留住優(yōu)秀人才
一個朋友剛簽了新工作说敏，當(dāng)她去人事部門提離職的時候鸥跟，人事部門提出讓她再回去考慮一下，接著她收到了人事部門的另外一封郵件盔沫，retention coach（保留教練）希望可以約她當(dāng)面聊一聊医咨。
Retention coach（保留教練）是美國最近幾年才開始流行起來的新職位，目的是留住優(yōu)秀人才架诞，避免人才的流失拟淮。
新冠發(fā)生以來，美國各行各業(yè)的離職率都在攀升谴忧，引發(fā)了美國的離職大高潮（The great resignation）很泊。
吸引人才固然重要角虫，而且越發(fā)重要，因為現(xiàn)在求職者是甲方委造，他們比以前有更多的選擇戳鹅，能否吸引優(yōu)秀人才取決于公司開出的條件是否滿足求職者的需求。
但是留住優(yōu)秀人才更重要昏兆，這些人已經(jīng)經(jīng)過公司文化的打磨枫虏，在專業(yè)技能上也是佼佼者，留住他們不僅節(jié)約吸引新人爬虱、培訓(xùn)新人的成本隶债，還能提高公司運營發(fā)展的效率。
