大學畢業(yè)離校之時,也是面對殘酷社會之日遵湖。成人的世界里從來都沒有容易二字悔政,步入職場后注定會少了父母親人朋友的贊美,多了獨自走在路上的孤寂延旧。人生十有八九不如意谋国,流淚是沒有用的,命運負責洗牌迁沫,而玩牌卻是我們自己芦瘾“莆茫跨過去才是坎,掉下去便是坑近弟,別讓人對你說No缅糟,no。
01
職場不相信眼淚祷愉,作為職場小白窗宦,一個女孩講述她痛苦不堪的職場遭遇。
極品領導
部門主任是個人品爆爛極品小人二鳄,連續(xù)幾年在整個單位民主評測打分倒數(shù)第一赴涵,屬于欺軟怕硬那種。偏偏初入職場的我被主任一眼看穿軟柿子性格订讼,該人極盡所能侮辱我髓窜、嘲笑我、諷刺我欺殿,故意在開會及各種公開場合損我罵我不帶臟字兒纱烘,我無力反擊又怕得罪人,忍氣吞聲祈餐,一次兩次大家也知道怎么回事兒,次數(shù)多了哄陶,同事們都習慣性認為我人品有問題帆阳,漸漸就遠離我了,畢竟我是領導的眼中釘屋吨,誰也不敢跟我親近蜒谤。
極品同事
后來我分配到一個復雜關系的項目組,項目長人是個好人但真的很糊涂至扰,每次都是把任務直接給一個愛挑事兒的姐姐鳍徽,挑事兒姐姐看我老實,她一邊不給我安排工作敢课,一邊跟項目長說我都不干活等壞話阶祭,她跟主任一樣欺軟怕硬,而且見風使舵看到主任欺負我直秆,也到處跟所有同事說我的壞話濒募。
這個女孩在職場上的遭遇并不罕見,正是因為欺凌的表現(xiàn)太瑣碎圾结,很多人不僅意識不到它的存在瑰剃,反而覺得受害者的消極反應是“小題大做”。畢竟筝野,誰會在乎同事是否回復你的信息晌姚?你要怎么向別人抱怨“我老板總是找我的茬”粤剧?因為得到的大多數(shù)回應都是:“從你自己身上找找原因吧”。
法國著名的精神分析師挥唠、心理治療師瑪麗-弗朗斯·伊里戈揚博士在《Le Harcèlement Moral(冷暴力)》一書中抵恋,將精神虐待稱為“隱而不現(xiàn)卻真實存在的暴力”。
02
常有人說“為什么不可以讓我安分守己做好自己工作猛遍,平平凡凡的過一生馋记?”聯(lián)想到一幅關于魚和刀的漫畫,魚問懊烤,本以為這一生安分守己梯醒,就可以善始善終呢?刀答腌紧,你長得這么肥碩茸习,不應該有善始善終的想法。
職場受虐的人士不禁要問“我到底做了什么壁肋,讓他們這樣厭惡我号胚?”只能說是遭遇職場上的精神虐待,所謂的職場精神虐待浸遗,是指任何借由言語猫胁、表情、姿勢或者文字來侵犯個人人格跛锌、尊嚴或身心完整的舉止弃秆、以及危害此人正常工作或破壞職場氛圍的行為。
施虐者施虐的對象是誰髓帽?包括特別懦弱的人或心理不健全的人菠赚,也有不盲從上司權威,有能力抵抗權威的人郑藏。
施虐者如何讓受虐者失去反抗能力衡查?
1、拒絕直接溝通:施虐者拒絕解釋其行為必盖,不愿解釋則導致受害員工只能挨打拌牲,上司不把話說清楚,就不能討論沖突的原因筑悴,目的是一定不能讓對方思考们拙、理解和反應。
2阁吝、打擊信心:非語言的形式間接表達砚婆,如惱怒的嘆息和聳肩、蔑視的表情、欲言又止装盯、含沙射影坷虑、惡意或令人難安的暗示。
3埂奈、破壞名譽:用中傷迄损、謊言和惡意的諷刺來對付他,受虐者就會陷入明白自身處境卻無力抵抗的困境中账磺。
4芹敌、孤立:通過挑撥和偏袒種下不和諧的種子,引起妒忌垮抗,使員工彼此對立氏捞,切斷潛在的結盟,把此人孤立起來冒版。
5液茎、欺凌:要求受虐者做無用或底下的工作。設立達不到的目標辞嗡。制造意外的疏失捆等,使對方身體受到間接傷害。
03
施虐者為何要操縱施虐的伎倆续室?
答案是:利益栋烤。天下熙熙,皆為利來挺狰;天下壤壤班缎,皆為利往。
從個人角度解釋她渴。不是所有的領導或同事具備應有的能力與素質,他們偏執(zhí)蔑祟,自大趁耗,自戀,所以不計一切手段取得和維持權力疆虚,或是掩飾自己的無能苛败,畢竟在日趨激烈的競爭中,打擊競爭對手径簿,威懾潛在敵人罢屈,才可以保住自己的職位。
從公司角度解釋篇亭。企業(yè)要求員工在壓力下快速完成過多的工作缠捌,能夠隨機應變,兼顧許多方面译蒂。最大限度的壓榨員工的勞動價值曼月,員工永遠被局限于無知且弱勢的狀態(tài)谊却,任何創(chuàng)新或主動積極的跡象均屬于異類,永遠確保員工處于內耗層面哑芹,永遠不可能對公司提出更高的要求炎辨。
受虐者會受到怎樣的傷害?
精神虐待的暴力是不對等的聪姿。施虐者只要看見心懷怨恨的受虐者碴萧,便會升起冰冷的怒氣,而受虐者只要一看到這么他的人末购,就感到心驚膽戰(zhàn)破喻。受虐者無法擺脫罪惡感,施虐者卻從中受益招盲,把對方打成“邪惡”的一方低缩,逼對方走投無路。
最終在長期的冷暴力下曹货,如果沒有戰(zhàn)勝的能力咆繁,整個人便會被毀滅。在退縮顶籽、混亂玩般、懷疑、壓力礼饱、恐懼坏为、孤立的行為中,產生嚴重的創(chuàng)傷镊绪,有的選擇自虐匀伏,而嚴重的則產生傷害他人的惡性行為。
04
冷暴力也就是所謂的精神虐待并不容易解決蝴韭,《冷暴力》提出解決職場精神虐待的具體步驟膨俐。
第一步:調整應對方式
理想的對策是盡快應對以免落得辭職走人的下場忘瓦,這是唯一解決困境的辦法忍啤。
第二步:在公司內求助
在規(guī)模夠大的公司渡贾,你一定要先向人力部門求援,但是組織要求每個成員做出績效庆尘,人力部門的人員也不例外剃诅。精神虐待的問題無法量化,很難具體表述驶忌,因此常遭回避或擱淺矛辕。
如果人力部門主管不愿或不能幫忙,受虐者應去找公司的醫(yī)生。
第三步:心理對抗
由于施虐者的游戲是以引起憤怒如筛、制造混亂不安來挑釁受虐者堡牡,使對方犯錯,所以受虐者務必學會反抗杨刨,要知道屈服比反抗以及冒險引發(fā)沖突來的更容易晤柄。建議受虐者盡量表現(xiàn)出不在意,保持微笑并幽默地回應妖胀,不要冷言冷語或語帶嘲諷芥颈。
05
作者心理治療師伊里戈揚博士強調《冷暴力》更為重要的是讓你認識到身處的困境,正視存在的問題赚抡,尋找解決的方法爬坑。
一是改變思維。
學生時代和職場工作是完全不同的領域涂臣,在學校強調單一能力盾计,分數(shù)是衡量一個人的標桿。職場中驗證一個人需要的是綜合實力赁遗,眼觀六路耳聽八方署辉,曾經(jīng)的學生思維必須淘汰。同樣一件事情領導的思維點在何處岩四,老職員會怎么做哭尝?新職員會如何想?
二是明確底線剖煌,拒絕標簽材鹦。
你必須把持住,不要加入施虐者的游戲耕姊,保持冷靜鎮(zhèn)定桶唐,同時記下所有的虐待行為,為將來的辯護做好準備茉兰。為什么說第一印象很重要莽红,那是因為人們憑借第一印象給你貼上標簽,后面的人完全會依照標簽來看待你的一切邦邦,好的開始等于一半的成功。
三是不要放棄成長醉蚁。
為維護個人的職業(yè)信譽燃辖,受虐者切不可讓人挑出毛病,即便施虐者不是頂頭上司网棍,也會有探照燈照在自己身上黔龟。若工作中有些失誤,就會被視為他要對虐待過程復雜的證明∈仙恚混職場巍棱,要有人說你行,你自己要行蛋欣,說你的人要行航徙,長江后浪推前浪,你不成長自有人取代你陷虎。
四是認識社會殘酷性到踏。
受虐者必須學會保持戒心,不要太相信別人尚猿,舉個例子辦公桌抽屜要上鎖窝稿,隨身攜帶工作日志和正在處理的重要檔案。好職位永遠是少數(shù)凿掂,我們自己可以光明磊落的做人伴榔,但防人之心不可無。
相信我庄萎,一本書少許人給你的幫助踪少,點撥也好啟示也罷,到最后面對周遭的一切惨恭,面對冷嘲熱諷與咄咄逼人秉馏,能抓住主動權的也只有你自己⊥严郏總不能一輩子都做職場小白吧萝究?畢竟時間是不等人的,你沒有多少機會可以浪費锉罐!