吳軍—《浪潮之巔》的作者肄程，書中記錄了在過往的3個世紀以來，曾經(jīng)踩著時代弄潮蓬勃發(fā)展得湘，成為全球頂尖的巨無霸壟斷企業(yè)杖玲，從興起走到最終的衰落。記錄詳細淘正，蠻有趣的…
內(nèi)容有經(jīng)濟天揖，有IT，有通訊…但我更覺得它像一部用文字放映的記錄片跪帝。
我通過書中的記錄去反思今膊，帶入角色，如果是我伞剑，當時會如何處理斑唬，有些失敗的，就看他怎么失敗的黎泣，我總結他的失敗恕刘，避免有類似的情況自己犯同樣錯誤。有成功躲過衰敗的抒倚，現(xiàn)在還活著的褐着，我學習他的成功。
書剛看完前半部分托呕，有幾個有趣解讀:
含蓉。世界曾經(jīng)最大的通訊企業(yè)AT&T（亞歷山大—貝爾創(chuàng)立）從輝煌，走到衰落项郊。一次次的拆分企業(yè)馅扣，做出決策的投資人是有遠見可以預期到拆分后果的，但堅定的拆分着降，表面給出讓世人差油，讓企業(yè)員工覺得非常陽光的理由…只有拆分才是最合理。最終短期內(nèi)得到有效的收益任洞，股票的暴漲蓄喇，背后隱含著投資者的貪婪…
。跟蓋茨合作的公司最后都沒有好結果…
交掏。AT&T不斷的拆分妆偏，導致股價飆升，漲的最多的時候相對于上世股價13倍耀销，為獲得短期收益楼眷，最終把自己葬送在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中铲汪。
IBM跟AT&T相反，不斷收購被拆分的公司重組罐柳，最終讓它從新復活掌腰，到現(xiàn)在還活得非常不錯。
看案例张吉，是一件開腦洞的事齿梁。案例雖具有特殊性，但看到這些企業(yè)的興衰肮蛹，莫名心里有種釋放的感覺…這些龐然大物都必然有著這樣的過程勺择。
AT&T衰敗于短視，它已經(jīng)不屬于任何一個人伦忠，一個機構省核，導致最終的悲哀。IBM的保守讓它得以在浪潮中存活昆码。
