值搓谆，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃豪墅，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)泉手，遇到問題請(qǐng)先思考，只反映問題是初級(jí)水平偶器，思考并解決問題才是高級(jí)水平斩萌。
企業(yè)需要跟這樣的人合作：
1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人屏轰。
2颊郎、對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
3霎苗、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人姆吭。
4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人叨粘。
5猾编、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人瘤睹。
6升敲、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)轰传、同甘共苦的驴党，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人获茬。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里港庄，人分為五種：人渣倔既，人員，人手鹏氧，人才渤涌，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非把还，拉幫結(jié)派实蓬，挑起事端、吃里扒外的破壞分子吊履；
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事安皱，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列艇炎；
【人手】就是安排什么做什么酌伊，不安排絕對(duì)不做，等著下命令的人缀踪；
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事居砖，做事有責(zé)任、有思路驴娃、有條理悯蝉，知道公司的事做好了，受益的是自己托慨，同時(shí)真心為公司操心的人鼻由；
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考厚棵、做事蕉世，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！
管理就是要淘汰人渣婆硬，激活人員狠轻，培養(yǎng)人手，重用人才彬犯，與人物綁定向楼！用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工的源源不斷的動(dòng)力谐区，為老板干就等于為自己干湖蜕！
