雷軍
1969 出生在湖北
1987 考上武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系
1991 首次創(chuàng)業(yè)兵迅，與大學(xué)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)抢韭，仿制漢卡被盜版、公司爭權(quán)恍箭，創(chuàng)業(yè)失敗
1992 加入金山公司刻恭，程序員身份
1998 金山公司總經(jīng)理
2000 金山公司股份制改組后，出任北京金山軟件股份有限公司總裁
2007.6.8 喬布斯發(fā)布iPhone4
2007.10.9 金山在香港聯(lián)交所掛牌上市
2007.12.20pm 雷軍辭去了金山CEO職務(wù)
2010.4 創(chuàng)辦小米科技
2010.8.16 公布MIUI內(nèi)測版

為什么雷軍要一開始做MIUI系統(tǒng)?而不是小米手機(jī)?

1. MVP原則
2. 借助互聯(lián)網(wǎng)信息的高速傳播扯夭，快速積累一大批種子用戶(發(fā)燒友&極客)吠各，專注極致打造超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品。
3. 通過MIUI用戶快速積累用戶勉抓，形成未來產(chǎn)品商業(yè)模式中的核心紐帶，通過整合互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)候学，讓MIUI 成為用戶(需求)和行為的第一入口藕筋，衣食住行乃至一整天的生活，承載小米更多的商業(yè)模式梳码，也 是小米生態(tài)鏈的核心隐圾。
4. 商業(yè)模式:軟件+硬件+服務(wù)，布局智能家居掰茶、手機(jī)生態(tài)圈
   a. 8大核心應(yīng)用支撐起了MIUI的生態(tài)圈暇藏，分別是應(yīng)用中心、游戲中心濒蒋、主題風(fēng)格盐碱、小米商城、游覽器導(dǎo)航沪伙、在線音樂瓮顽、在線視頻和多看閱讀、小米游戲
   b. 小米的主題商店是全球最大的主題庫围橡，擁有上千套主題暖混，上萬種搭配，日均下載350萬次;
5. 搶占市場翁授，搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口拣播，包含:手機(jī)系統(tǒng)晾咪、瀏覽器、應(yīng)用市場贮配、超級APP谍倦、移動(dòng)搜索
6. 對于自己合作的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，是小米建立競爭壁壘中非常漂亮的一步棋:對于華米與邁外迪 牧嫉、UC剂跟、凡客、迅雷酣藻、愛奇藝曹洽、金山云...

雷軍的筆記

QQ20170519-203140@2x.png

.1. 專注
少即是多(去除多余繁縟的裝飾，強(qiáng)調(diào)功能性)辽剧，大道至簡送淆，專注才有力量，才能做到極致怕轿，才越容易傳播

.2. 極致
從細(xì)節(jié)開始偷崩，貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓用戶感知撞羽，且超出用戶預(yù)期 阐斜。
做爆品，打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 尖叫诀紊，意味著必須把產(chǎn)品做到極致谒出，超出用戶想象

QQ20170519-213207@2x.png

.3. 快
用戶對產(chǎn)品的忠誠度與產(chǎn)品的更新頻率有關(guān)(更新本身、更新周期)

迭代思維
a. 敏捷式開發(fā)
以最低成本邻奠、最快的速度研發(fā)產(chǎn)品笤喳，然后拿到市場試水，接著根據(jù)用戶反饋不斷學(xué)習(xí)調(diào)整到最優(yōu)模式碌宴，然后進(jìn)
行規(guī)纳苯疲化市場擴(kuò)張

b. MVP:驗(yàn)證最小化可行產(chǎn)品，如何有效地獲取用戶的反饋
小心求證贰镣，在創(chuàng)新點(diǎn)不成熟前呜象，把握好試錯(cuò)點(diǎn)的局限在最小范圍
A/B測試
預(yù)售，定價(jià)預(yù)測碑隆，著陸頁測試董朝，注冊與激活

.4. 口碑
互聯(lián)網(wǎng)思維就是口碑為王(人無我有，人有我優(yōu))
a.2010.8 MIUI ROM第一版正式內(nèi)測干跛，先后共有100名勇敢的用戶成為了MIUI第一版的首批內(nèi)測體驗(yàn)者子姜。2013，MIUI的用戶已經(jīng)超過1000萬。但是哥捕，我們并未忘記最初支持我們的100位用戶牧抽。在小米公司成立三周年之際，請?jiān)试S我們向這100位用戶表達(dá)最誠摯的謝意：感謝遥赚，勇敢的上帝扬舒！

QQ20170519-210405@2x.png

QQ20170519-211625@2x.png

b. 幾乎每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)做一個(gè)產(chǎn)品論壇

QQ20170519-211031@2x.png

c. 幾乎用戶的每一個(gè)反饋，都得到了解決凫佛，工程師540名讲坎，答復(fù)率88% 。

QQ20170519-211134@2x.png

d. 獎(jiǎng)勵(lì)來自于用戶的投票

QQ20170519-211216@2x.png

e. 根據(jù)用戶的票選愧薛，每個(gè)版本評選出爆米花獎(jiǎng)

QQ20170519-211310@2x.png

.5. 參與感
a. 兜售參與感
社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入粉絲和體驗(yàn)時(shí)代晨炕。
解決這種問題的最好方法就是提前讓用戶參與進(jìn)來，參與訪談毫炉、參與設(shè)計(jì)瓮栗、參與研發(fā)、參與運(yùn)營瞄勾、參與口碑營銷
b. 參與感三三法則
三個(gè)戰(zhàn)略:做爆品费奸、做粉絲、做自媒體
三個(gè)戰(zhàn)術(shù):開發(fā)參與節(jié)點(diǎn)进陡、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式愿阐、擴(kuò)散口碑事件

QQ20170519-212314@2x.png

.6. 眾包協(xié)作思維
a. 以“蜂群”和“層級架構(gòu)” 為核心的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作模式
b. 代表產(chǎn)品:百度百科、百度知道趾疚、小米手機(jī)研發(fā)中讓用戶深度參與...

QQ20170519-212547@2x.png

QQ20170519-212556@2x.png

QQ20170519-212707@2x.png

.7. 粉絲思維
為了強(qiáng)調(diào)小米的粉絲結(jié)構(gòu)缨历，在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)廷没，所有部門都把米粉當(dāng)做第一原動(dòng)力 抵碟。

粉絲文化：讓粉絲成為品牌代言旧巾，去宣傳小米優(yōu)點(diǎn)，去維護(hù)小米品牌榮譽(yù)

QQ20170519-212904@2x.png

水能載舟喳资，亦能覆舟 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是口碑為王，口碑的本質(zhì)是用戶價(jià)值

QQ20170519-212930@2x.png

專注腾供、極致仆邓、口碑、快 —— 雷軍

100個(gè)夢想的贊助商
http://www.iqiyi.com/v_19rrgyfpwg.html

By 戴眼鏡的莫林