教導(dǎo)技巧
大 綱
1.思考：有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法
2.培育部屬三方式
3.系統(tǒng)式培育方法（OFF JT）
4.機(jī)會(huì)式培育方法（OJT）
5.自主式培育方法（SDP）
6.OJT問(wèn)題與對(duì)策
7.如何輔導(dǎo)員工
8.如何克服學(xué)習(xí)障礙
教導(dǎo)技巧第三
講
01
了解部署——善用自我表達(dá)
-中賀教育-
1.工作滿意度
2.對(duì)工作之期望
3.上班地點(diǎn)
4.工作的檢討
5.對(duì)上司械巡、同事之期望
6.自我能力發(fā)展計(jì)畫(huà)
7.健康狀態(tài)
8.生活與家庭狀況
02
培育部署三途徑-中賀教育-
OFF-JT（工作外集中訓(xùn)練）——適用新知與專業(yè)知識(shí)迫吐、技巧、能力
OJT（工作現(xiàn)場(chǎng)之訓(xùn)練）——適用於工作直接相關(guān)之Know-How
SDP（自我啟發(fā)）——適用個(gè)人心態(tài)颂翼、內(nèi)驅(qū)力呈队、自我體會(huì)剥槐，活用知識(shí)
03
培育部屬三方式
-中賀教育-
系統(tǒng)式培育方法
——采取事前有系統(tǒng)之規(guī)劃、執(zhí)行及修正的培育方式
機(jī)會(huì)式培育方法
機(jī)會(huì)式培育方法
——采取情境（人宪摧、時(shí)粒竖、空）變化、機(jī)會(huì)運(yùn)用之培育方法
自主式培育方法
人際關(guān)系實(shí)效——運(yùn)用狀況組合几于、聯(lián)想蕊苗、對(duì)立來(lái)促進(jìn)自我體會(huì)之培育方法
04
系統(tǒng)式培育方法（1）診斷部屬之訓(xùn)練需求
-中賀教育-
1.工作分析
2.問(wèn)題分析
3.組織分析
4.生涯發(fā)展分析
05如何做工作分析？
-中賀教育-
分析工作中的major task及subtask
針對(duì)Task沿彭，列出應(yīng)具備的知識(shí)朽砰、技能
找出Critical技能、知識(shí)
利用工作說(shuō)明書(shū)及工作內(nèi)容調(diào)查表
