一干发、編制范圍管理計(jì)劃
輸入：
(1)項(xiàng)目管理計(jì)劃
(2)項(xiàng)目章程
(3)組織過(guò)程資產(chǎn)
(4)事業(yè)環(huán)境因素
工具與技術(shù)：
(1)會(huì)議
(2)專家判斷
輸出：
(1)范圍管理計(jì)劃
(2)需求管理計(jì)劃
二史翘、收集需求
輸入：
(1)范圍管理計(jì)劃
(2)需求管理計(jì)劃
(3)干系人管理計(jì)劃
(4)項(xiàng)目章程
(5)干系人登記冊(cè)
工具與技術(shù)：
口訣：元芳因關(guān)文文洗新表絕交
解釋：元芳與關(guān)文文是好朋友琼讽，元芳因?yàn)殛P(guān)文文把他的新表給洗了洪唐，因此絕交凭需。
(1)原（元）型法、
(2) 訪（芳）談顺献、
(3)引（因）導(dǎo)式研討會(huì)枯怖、
(4)觀（關(guān)）察、
(5)問(wèn)（文）卷調(diào)查寿冕、
(6)（文）件分析椒袍、
(7)系（洗）統(tǒng)交互圖、
(8) 群體創(chuàng)（新）技術(shù)曙蒸、
(9) 標(biāo)（表）桿對(duì)照纽窟、
(10)群體決（絕）策技術(shù)、
(11) 焦（交）點(diǎn)小組
輸出：
(1)需求文件
(2)需求跟蹤矩陣
2臂港、需求文件的主要內(nèi)容
口訣：干姐也想過(guò)制嫁衣
解釋：干姐姐也想過(guò)制作一件嫁衣把自己嫁了视搏，但是失敗了。（把自己嫁了是干姐姐的需求）
(1)（干）系人需求浑娜、
(2) 解（姐）決方案需求筋遭、
(3)業(yè)（也）務(wù)需求、
(4)項(xiàng)（想）目需求编饺、
(5)（過(guò)）度需求响驴、
(6)與需求相關(guān)的（制）約因素豁鲤、
(7) 假（嫁）設(shè)條件、
(8) 依（衣）賴關(guān)系
3锅论、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括的內(nèi)容
口訣：編制產(chǎn)假需過(guò)目
(1) 項(xiàng)目（編）邊界
(2) 項(xiàng)目的（制）約因素
(3) （產(chǎn)）品范圍描述
(4) （假）設(shè)條件
(5) 項(xiàng)目（需）求
(6) 項(xiàng)目的可交付（過(guò)）成果
(7) 項(xiàng)目（目）標(biāo)
三棍厌、范圍定義
輸入：
(1)范圍管理計(jì)劃
(2)項(xiàng)目章程
(3)需求文件
(4)組織過(guò)程資產(chǎn)
工具與技術(shù)：
(1)產(chǎn)品分享
(2)專家判斷
(3)備選方案生成
(4)引導(dǎo)式研討會(huì)
輸出：
(1)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
(2)項(xiàng)目文件更新
四、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
1敬肚、把整個(gè)項(xiàng)目分解為工作包的步驟
口訣：石雀糞便盒
(1)識(shí)（石）別和分析可交付成果及相關(guān)工作
(2)確（雀）定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法
(3)自上而下逐層細(xì)化分（糞）解
(4)為WBS組件制定和分配標(biāo)識(shí)編（便）碼
(5)核（盒）實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)
輸入：
(1)范圍管理計(jì)劃
(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
(3)需求文件
(4)事業(yè)環(huán)境因素
(5)組織過(guò)程資產(chǎn)
工具與技術(shù)：
(1)分解
(2)專家判斷
輸出：
(1)范圍基準(zhǔn)
(2)項(xiàng)目文件更新
五艳馒、范圍確認(rèn)
1弄慰、范圍確認(rèn)的一般步驟
口訣：箭投準(zhǔn)不會(huì)
解釋：用箭投很準(zhǔn)陆爽，不會(huì)偏離范圍
(1)確定時(shí)間（箭）
(2) 識(shí)別（投）入
(3)確定標(biāo)（準(zhǔn)）和要素
(4) 確定會(huì)議組織步（不）驟
(5) 組織（會(huì)）議
輸入：
(1)核實(shí)的可交付成果
(2)工作績(jī)效數(shù)據(jù)
(3)項(xiàng)目管理計(jì)劃
(4)需求文件
(5)需求跟蹤矩陣
工具與技術(shù)：
(1)檢查
(2)群體決策技術(shù)
輸出：
(1)驗(yàn)收的可交付成果
(2)工作績(jī)效信息
(3)變更請(qǐng)求
(4)項(xiàng)目文件更新
六慌闭、范圍控制
輸入：
(1)項(xiàng)目管理計(jì)劃
(2)需求文件
(3)需求跟蹤矩陣
(4)工作績(jī)效數(shù)據(jù)
(5)組織過(guò)程資產(chǎn)
工具與技術(shù)：
(1)偏差分析
輸出：
(1)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
(2)項(xiàng)目文件更新
(2)變更請(qǐng)求
(2)工作績(jī)效信息
(2)組織過(guò)程資產(chǎn)更新
