強(qiáng)大的集體凝聚力是所有管理者心心念念的阔挠，但是凝聚力不是一朝一夕能形成的，從團(tuán)隊(duì)組建開(kāi)始脑蠕，所有的工作都跟凝聚力有關(guān)购撼，最直接的就是協(xié)調(diào)和溝通！有的管理者高高在上谴仙，高不可攀迂求，有的管理者毫無(wú)存在感！這都是戰(zhàn)斗力難以形成的原因晃跺！
用事實(shí)說(shuō)話揩局，別憑個(gè)人意志主管臆斷，很好的一個(gè)管理技巧掀虎，中國(guó)式職場(chǎng)就鮮有人做到凌盯！推理階梯的閱讀，讓我在以后的工作中會(huì)更加注意自我意志的控制烹玉，不一葉障目驰怎！尤其是組員做的不好的時(shí)候，化批評(píng)為陳述事實(shí)二打，化主觀結(jié)論為客觀事實(shí)县忌，多指導(dǎo)，多鼓勵(lì)！
