聽動聽的音樂，讀經典的書籍逊躁。你好似踱，我是馬登強Bean，這里是【登強讀經典】稽煤。
會議記錄核芽， 是大部分進入辦公室的新人，都會先讓做的事情酵熙，我見過一次會議記錄轧简，就讓所有人驚艷的人，也見過記錄成發(fā)言稿的人匾二。
一份簡單的會議記錄哮独，其實是代表一個人的思維模式。記錄成發(fā)言稿的人察藐，不僅給自己增加了難度皮璧，花費許多不必要的時間，也讓會議的成果大打折扣分飞。而那些寫出驚艷的會議記錄的人悴务，在其他領域也是有優(yōu)秀的表現(xiàn)，究其根本譬猫，是思維模式的不同讯檐。
后者往往都是比較會抓重點的人，能夠抓住會議中最關鍵的信息染服，也是很有推動力的人别洪，能夠快速的推動項目或者任務的達成，也是很有效率的人柳刮，很少內心糾結度過一天挖垛，很快速的把任務完成痒钝。
一份會議記錄，到底有哪些要素晕换，能夠影響這么大午乓，分為兩個模塊站宗。
第一類是基本信息闸准。會議的時間、地點梢灭、參與人物和主題夷家。這些是最基本的因素，任何會議都應該有的敏释。
第二類是重點因素库快。已決定的事情、未決定的事钥顽、需要確定的事和下次會議之前的準備（負責人和日期）义屏。
什么叫已決定的事情。都說會必有議蜂大，議必有決闽铐，所以會議達成的共識，這點最重要的奶浦，一定清楚明白的寫出來兄墅，這就是會議的成果，會后就要落實的事情澳叉。
什么叫未決定的事情隙咸。討論的非常充分，但缺少條件成洗，或者因素五督，目前無法最終敲定合適的方案和計劃，只能暫定瓶殃。
什么叫需要確定的事概荷。會上基本上達成共識，但還需要相關的部門和人員進行確認碌燕，會后要去落實误证，然后就可以定案。
最后是下次會議的準備修壕。很多時候愈捅，會議主持人是輪換著來，確定下次的負責人慈鸠，還有議題（能確定的話）蓝谨，還有時間截至點。
按照前面的基本要素，加后面的重點要素譬巫，那整個會議記錄基本就算是非常完美的咖楣，有結論、有步驟芦昔，也有后續(xù)诱贿，這樣的記錄才能有助于后續(xù)的落地，也能讓與會人員更快的明白咕缎，當然更重要的是畫押珠十，事后不能反悔。
