男員工遇上女領(lǐng)導(dǎo),是怎么樣的一種體驗(yàn)阿趁?

文 | 木沐

我猜你職業(yè)生涯中一定遇到過女領(lǐng)導(dǎo)溅话,也許還不止一位「杞梗“100個(gè)人眼中有100個(gè)哈姆雷特”飞几,你眼中的女領(lǐng)導(dǎo)到底是恐龍還是女神,你和她相處愉快還是舉步維艱独撇?

今天咱們聊聊和女領(lǐng)導(dǎo)相處那些事屑墨,尤其是男生作為下屬的體驗(yàn),更讓人期待纷铣,不是嗎卵史?對(duì)于一個(gè)來自金星(女領(lǐng)導(dǎo)),一個(gè)來自火星(男員工)的兩種生物搜立,該如何和睦相處以躯,減少誤會(huì)和摩擦呢?

01 ?拜托啄踊,別再問我“羊水還足忧设?”,好伐颠通?

公司有個(gè)女經(jīng)理址晕,年近50,看上去絕對(duì)是個(gè)慈祥的大姐顿锰,大家叫她魏博士谨垃。魏博士對(duì)下屬非常有親和力,經(jīng)常和員工拉拉家常硼控,關(guān)心他們的生活刘陶。

比如,她會(huì)問:“小徐牢撼,找到女朋友沒匙隔?老大不小了,不行我?guī)湍憬榻B浪默!”牡直,或者“阿濤,你房子看的怎么樣了澳删觥碰逸?我看那房價(jià)可是要漲,快點(diǎn)出手阔加,差多少錢岸贰?”胜榔。生活巨細(xì)胳喷,不一而足。

同事小范35歲夭织,一個(gè)人在北京打拼多年吭露,最近他愛人終于懷上孕,魏博士特別關(guān)心這事尊惰,經(jīng)常詢問小范愛人的孕期健康情況讲竿。

有一次中午在餐廳吃飯,魏博士又問起來:“小范啊弄屡,你愛人懷孕6個(gè)月了题禀,要注意子宮內(nèi)羊水的情況啊,既不能過多膀捷,也不能過少迈嘹,目前她的羊水還好吧?”

當(dāng)時(shí)大家都在喝松茸湯全庸,被魏博士這么一問秀仲,瞬間感覺自己像在喝羊水。而小范則臉一紅壶笼,低著頭啄育,支支吾吾:“魏博士,羊水嗎拌消,還好挑豌,還好……”

不僅小范非常尷尬,在座其他單身人士也一臉蒙圈墩崩,不知道羊水是個(gè)什么玩意兒氓英,互相遞眼色,神情詭異鹦筹。

像魏博士這樣的女領(lǐng)導(dǎo)在工作中感性十足铝阐,親和力強(qiáng),讓員工感覺格外親切铐拐,平易近人徘键,沒有距離感练对。

但是如果熱心過度,尤其涉及下屬生活細(xì)節(jié)吹害,會(huì)讓那些注重個(gè)人隱私和性格內(nèi)向的員工產(chǎn)生不適感螟凭。

作為管理者,女領(lǐng)導(dǎo)再感性它呀,也要學(xué)會(huì)克制螺男,尤其要考慮男員工對(duì)談?wù)撛掝}的感受;而男員工遇到這樣的女領(lǐng)導(dǎo)纵穿,尤其上了歲數(shù)的女領(lǐng)導(dǎo)下隧,我能怎么說呢,哎谓媒,要不學(xué)著臉皮厚點(diǎn)淆院?

02 ?早請(qǐng)示+晚匯報(bào),我真的受不了句惯!

朋友阿峰的女領(lǐng)導(dǎo)特別喜歡員工“早請(qǐng)示迫筑,晚匯報(bào)”江咳,在項(xiàng)目進(jìn)展過程中亦歉,也要求你隨時(shí)去問她的意見。

員工上班要到她辦公室打個(gè)招呼议慰,說:“我來了蒙保,您今天有什么任務(wù)和工作需要安排辕棚?”,中間如果要外出邓厕,必須當(dāng)面匯報(bào)逝嚎,去哪里,多長時(shí)間详恼,幾點(diǎn)回來补君。下班前,也需打招呼并問一句:“您還有其他工作嗎昧互,沒有我下班了挽铁。”

如果你沒有這么做敞掘,這位女領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)非常在意叽掘,甚至讓助理委婉提醒你。

阿峰是個(gè)理工男玖雁,注重結(jié)果導(dǎo)向更扁,也是比較獨(dú)立自主,并自我激勵(lì)的員工。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)浓镜,他會(huì)全心去做溃列,過程中卻不愿意受到過度干擾,所以對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)這種隨時(shí)檢查膛薛,隨時(shí)匯報(bào)的風(fēng)格不太適應(yīng)听隐,真心有些受不了。

還好阿峰的工作成果和工作質(zhì)量不久得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可相叁。一次趁領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)候,阿峰委婉地提出來辽幌,自己可否不必每天請(qǐng)示工作增淹,而是將精力集中在進(jìn)一步做好項(xiàng)目上,他會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目乌企,期間在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或遇到困難虑润,一定主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

女領(lǐng)導(dǎo)雖然有點(diǎn)不悅加酵,但是因?yàn)榘⒎骞ぷ骱萌鳎瑧B(tài)度真誠,最后爽快答應(yīng)猪腕,阿峰如釋重負(fù)冗澈,更加安心地工作。

這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)希望通過儀式感的方式來建立自己的權(quán)威陋葡,也就是讓員工隨時(shí)記住把自己當(dāng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)亚亲,這多少是由于身為女性,怕別人不服而產(chǎn)生的些許不自信所致腐缤。

誠然捌归,女性領(lǐng)導(dǎo)者在身型,氣場(chǎng)等方面很難在第一時(shí)間建立權(quán)威感岭粤,有些人就希望通過不斷強(qiáng)化和重復(fù)的方式惜索,來刺激員工記住自己的身份。

但其實(shí)這么做剃浇,長期來看負(fù)面作用會(huì)更大巾兆,僅靠形式上的威嚴(yán),而沒有實(shí)際業(yè)務(wù)上的幫助和指導(dǎo)虎囚,無法換取員工發(fā)自內(nèi)心的尊重臼寄,并贏得真正的權(quán)威。

從員工的角度來看溜宽,阿峰的做法非常聰明吉拳,他不喜歡這種管理方式,但是并沒有第一時(shí)間表現(xiàn)出遲疑适揉,不滿或反對(duì)留攒,而是通過自己的工作業(yè)績贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和話語權(quán)后煤惩,在合適的時(shí)機(jī),使用適當(dāng)?shù)姆绞椒从吵鲎约旱钠谕驼鎸?shí)想法炼邀,并獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同魄揉。

03 ?容我先上個(gè)廁所,再回來改標(biāo)點(diǎn)符號(hào)拭宁?

我見過一個(gè)女經(jīng)理洛退,做事情仔細(xì)認(rèn)真,在和團(tuán)隊(duì)回顧工作的時(shí)候杰标,會(huì)針對(duì)每個(gè)人的報(bào)告內(nèi)容給出很多意見兵怯。

有一次開會(huì),兩個(gè)小時(shí)過去了腔剂,中間也沒休息媒区,看到她難看的臉色,下屬也不敢言語掸犬。

輪到一個(gè)男同事做匯報(bào)袜漩,他神情緊張,大滴汗珠落在臉上湾碎,女領(lǐng)導(dǎo)就他PPT排版宙攻,字體,字號(hào)挑出一堆問題介褥,正說到標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了粘优,男下屬一臉尷尬,說:“領(lǐng)導(dǎo)呻顽,我急啊雹顺,能不能容我先上個(gè)廁所,再回來聽您指導(dǎo)廊遍!”

女領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)正在興頭上嬉愧,被他這么一打斷,才發(fā)現(xiàn)大家還沒休息喉前,“去吧没酣,去吧,趕緊去吧”卵迂,原來這位仁兄一直憋著呢裕便,大家啞然失笑。

女領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注細(xì)節(jié)见咒,尤其是從基層干起來的人偿衰,對(duì)具體工作非常熟悉,因此走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)細(xì)節(jié)如此重視下翎,當(dāng)然可以理解缤言。而男員工一般粗枝大葉,尤其寫報(bào)告的時(shí)候视事,不注重排版胆萧,看上去“臟亂差”。

一般女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)PPT的排版非常重視俐东,每一頁頁邊距要一樣跌穗,不同級(jí)別標(biāo)題字體字號(hào)一定要保持一致,如果女領(lǐng)導(dǎo)剛好還是處女座虏辫,她絕對(duì)會(huì)要求你必須用標(biāo)尺來做PPT蚌吸,這種極致情況的發(fā)生,一點(diǎn)不稀奇乒裆。

其實(shí)對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求會(huì)迫使大家加強(qiáng)這方面的刻意練習(xí)套利,某種程度上也是件好事推励,尤其是對(duì)不注重小節(jié)的男員工來說鹤耍。

男生一旦遇到細(xì)節(jié)控的女領(lǐng)導(dǎo),就要格外注意验辞,你知道抱怨是沒用的稿黄,既然改變不了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,就學(xué)會(huì)享受和接受這種煉獄般的錘煉吧跌造。

經(jīng)過女領(lǐng)導(dǎo)如此這般“蹂躪”杆怕,你慢慢會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不僅在做PPT報(bào)告方面進(jìn)步神速,在工作的其他方面也變得更加重視細(xì)節(jié)壳贪。

當(dāng)然如果女領(lǐng)導(dǎo)過分追求細(xì)節(jié)陵珍,有時(shí)也會(huì)迷失在細(xì)節(jié)中,而忽略了大的方向和目標(biāo)的達(dá)成违施。這時(shí)候作為男員工的你互纯,如果能夠以合適的方式加以提醒,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你一定會(huì)刮目相看磕蒲。

04 ?話嘮作報(bào)告留潦,您還聽得津津有味,沒搞錯(cuò)吧辣往?

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中兔院,每個(gè)員工的能力水平參差不齊,女性領(lǐng)導(dǎo)者相對(duì)來說都會(huì)比較包容站削。

同事Alex和我說坊萝,他們團(tuán)隊(duì)有個(gè)人說話老是羅里吧嗦,每次開會(huì)輪到他,經(jīng)常超時(shí)屹堰,而且匯報(bào)的內(nèi)容邏輯性也比較差肛冶。一到這個(gè)同事匯報(bào),Alex就會(huì)出去打水扯键,特別受不了睦袖。

可是偏偏他們的女領(lǐng)導(dǎo)好像沒有這么反感,表面上根本看不出來任何的不耐心或者不耐煩荣刑。

Alex特別不能理解馅笙,說如果他是領(lǐng)導(dǎo),早就打斷這個(gè)同事厉亏,叫他閉嘴董习,想清楚了再來講,他說女領(lǐng)導(dǎo)腦子肯定進(jìn)水了爱只。

后來Alex了解到皿淋,女領(lǐng)導(dǎo)不是對(duì)那位話嘮同事沒有意見,只是因?yàn)樗切峦绿袷裕乱婚_始批評(píng)太多窝趣,會(huì)影響他工作的積極性。

包容和善于傾聽是非常好的習(xí)慣训柴,也是女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)所在哑舒。但如果使用不得當(dāng),忽略了團(tuán)隊(duì)其他人的感受幻馁,也會(huì)給別人造成困擾洗鸵,影響團(tuán)隊(duì)工作積極性。

男性在同理心和傾聽方面相對(duì)較弱仗嗦,不太愿意接受別人的想法和改變自己膘滨。所以一旦你遇到上面這樣的女領(lǐng)導(dǎo),可以試著領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)她們?cè)谶@方面的高超技巧稀拐,學(xué)會(huì)同理和傾聽他人火邓,當(dāng)然不要過度使用。

05 ?敏感钩蚊,脆弱贡翘,也會(huì)情緒失控

多年前我剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候,修煉不足砰逻,易受情緒影響鸣驱,有一次還差點(diǎn)被員工氣哭!

那時(shí)開始帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)蝠咆,團(tuán)隊(duì)中比我年紀(jì)大的男員工Peter踊东,在公司多年卻沒怎么升職北滥。

有一次項(xiàng)目緊急,但是布置下去的任務(wù)闸翅,只有Peter還沒有完成再芋,其實(shí)之前已經(jīng)催促過幾次,但是他總是以各種理由推脫搪塞坚冀。

后來我干脆把Peter叫到辦公室济赎,問他怎么回事,說著說著记某,情緒變得激動(dòng)司训,沒想到Peter比我還激動(dòng),他說:“有一部分?jǐn)?shù)據(jù)我還沒拿到液南,您這么催我壳猜,我也沒辦法啊,還沒見過你這么能催的領(lǐng)導(dǎo)滑凉,我不干了统扳!”我當(dāng)時(shí)真的非常生氣,也非常委屈畅姊。

Peter那部分工作咒钟,我自己做完全沒問題,但其實(shí)是想讓Peter在這個(gè)項(xiàng)目上充分施展自己的能力涡匀,好找機(jī)會(huì)讓他在大領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào)盯腌,增加曝光率溉知,慢慢考慮給他升職陨瘩。

誰知道Peter并沒有當(dāng)回事,還如此誤會(huì)我级乍,我真的特別委屈舌劳。我一股腦兒把真實(shí)想法告訴Peter,他聽后玫荣,非常詫異并連忙道歉甚淡,說自己的態(tài)度不好,接著馬上聯(lián)系其他部門將數(shù)據(jù)全部補(bǔ)齊捅厂。

現(xiàn)在的我回頭看看當(dāng)年的我贯卦,真的會(huì)為自己當(dāng)時(shí)差點(diǎn)“哭鼻子”的行為感覺可笑而幼稚,但是誰又不是從這一次次的挫折中成長起來的呢焙贷?

記得嗎撵割?女性來自“金星”,具有脆弱辙芍,敏感啡彬,情緒化的特征羹与,尤其是剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位或者本來就特別感性的女性,更容易將上述特征帶到工作中庶灿。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)剛好是這種情況纵搁,尤其男員工遇到這樣的女領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常會(huì)不知所措往踢。

其實(shí)真的沒必要在領(lǐng)導(dǎo)情緒化的時(shí)候較真兒腾誉,硬碰硬,針尖對(duì)麥芒峻呕,如果能不急于一時(shí)爭辯并保持冷靜妄辩,等到領(lǐng)導(dǎo)過了氣頭再繼續(xù)討論問題,既可以將雙方碰撞和沖突的可能性降到最低山上,也有助于最終問題的理性解決眼耀。

而作為女性領(lǐng)導(dǎo)者,在工作中更需要不斷修煉自己佩憾,控制情緒哮伟,理性對(duì)待工作,員工和問題妄帘,避免被情緒化左右楞黄。

06 ??女領(lǐng)導(dǎo),那道亮麗的風(fēng)景線

好了抡驼,說了這么多男員工和女領(lǐng)導(dǎo)相處的體驗(yàn)鬼廓,其實(shí)還有一些比如滅絕師太,矯揉做作致盟,拼命三娘式的女領(lǐng)導(dǎo)碎税,也會(huì)在不同組織,以不同形式的活躍著馏锡,如果你剛好碰上這樣的女領(lǐng)導(dǎo)雷蹂,記得一定告訴我你和她們之間的故事。

女領(lǐng)導(dǎo)在滿眼皆是大老爺們的管理層群體中杯道,是一道亮麗的風(fēng)景匪煌,讓我們?cè)趶?qiáng)勢(shì)霸氣和獨(dú)斷專行的男領(lǐng)導(dǎo)的管理格局下,也有機(jī)會(huì)見識(shí)到女領(lǐng)導(dǎo)的溫柔細(xì)膩和寬容感性党巾。

女領(lǐng)導(dǎo)的這些特質(zhì)萎庭,有時(shí)是男性領(lǐng)導(dǎo)無法媲美的,男員工在和她們工作配合的時(shí)候齿拂,如果能夠清晰判斷出女領(lǐng)導(dǎo)的主體風(fēng)格和特征驳规,會(huì)幫助自己更好地跟上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏和完成工作。

更為重要的是创肥,我們學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短达舒,學(xué)習(xí)她們身上難得的高親和力值朋,善于溝通,細(xì)節(jié)關(guān)注巩搏,注重傾聽等優(yōu)點(diǎn)昨登,這對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)力和綜合實(shí)力,形成未來自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著非常大的促進(jìn)作用贯底。

這下你知道該怎么“伺候”你的女領(lǐng)導(dǎo)了吧丰辣?


作者木沐,清華大學(xué)MBA禽捆,亞太區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)笙什,10年以上知名外企高管經(jīng)驗(yàn),專注于職場(chǎng)和個(gè)人成長領(lǐng)域研究胚想。

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