1.自己要明確項(xiàng)目的重點(diǎn)，最終要達(dá)成的具體結(jié)果屡谐，以及如何高效和有質(zhì)地去達(dá)成
2.任務(wù)下達(dá)時(shí)述么，不要僅僅給下屬說(shuō)一個(gè)大致的方向，需要明確告知需要做什么愕掏，怎么做度秘，最終要達(dá)成的目標(biāo)是什么，什么時(shí)候達(dá)成饵撑。
在告知下屬具體怎么做的時(shí)候剑梳，可以把任務(wù)拋出去給大家，一起探討如何更好地完成這個(gè)項(xiàng)目滑潘，大家有什么好的點(diǎn)子和想法垢乙，具體怎么實(shí)施更為高效，讓大家參與進(jìn)來(lái)可以很好地讓大家承擔(dān)起這個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任语卤，而不僅僅是聽(tīng)取上司命令去完成追逮。
3.最后，需要有一套明確的指標(biāo)來(lái)評(píng)估檢驗(yàn)達(dá)成的結(jié)果情況粹舵。
以前思考的時(shí)間太少羊壹，總結(jié)的東西太少，畢業(yè)4年齐婴，覺(jué)得自己進(jìn)步得太慢，一直在逃避當(dāng)管理稠茂，總覺(jué)得自己更適合往專(zhuān)業(yè)方向去走柠偶，卻發(fā)現(xiàn)即使在專(zhuān)業(yè)道路上，也同樣會(huì)遇到管理問(wèn)題睬关，于是乎诱担，不能再逃避這個(gè)問(wèn)題。
管理不僅僅是你真正做了管理者才叫管理电爹，其實(shí)對(duì)家庭蔫仙，對(duì)寶寶教育問(wèn)題，和對(duì)自己丐箩，都是處處存在著管理摇邦。
今天會(huì)總結(jié)作為管理者如何高效地推動(dòng)項(xiàng)目的完成恤煞，起因是我讓老公今年主要負(fù)責(zé)寶寶的教育問(wèn)題，建議他買(mǎi)一些書(shū)施籍，英語(yǔ)書(shū)居扒，益智玩具等，切發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情說(shuō)了好幾次他都基本沒(méi)有行動(dòng)丑慎，于是換了一種說(shuō)法喜喂，明確到具體買(mǎi)什么類(lèi)型的書(shū)，什么時(shí)候買(mǎi)好竿裂，這樣只會(huì)玉吁，他就能更快速地響應(yīng)了。
