最近谷歌再次開發(fā)出新版圍棋人工智能機器“AlphaGo Zero”，較之AlphaGo通過學習約3千萬專業(yè)棋手對弈數(shù)據(jù)進而提升自身蛤奢，最新型機器僅僅在知曉規(guī)則后，通過反復與自己對弈扣溺，提高自身水平。實驗3天后锥余，對陣舊版AlphaGo取得100戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績痢掠。據(jù)稱其開始掌握人類未知的下法…
面對互聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展，據(jù)預測在不久的未來足画，簡單的、重復性的工作將被人工智能取代淹辞，現(xiàn)代社會中50%的工作將會消失。目前大家經(jīng)常接觸到的新聞已有相當一部分是機器人書寫的蔬将，較之人工，這些機器人書寫的新聞更加規(guī)范與高效霞怀。面對如此未來，我們應當如何適應未來的發(fā)展毙石，如何自處，美國麻省理工學院媒體實驗室主任伊藤穰一在其新作《爆裂：未來社會的9大生存原則》滞时，總結出人類應對未來變化的9大原則。即：涌現(xiàn)優(yōu)于權威漂洋，拉力優(yōu)于推力力喷，指南針優(yōu)于地圖，風險優(yōu)于安全弟孟，違抗優(yōu)于服從，實踐優(yōu)于理論拂募，多樣性優(yōu)于能力，韌性優(yōu)于力量以及系統(tǒng)優(yōu)于個體蔼水。
本書作者在序言以盧米埃爾兄弟發(fā)明電影后宣稱：“電影是沒有未來的發(fā)明∨恳福”轉而投身與彩色攝影領域以及愛迪生發(fā)生留聲機后認為不應該會有什么客戶用它來播放音樂等實例證明论咏，即使是曾經(jīng)的各行業(yè)的佼佼者也曾在對未來的判斷中出現(xiàn)重大偏差，我們目前所處的時代同樣不可避免地會有失敗的預測厅贪，比如數(shù)字設備公司的總經(jīng)理肯·奧爾森認為人們沒有任何理由在家中放置一臺電腦的重大誤判，進而論述我們所有人都容易誤判技術“茶葉”的形狀养涮，占據(jù)統(tǒng)治地位的主流思想體系會讓我們變得狹隘眉抬。作者在描述我們目前現(xiàn)在及未來面臨的不對稱性贬芥、復雜性、不確定性狀態(tài)，總結出應對未來的9大原則尊沸。
1、涌現(xiàn)優(yōu)于權威
作者通過舉例《自然》雜志發(fā)表研究表明：由權威專家團隊編纂的《不列顛百科全書》與由網(wǎng)民自發(fā)寫作的維基百科在質(zhì)量方面相差無幾棒掠，而維基百科不僅能夠及時更新信息，還能引發(fā)不同意見烟很，促使人們思考蜡镶，并最終就信息的呈現(xiàn)達成共識。 論證維基百科的成功是“涌現(xiàn)”的力量使然官还。
當大量細微的事物通過簡單的選擇行為，表現(xiàn)出遠超個體能力的特性時望伦，“涌現(xiàn)”就會發(fā)生。作者說腿箩， “‘涌現(xiàn)’對于權威的勝利，意味著知識生產(chǎn)和傳播的結構性轉變珠移，專業(yè)和知識開始從互聯(lián)網(wǎng)等分散式的網(wǎng)絡中‘涌現(xiàn)’饵撑。”它表現(xiàn)出來的智慧或能力遠大于該集體中任何個體的能力滑潘。它極有可能秒殺權威。它會催生新的機制语卤。它會重塑未來的社會酪刀。
然而個人理解钮孵，“涌現(xiàn)大于權威”，并不意味著以后我們應該相信自下而上的涌現(xiàn)巴席，而不用相信自上而下的權威 ，未來社會“涌現(xiàn)優(yōu)于權威”更多的因為在過去文明史中荧库，人類已經(jīng)把權威方式用到了極致赵刑，以前難以解決的難題分衫，通過“涌現(xiàn)”的方式可以探索出新的方案般此， 所謂涌現(xiàn)優(yōu)于權威，即是說人類要努力接受新事務铐懊、適應新事務，而不是迷信權威概漱、滿足于權威喜喂。
2、拉力優(yōu)于推力
福島地震引發(fā)了海嘯后玉吁，在組織人員撤離的過程中，在測量輻射物泄露量的過程中进副，作者和他的朋友發(fā)起和創(chuàng)建了一個網(wǎng)上社區(qū)：一個創(chuàng)業(yè)公司設計出來了更方便好用的新款設備，一個眾包網(wǎng)站幫著籌集了款項给赞，一家本地公司完成了生產(chǎn)矫户，一大群志愿者把監(jiān)測設備綁在汽車上走街串巷片迅。最終疏散的民眾被送到的地方比他們撤離的地方污染更為嚴重——日本政府大多由直升飛機采集數(shù)據(jù)皆辽，而志愿者采集到的數(shù)據(jù)顯然更準確芥挣。
這起事件耻台，政府采取的是指揮與控制的方式處理危機，指揮與控制可稱為“推力”盆耽，這種方式存在著效率低下問題《嫉互聯(lián)網(wǎng)時代，分布式的、來自底部主動需求冯痢，顯然要比從上面推下來的東西更有價值，底部的主動需求反應稱之為“拉力”袖肥。
隨著通信技術及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，自下而上的需求椎组，要比自上而下的指令更有價值和效率历恐，從某種意義上說，這種自下而上的需求推動的從技術發(fā)展弱贼、產(chǎn)品研發(fā)及社會制度方面的進步和改革，于個人而言吮旅，積極主動、于群體而言檬嘀，自下而上主動的需求與反饋更為重要责嚷。
3鸳兽、指南針優(yōu)于地圖
這是個充滿變化的時代再层，沒有誰可以畫出未來的地圖堡纬。面對日新月異的時代蒿秦，我們需要的顯然是指南針，而不是地圖棍鳖。
指南針思維是什么？服裝設計需要抽象思維镜悉，而服裝設計專業(yè)必須學習代數(shù)医瘫，代數(shù)就是地圖侣肄，實際上醇份，抽象思維才是指南針。
只要能達到這個目的矩距，具體學什么其實是可以不斷創(chuàng)新的。
即是說：按圖索驥锥债，不如按需索驥痊臭。
4、風險優(yōu)于安全
我們集體思維已經(jīng)嚴重落后于科技發(fā)展的現(xiàn)狀趣兄。我們都應該理解已經(jīng)發(fā)生而且每天都在以更快速度發(fā)生的巨大改變。
長期以來艇潭，創(chuàng)新是于風險相伴的，而“風險優(yōu)于安全”策略鲁纠，并不是忽視風險鳍寂，而是明白，隨著大眾參與迄汛，創(chuàng)新成本的下降骤视，風險的性質(zhì)也在改變鹃觉。
5、違抗優(yōu)于服從
進步的規(guī)則便是打破規(guī)則盗扇。創(chuàng)新需要創(chuàng)造力，而創(chuàng)造力需要擺脫束縛疗隶，“違抗”通常要比“服從”獲益更多，尤其在解決問題等關鍵領域蒋纬。探索坚弱、質(zhì)疑颠锉、違抗史汗，這種對待工作和學習的方法幫助推動了互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展拒垃，也改變了從制造業(yè)到安全產(chǎn)業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展軌跡。
社會和學術機構一般傾向于遵守規(guī)則戈毒。這個過程在某種程度上扼殺了“叛逆精神”，同時也扼殺了創(chuàng)造力埋市、靈活性和富有成效的改變命贴，長此以往就會影響社會的健康和可持續(xù)性。
6胸蛛、實踐優(yōu)于理論
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，各類型的需求變化在加快葬项，隨之的應變需求也在加快，快節(jié)奏成為常態(tài)襟士，等待和計劃的成本要比先實踐后隨機應對更高。
過去全面詳盡的規(guī)劃在今天贏得成效方面變得不現(xiàn)實陋桂，因此應該先行動起來再說。
7汗贫、多樣性優(yōu)于能力
世界的發(fā)展，“聯(lián)系”成為解決問題重要的方法落包，解決某項問題摊唇，尋找某個領域的專家，如果這個專家解決不了巷查，就尋找更為專業(yè)的專家，這在過去是行之有效的岛请。
然而，這兩組同樣能力超群的專家很有可能會用相同的方法去解決問題盅称，從而產(chǎn)生同樣的偏差后室、盲點和無意識傾向。能力邊際效應會遞減岸霹。
越來越多的研究表明，多元化團隊在大多數(shù)領域內(nèi)更具生產(chǎn)力贡避。
8、韌性優(yōu)于力量
颶風肆虐時舅逸，鋼鐵般結實的橡樹被連根拔起皇筛，而柔軟琉历、極具韌性的蘆葦彎下了腰，待颶風過去后又迅速生長彪置。
大的公司或團體實施層級管理蝇恶，旨在使自身免于混亂，認為相比風險撮弧，安全更重要；相比拉力贿衍，推力更重要；相比涌現(xiàn)释树，權威更重要擎淤；相比違抗奢啥，服從更重要嘴拢；相比指南針，地圖更重要正驻；相比系統(tǒng)抢腐，個體更重要。
互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的軟件公司則不同迈倍。在早期捣域，失敗的代價很小時，給了它所需的韌性焕梅，使得它無須增加成本就能生存下來。一路走來贞言，它們逐漸生成了免疫系統(tǒng)。隨后弟蚀，即便是惡意攻擊和偶然失敗的成本上升，這一靈活的免疫反應仍繼續(xù)增強它們的韌性义钉。
韌性優(yōu)于力量策略，能幫助機構開發(fā)更加活躍捶闸、強健、有活力的系統(tǒng)贪绘，該系統(tǒng)更能抵御災難性故障醉锅。
9、系統(tǒng)優(yōu)于個體
以前的創(chuàng)新主要受涉及個人利益或企業(yè)利益的問題驅(qū)動备图，這種創(chuàng)新不用考慮生態(tài)经柴、社會和互聯(lián)網(wǎng)的影響而去開發(fā)新產(chǎn)品和新技術的時代已經(jīng)過去。
未來坯认，驅(qū)動創(chuàng)新必須考慮到創(chuàng)新潛在的系統(tǒng)影響，理解人陋气、社區(qū)和環(huán)境之間的關系。未來的變化當是全面的連鎖反應引润，是“適應性”變化和創(chuàng)新，而不是之前的“強迫性”變化和創(chuàng)新淳附。
以上就是我的讀書感想，其中摘用了作者的觀點語句别凹，希望能對大家有所參考洽糟。
（文：高磊）
