7月20日纸俭,報名參加了易仁永澄老師分享的“成為一個高效能人士皇耗,你就差這個習慣”活動,一個小時揍很,記了半頁紙郎楼,整個人卻還是懵的≈匣冢看著半頁筆記不知道當晚一個小時收獲了什么呜袁。
8月11日,為了完成分身術(shù)體驗營的預習作業(yè)简珠,重聽分享內(nèi)容阶界。邊聽邊各種認同虹钮,同時把筆記從原本的半頁紙擴充為三頁半。這次收獲的卻遠遠不只多出來的那三頁筆記膘融,還有內(nèi)心的改變芙粱,對積極主動的更多認識和認同。
7月20日是我學習幸福成長的課程第一天氧映,課后春畔,很多伙伴分享了自己的具體收獲,感謝老師的時候岛都,我完全不知道他們在說些什么律姨。整堂課,每個字都有聽到臼疫,但是組合起來的怎么好像對自己沒用呢择份?
因需要學習《個人成長的6條元規(guī)范》才能通過海比特訓練營的考試,我逮著空閑時間火速看完多矮,然后參加考試。結(jié)果哈打,唯一一道選擇題回答錯誤塔逃!這時我才開始反省自己的學習態(tài)度和效率。
于是重新料仗,從頭到尾湾盗,一字不落的學習《個人成長的6條元規(guī)范》,做了四頁筆記立轧。也因為這次認真的不浮于表面的學習格粪,在第二次重聽“成為一個高效能人士,你就差這個習慣”時氛改,才有收獲帐萎。
每個人都可以主動使用自我意識,在刺激和回應中有選擇權(quán)胜卤,成長為自己最期待的樣子疆导。
小我和資源我,就是在自我意識在刺激和回應中的選擇葛躏。
根據(jù)刺激直接下意識做出的回應澈段,就是小我,完全跟著情緒走舰攒,毫無自己的判斷和意識败富。
而如果在應對刺激時能跳出小我,想到目前的情況摩窃,什么是對自己更好的反應兽叮,就站在了資源我的角度上,也就擁有了選擇權(quán)。
在最近人際關(guān)系處理中充择,我就有了一個很深刻的體會德玫。前兩天,非本部門領導指派我做一個非職責范圍內(nèi)的工作椎麦,遭到我拒絕宰僧。該領導開始對我進行非常難聽的大聲惡罵,平時我會直接跳起來同樣大聲的吼回去观挎。而那天琴儿,我非常冷靜的坐在我的座位上,只是平靜的告訴她這不是我的工作內(nèi)容嘁捷,該領導持續(xù)不斷的進行了快十分鐘的罵罵咧咧才結(jié)束造成。沒想到,事后同辦公室里的所有員工都發(fā)表了對該領導的低評價雄嚣。我猜想晒屎,如果我對罵回去,同事們背后的討論就是對我與該領導同樣低評價了缓升。
這是我第一次想到鼓鲁,原來人真的可以在刺激和回應中有選擇權(quán),提醒自己在后面的更多使用和記錄心得港谊。
高效能只是讓自己過美好而滿意人生的一個手段骇吭,而非目標。
我有過很多目標歧寺,比如管理好自己的財務狀況燥狰。于是采用記賬的方法,間斷持續(xù)了很多年斜筐,可財務狀況仍然是不清晰龙致,毫無頭緒的,所以一直覺得是工具不對顷链,開始用紙筆净当,后來用各種記賬軟件。
研究了很多方法蕴潦,卻忘了我的目的不是記賬像啼,而是梳理和管理自己的財務。直到今年潭苞,才回想起自己的初衷忽冻,開始用最簡單的電子表格,一周或兩周記錄一次此疹,每月做一次分析∩希現(xiàn)在我對自己的財務狀況非常熟悉遮婶,并且進行有效的管理。
現(xiàn)在湖笨,讓自己過美好而滿意的人生是我的目標旗扑,而不是混臉熟,而跟著易仁永澄和他的團隊慈省,以及幸福進化俱樂部的小伙伴一起成長就是我的方法臀防。
本質(zhì)上直擊問題烛谊。
6條元規(guī)范里的關(guān)于個人和關(guān)系的規(guī)范——本質(zhì)導向烫映,在這次積極主動分享上,就是教我們?nèi)绾沃鲃拥姆稚硭伎肌?/p>
一開始老師拋出分身術(shù)的概念時种玛,太詫異了笑窜,誰能做到分身致燥?
老師從what,why開始排截,到how的TMBRT模型解析嫌蚤,加上最后給出的積極主動自我覺察表工具時,才真正明白了原來真的可以——
借助工具断傲,對自己的言語脱吱,情緒,念頭艳悔,關(guān)注點進行覺察和記錄急凰,再加上對自己動機女仰,行為猜年,獎勵,觸發(fā)器敏銳度疾忍,觸發(fā)器的本質(zhì)分析乔外,可以一步步達成積極主動規(guī)范。
關(guān)于體驗營三人一組的感觸
對于組隊開始認為只是形式一罩,學習了元規(guī)范后杨幼,覺得是有道理呢。
真正有感觸的是組隊之后的接觸和學習聂渊,感謝遇到的兩位隊友差购,互相分享,互相鼓勵汉嗽。特別是隊長wind欲逃,整個分身術(shù)體驗營第一個提交作業(yè),然后不時和我們分享她的心得體會饼暑,不停鼓勵和督促我們盡早完成作業(yè)稳析。而且除了體驗營洗做,還分享了其他的學習信息,真是收獲甚多彰居。
可惜這次讓隊長失望了诚纸,我給自己找了太多理由和借口這么晚提交作業(yè)。
但是陈惰!下次我將不需要隊長的督促畦徘,就會盡早完成作業(yè),讓自己選擇積極主動的成長奴潘。