目標(biāo)管理復(fù)盤：
預(yù)測(cè)能力也是目標(biāo)管理
1、預(yù)測(cè)能力:
1.特定行業(yè)的積累2.數(shù)字敏感度
后天訓(xùn)練族吻，只要是能力帽借，就能背培養(yǎng)珠增，越是差，越要多琢磨砍艾，躲訓(xùn)練蒂教，長久積累，慢慢迭代
2脆荷、 SMART法則這是自我評(píng)估工具凝垛，目標(biāo)是否完整、全面蜓谋？
S:具體的梦皮，不能籠統(tǒng)，帶數(shù)字孤澎，核心就是數(shù)字指標(biāo)届氢，多少時(shí)間達(dá)成什么效果
M:可衡量，必須用計(jì)量評(píng)價(jià)工具
A：可達(dá)到的覆旭，能力范圍內(nèi)可以達(dá)到退子，評(píng)估指標(biāo)：循序漸進(jìn)，可衡量的型将。
R：與核心大目標(biāo)相關(guān)的寂祥，一年目標(biāo)跟五年目標(biāo)相關(guān)，五年目標(biāo)跟一生目標(biāo)相關(guān)七兜，行動(dòng)與目標(biāo)相關(guān)丸凭。
T:有時(shí)效的，有時(shí)間限定腕铸，無論是大小計(jì)劃惜犀，都要用這個(gè)工具做自我評(píng)估
3、甘特圖：
A:在所有資源有限的情況下狠裹，如何進(jìn)行分配
B:將目標(biāo)進(jìn)行有效的排序
甘特圖橫向是時(shí)間虽界，縱向是事件，事件穩(wěn)定性很重要涛菠，超級(jí)忙碌可能會(huì)情緒崩潰
D:讓甘特圖均勻忙碌:給自己打好預(yù)防針莉御，進(jìn)行預(yù)期管理。
人物對(duì)標(biāo)法俗冻，七個(gè)人物法（是怕你想象力落地的工具）
一生的目標(biāo)（2到3位）:這輩子能達(dá)到的狀態(tài)（燈塔）
五年要趕超額目標(biāo)（2到 3位）:認(rèn)識(shí)的礁叔，能看得到的，不是跨越時(shí)代的迄薄，
一年的目標(biāo):比如要年入多少萬琅关，就找這樣的目標(biāo)，是超越現(xiàn)在的他讥蔽，而不是未來的他涣易，因?yàn)樗苍谶M(jìn)步
核心關(guān)鍵詞是硬本領(lǐng)人乓，我做什么強(qiáng)于身邊人
每一個(gè)對(duì)標(biāo)人物選3個(gè)硬本領(lǐng)，通過能力獲得的都毒，7×3=21個(gè)硬本領(lǐng)，把重復(fù)的硬本領(lǐng)
選出重復(fù)率最多三個(gè)碰缔，從多到少排列账劲，向人學(xué)習(xí)，成功的人向他的能力學(xué)習(xí)金抡，也可以降
緯學(xué)習(xí)瀑焦，每個(gè)人想的都有不一樣，人是由本領(lǐng)組成的修煉好這些本領(lǐng)梗肝，本領(lǐng)就是目標(biāo)榛瓮，回歸目標(biāo)管理，目標(biāo)評(píng)估
一年的人物超過了就更新巫击，一年可以更新一次禀晓，五年目標(biāo)人物超過之后也可以更新，都是動(dòng)態(tài)的坝锰。新知：1.以往對(duì)于學(xué)習(xí)到的很多知識(shí)沒有找到知識(shí)遷移的方法粹懒，制定目標(biāo)是
制定未發(fā)生的事情，本質(zhì)上是預(yù)測(cè)能力顷级，其核心需要大量領(lǐng)域的積累? 2.大量積累的前提
是對(duì)數(shù)字的敏感凫乖，該能力可以后天培養(yǎng) 3.設(shè)計(jì)好好目標(biāo)要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)估是否完
整，評(píng)估工具是SMART法則工具弓颈；甘特圖是對(duì)自我實(shí)力能否完成的評(píng)估工具帽芽； 改變的舊
知：1.目標(biāo)設(shè)定以后沒有進(jìn)行自我評(píng)估導(dǎo)致目標(biāo)設(shè)定與自身能力不平衡 ，也需要他人
（專家）評(píng)估 2.設(shè)定目標(biāo)需要對(duì)數(shù)字敏感? todo:1.利用評(píng)估工具評(píng)估2022年度自身目標(biāo) 2.找專家評(píng)估」
