管理者的最大任務(wù)不是對(duì)人的控制，而是最大限度地激勵(lì)人授艰，發(fā)揮人的能力，使員工有成就世落，挖掘員工內(nèi)在的力量和智慧淮腾，激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)和參與感，喚起他們的工作欲望屉佳。
所有管理的成功在根本上都是人的成功谷朝，所有管理的失敗都是人的失敗。組織的目的在于讓平凡的人做不平凡的事武花，首要原則是“必須設(shè)法讓個(gè)人所有的長(zhǎng)處圆凰、進(jìn)取心、責(zé)任感和能力体箕，都能對(duì)群體的績(jī)效和優(yōu)勢(shì)有所貢獻(xiàn)”专钉。
