關鍵信息
關鍵信息就是指在公司當中說不清道不明的那些一手信息，誰掌握著更多的關鍵信息，誰就掌握著權利和更高的薪酬落午。
案例：一般一個公司從小到大的發(fā)展過程中肚豺，權利是集中在高層溃斋，也就是關鍵信息是掌握在高層的，而往往大公司做企業(yè)變革的時候一般的表現(xiàn)形式都是權力下放吸申，讓下屬掌握更多的關鍵信息梗劫，并且提高薪資（基本工資調(diào)低，績效工資增高）梳侨。
案例：公司內(nèi)部發(fā)生變動，應該從信息的流動角度看待和分析問題走哺。
案例：跟領導匯報三個要點----去找領導之前別急著去回報哲虾，先想想“為什么會出現(xiàn)這個事兒”
晒旅，“這個事兒該如何解決汪诉，有什么解決辦法”，“在這幾個解決辦法中哪幾件是最好的，為什么”哪怔。
為什么要匯報之前要做這三件事兒呢迄本？因為如果你急著匯報完后你的信息傳遞的匯報工作就結束了， 匯報價值也沒有了上渴，你跟領導的信息是共享的岸梨，你的價值也就清零了，領導只關心事兒了及怎么解決稠氮，不關心你這個人曹阔。報告問題是人人都會的誰讓，你應該報告前先想想怎么利用和判斷這些信息隔披。?
案例：升遷火擇業(yè)的時候應該用哪個崗位和職位有更多的專有信息來判斷赃份，應該選擇哪個崗位，這樣你擁有了更多的專有信息，就有了更多的全力抓韩，更多的薪水纠永。
