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1.蝴蝶效應(yīng)
蝴蝶效應(yīng)由美國氣象學(xué)家洛倫茲在在解釋空氣系統(tǒng)理論時提出：亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動袭祟，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)±谈剑
其含義是：任何微小的初始變化巾乳，經(jīng)不斷放大都會造成極其巨大的影響。
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2.鱷魚法則：
其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳鸟召，如果你用手去試圖掙脫你的腳胆绊，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎欧募，就被咬住得越多压状。所以，萬一鱷魚咬住你的腳跟继，你唯一的辦法就是犧牲一只腳种冬。
譬如在股市中，鱷魚法則就是：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的交易背離了市場的方向舔糖，必須立即止損娱两，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸金吗。
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3.鯰魚魚效應(yīng)：
挪威人愛吃沙丁魚十兢，尤其是活魚。但是沙丁魚生性懶惰摇庙，不愛運動旱物，返航的路途又很長，因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了卫袒。時間久了人們發(fā)現(xiàn)只有一位漁民的沙丁魚總是活的异袄，而且很生猛，所以他賺的錢也比別人的多玛臂。該漁民嚴(yán)守成功秘密烤蜕，直到他死后封孙，人們才打開他的魚槽，才發(fā)現(xiàn)只不過是多了一條鯰魚讽营。由于鯰魚以魚為主要食物,而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一異已分子后虎忌，也會緊張起來，加速游動橱鹏，如此一來膜蠢，沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”莉兰。
啟示：鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施挑围，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)糖荒。
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青蛙現(xiàn)象
十九世紀(jì)末杉辙，美國康奈爾大學(xué)曾進(jìn)行過一次著名的“青蛙試驗”。實驗內(nèi)容為：
1.沸水煮青蛙：當(dāng)青蛙放在煮沸的大鍋里捶朵，青蛙觸電般地立即竄了出去蜘矢，并安然落地。2.溫水煮青蛙：當(dāng)青蛙放在一個裝滿涼水的大鍋里综看，緩慢加熱品腹，青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化，卻因惰性而沒有立即往外跳红碑，等后來感到熱度難忍時已經(jīng)來不及了舞吭。
啟示：居安思危。 舒適的環(huán)境就是最危險的時刻析珊。已習(xí)慣的生活方式镣典，也許就是你最危險的生活方式，不斷創(chuàng)新唾琼，打破舊有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方
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羊群效應(yīng)：
羊群是一種很散亂的組織澎剥，平時在一起也是盲目地左沖右撞锡溯，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上哑姚，全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草祭饭。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理叙量。
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刺猬法則：
兩只困倦的刺猬倡蝙，由于寒冷而擁在一起〗逝澹可因為各自身上都長著刺寺鸥，于是它們離開了一段距離猪钮，但又冷得受不了，于是湊到一起胆建。幾經(jīng)折騰烤低，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎“试兀 刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”扑馁。
管理上啟示：距離的保持靠一定的原則來維持凉驻，這種原則對所有人都一視同仁：既可以約束領(lǐng)導(dǎo)者自己腻要，也可以約束員工。掌握了這個原則涝登，也就掌握了成功管理的秘訣雄家。
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手表定律：
手表定律是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘缀拭，而當(dāng)他同時擁有兩只時卻無法確定咳短。兩只表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間，反而會使看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心蛛淋。
啟發(fā)：就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法咙好，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮褐荷，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從勾效。
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破窗理論：
一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補叛甫，隔不久层宫，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉其监，很快的萌腿，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方抖苦，人們不好意思丟垃圾毁菱，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋锌历，絲毫不覺羞愧贮庞。
啟示:由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個人產(chǎn)生強烈的暗示性和誘導(dǎo)性。
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二八定律(巴萊多定律)：
19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟學(xué)家巴萊多認(rèn)為究西，在任何一組東西中窗慎，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)遮斥，卻是次要的峦失。 社會約80%的財富集中在20%的人手里伏伐，而80%的人只擁有20%的社會財富宠进。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在藐翎，這就是二八法則材蹬。
啟示：不要平均地分析、處理和看待問題吝镣，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤堤器、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強服務(wù)末贾，達(dá)到事半功倍的效果;
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木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊闸溃，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板拱撵。水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水辉川，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞拴测，這只桶就無法盛滿水乓旗。是說一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板集索，而是取決于最短的那塊木板屿愚。也可稱為短板效應(yīng)。一個水桶無論有多高务荆，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板妆距。又稱水桶原理或短板理論，水桶短板管理理論函匕，所謂“水桶理論”也即“水桶定律”娱据。
啟示：整個社會與我們每個人都應(yīng)思考一下自己的“短板”，并盡早補足它盅惜。
