提起麥肯錫报破，大家都知道它是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司。為眾多世界級企業(yè)提供企業(yè)設(shè)計(jì)千绪、制定相配套的一體化解決方案充易，戰(zhàn)略開發(fā)等業(yè)務(wù)。咨詢界業(yè)內(nèi)資深人士——《5分鐘商學(xué)院》的主理人劉潤荸型，曾在課程中這樣總結(jié)麥肯錫公司的成功：在麥肯錫盹靴，所有曾經(jīng)服務(wù)過的客戶案例，都會(huì)進(jìn)入一個(gè)知識庫瑞妇。這家企業(yè)這么做稿静，成功了；那家企業(yè)那么做辕狰，失敗了改备；都寫下來。同時(shí)蔓倍，麥肯錫還發(fā)明和設(shè)計(jì)了很多咨詢的方法論绍妨，比如MECE法則润脸，七步分析法等等。“知識庫+方法論”他去，就是麥肯錫從最有經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問體內(nèi)毙驯，提取出來的“能力內(nèi)核”。麥肯錫每年從全球各個(gè)頂尖大學(xué)灾测，比如哈佛爆价、斯坦福、麻省理工媳搪，招來一大批剛從商學(xué)院畢業(yè)的年輕人铭段。這些頂尖聰明的年輕人，就是麥肯錫充沛而有效的“資源杠桿””秦爆。
按照劉潤老師的總結(jié)我們可以簡單理解為麥肯錫的成功是可以復(fù)制的序愚，由三要素組成知識庫+方法論+****資源杠桿。曾經(jīng)在麥肯錫工作過的精英們等限，習(xí)得了麥肯錫的一套方法論爸吮，不光在管理咨詢業(yè)是精英，在其他方面也都取得了巨大的成功望门。
高杉尚孝就是這樣一位在麥肯錫任職過的精英形娇。他是全球戰(zhàn)略顧問，曾任職于麥肯錫和其他世界一流企業(yè)筹误，后創(chuàng)業(yè)成立高杉尚孝事務(wù)所桐早。他根據(jù)自己在麥肯錫管理咨詢公司工作的經(jīng)驗(yàn)，寫出了一系列書籍《麥肯錫教我的寫作武器》厨剪、《麥肯錫問題分析與解決技巧》,《麥肯錫精英的談判策略》哄酝、《麥肯錫精英的思考習(xí)慣》。
今天我就來介紹高杉尚孝的這本《麥肯錫教我的寫作武器》祷膳，書中詳細(xì)介紹了世界一流公司的商務(wù)文案寫作技巧陶衅，是一本讓你學(xué)會(huì)邏輯思考方法，提高寫作能力的實(shí)用工具書钾唬。制作精彩商務(wù)文案的諸多方法，幫助你自動(dòng)養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣侠驯，五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰抡秆、說服力十足的商務(wù)文案。
運(yùn)用這些方法吟策，讓每一個(gè)職場人士都能提筆寫報(bào)告儒士、設(shè)計(jì)PPT簡報(bào)，提升寫作技巧檩坚，說服他人着撩，從而實(shí)現(xiàn)精英之夢诅福。
《麥肯錫教我的寫作武器》分為基礎(chǔ)篇和實(shí)踐篇兩部分，結(jié)合實(shí)踐案例拖叙，系統(tǒng)介紹制作精彩商務(wù)文案的諸多方法氓润。包括區(qū)分信息種類的方法，金字塔原理薯鳍，MECE（不重復(fù)咖气、不遺漏），分析問題類型的高杉法挖滤，SCQOR故事展開法崩溪，以及設(shè)計(jì)文案格式的方法.下面我就為大家一一展開介紹。
一斩松、基礎(chǔ)篇部分：
1·1 概念：信息伶唯、主題
信息可以概分為“描述”和“規(guī)范”。實(shí)際上惧盹，包括“記述”乳幸、“評價(jià)”、“規(guī)范”這三種岭参。
記述：不包含判斷好壞的信息反惕。
評價(jià)：包含判斷好壞的信息。
規(guī)范：表現(xiàn)出事物應(yīng)有的狀態(tài)或人應(yīng)采取的行動(dòng)演侯，如提案姿染、建議等。
信息是學(xué)習(xí)邏輯表現(xiàn)力的基礎(chǔ)概念秒际，是指傳遞者想表達(dá)什么悬赏。主題不是信息，卻也同等重要娄徊。主題是指傳遞者對"關(guān)于什么”的表述闽颇，主題限定了信息可以展開的范圍。
1·2 表達(dá)信息：主語寄锐、連接詞兵多、具體性
主語用得好，事情好辦了橄仆。清楚明確的主語能更好的表達(dá)信息剩膘，主動(dòng)語態(tài)作為基本句型可以影響別人思考，從而達(dá)到說服目的盆顾。
另外怠褐，用及物動(dòng)詞可以刺激思考，用不及物動(dòng)詞可以讓對方按你說得辦您宪。這里提到奈懒，邏輯表現(xiàn)力的核心觀念就是奠涌，思考正在思考的我，成為“后設(shè)思考”磷杏。邏輯思考的過程溜畅，也就是將自己的思維導(dǎo)向邏輯化，把語言當(dāng)成思考工具茴丰，有意識培養(yǎng)邏輯思考習(xí)慣达皿。
連接詞時(shí)文章通順的靈魂，邏輯思考離不開邏輯銜接贿肩。邏輯表現(xiàn)力要求把事情說清楚峦椰，講明白。當(dāng)然也就離不開連接詞的作用汰规。高杉尚孝在書中也推薦了很多邏輯常用連接詞汤功。
分段呢，在表達(dá)多個(gè)信息時(shí)非常適用溜哮，是個(gè)小竅門滔金，也是邏輯表現(xiàn)力中很重要的概念。
1·3 設(shè)計(jì)信息：金字塔茂嗓、設(shè)定主題餐茵、MECE（不重復(fù)、不遺漏）
金字塔結(jié)構(gòu)是邏輯思考的核心技巧述吸。
金字塔我們都聽過忿族，書中提到的金字塔結(jié)構(gòu)就是按層級配置主題或信息的圖表，分為主題金字塔和信息金字塔兩種蝌矛。由上而下法道批，是從主要信息開始進(jìn)行信息設(shè)計(jì)的方法。先選定一個(gè)主要信息入撒，由金字塔的頂點(diǎn)開始隆豹，一層一層往下降。
金字塔結(jié)構(gòu)中茅逮，主要主題只能有一個(gè)璃赡，關(guān)鍵主題最好三個(gè)，多了記不住献雅，少了說服力不夠碉考。學(xué)習(xí)主題金字塔，對建立信息金字塔也非常有幫助惩琉。
MECE（不重復(fù)豆励、不遺漏）
把關(guān)鍵主題設(shè)置成三個(gè)夺荒，方便清楚分類瞒渠，又不重復(fù)不遺漏良蒸。MECE是邏輯思考的基本概念。MECE可以用現(xiàn)成的分析架構(gòu)：3C或5C分析架構(gòu)伍玖。實(shí)在怕遺漏出錯(cuò)嫩痰，就設(shè)一個(gè)“其他”主題，用來查缺補(bǔ)漏窍箍。
二串纺、實(shí)踐篇部分
2·1 分析問題類型：高杉法
商務(wù)文案最終的目的是解決問題。解決問題的五個(gè)步驟：發(fā)現(xiàn)問題椰棘、設(shè)定具體的課題纺棺、列舉并檢測此課題的各式替代方案，評價(jià)替代方案邪狞、實(shí)施解決策略祷蝌，這五步一一展開，就是一篇有說服力的文案帆卓。高杉把問題分三種：恢復(fù)原狀巨朦、預(yù)防隱患、追求理想剑令。問題的類型不同糊啡，解決方案（核心課題）也不同。三種問題分別對應(yīng)三種核心課題：掌握狀況吁津、誘因分析和預(yù)防策略棚蓄、選定理想和實(shí)施策略。
2·2 故事展開法：SCQOR
SCQOR是一個(gè)有效架構(gòu)腺毫，是故事展開的基本流程癣疟。
S：設(shè)定狀況
C：發(fā)現(xiàn)問題
Q：設(shè)定課題
O：克服障礙
R：解決收尾
故事的核心部分：O(克服障礙）的內(nèi)容就是回答Q （設(shè)定課題）的問題。SCQOR故事展開法中潮酒，也要求三種問題類型對應(yīng)三種核心課題睛挚，這樣才能達(dá)到解決問題的目的。
設(shè)計(jì)有邏輯性和說服力文案時(shí)急黎，要將解決問題過程通過故事傳達(dá)給對方扎狱。故事講得好不好，解決問題的能力也就能看出個(gè)大概勃教。
2·3 商務(wù)文案的兩種格式：報(bào)告淤击、PPT簡報(bào)
寫商務(wù)文案跟蓋房子一樣，房子要先畫出設(shè)計(jì)圖紙故源，文案需要先想好架構(gòu)污抬。我們周圍會(huì)寫報(bào)告、會(huì)做PPT的人是不是都比不會(huì)的人發(fā)展更好？答案是肯定的印机。好的商務(wù)文案是邏輯思考的過程矢腻，也是解決問題的過程，哪個(gè)企業(yè)哪個(gè)老板都喜歡邏輯清楚射赛、辦事能力強(qiáng)的員工多柑。
邏輯思考的重要性不必多說，一篇明確表達(dá)楣责、說服力強(qiáng)的報(bào)告或者PPT,是從邏輯思考到文案寫作的過程竣灌，也是一步步通過文案解決問題的過程。
邏輯思考如此重要秆麸，怎么才能養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣呢初嘹？高杉尚孝在《麥肯錫教我的寫作武器》中列舉的方法都可以拿來活用【谌ぃ看報(bào)紙削樊、看新聞、日常工作學(xué)習(xí)中兔毒，可以通過有意識思考漫贞，自覺養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣。另外學(xué)數(shù)學(xué)和圍棋育叁，可以鍛煉邏輯思維迅脐，也有助于邏輯思考能力提高。
