淺談營(yíng)銷學(xué)中的4p理論

不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)4p理論沒(méi)砾省,4p是營(yíng)銷里最基本的邏輯先匪,它是營(yíng)銷學(xué)上的一個(gè)營(yíng)銷策略具體包括:產(chǎn)品 product? 價(jià)格 price? ? ? ? ? ? ? 渠道 place? 促銷 promotion有一本特別著名的書(shū)叫做《營(yíng)銷管理》失球,這本書(shū)就重點(diǎn)講了市場(chǎng)營(yíng)銷的這個(gè)組合,我們稱之為4p一辈双,product 產(chǎn)品產(chǎn)品有一個(gè)叫做usp理論,unique sell point就是獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)塌西,就是產(chǎn)品的差異化柔吼,我們要特別注重去發(fā)現(xiàn)或開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的賣點(diǎn)掰邢,把它的功能訴求牺陶,情感訴求放在第1位二,price 價(jià)格針對(duì)不同的市場(chǎng)定位辣之,不同的產(chǎn)品掰伸,不同的客戶,我們制定不同的價(jià)格區(qū)間怀估,產(chǎn)品價(jià)格是依據(jù)你的定位和戰(zhàn)略來(lái)的狮鸭,不是說(shuō)你的產(chǎn)品成本多少錢應(yīng)該加多少錢賣,這個(gè)不叫定價(jià)多搀。比如說(shuō)路易斯威登的包歧蕉,他的產(chǎn)品成本也就是三四百,但是它的價(jià)格都是5000 6000康铭,幾萬(wàn)十幾萬(wàn)惯退,他們并沒(méi)有按照成本定價(jià),而是按照品牌戰(zhàn)略來(lái)的从藤。三催跪,place 渠道產(chǎn)品賣貨的渠道可能是超市這類大流通渠道,可能是批發(fā)渠道夷野,中間也許有代理商懊蒸,也許有加盟商,會(huì)員制銷售扫责¢欢Γ總之是產(chǎn)品和企業(yè)中間的紐帶逃呼,這個(gè)渠道主要構(gòu)建品牌產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的關(guān)系鳖孤。四,promotion 促銷其實(shí)這個(gè)促銷應(yīng)該有更高層次的理解抡笼,不僅僅是說(shuō)產(chǎn)品的銷售的促銷而是要包含品牌的公關(guān)苏揣,創(chuàng)始人的包裝等一系列營(yíng)銷行為,大家看看現(xiàn)在是不是有很多的個(gè)人品牌推姻,意見(jiàn)領(lǐng)袖是不是有直播的形式平匈,是不是有知識(shí)付費(fèi),這些東西都是新時(shí)代的營(yíng)銷。那么我們的4p也會(huì)產(chǎn)生在這個(gè)時(shí)代之下的新的營(yíng)銷方式第1個(gè)p增炭,purpose? 有價(jià)值的意義商品的價(jià)值不再用價(jià)格來(lái)衡量忍燥,而是取決于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),能否和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)共鳴隙姿,我給大家舉例:有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)叫superme的品牌梅垄?東西賣的死貴,每次發(fā)布東西都是限量输玷,在全球一共才11個(gè)店面队丝,開(kāi)店都是限量,每一件商品無(wú)論賣的多么火爆都不會(huì)多生產(chǎn)幾件欲鹏,賣完了就沒(méi)有了机久,買不到了,它在消費(fèi)者心中形成了一個(gè)極大的稀缺價(jià)值赔嚎,吸引了很多人去收藏膘盖,刺激了很多人的購(gòu)買欲,越難買越想擁有尤误,成功買到產(chǎn)品衔憨,它帶來(lái)的滿足感是其他品牌不可比擬的。在很多年輕伙伴的心中袄膏,它是潮牌践图,是一種時(shí)尚,之前他聯(lián)合了很多明星和品牌推出了聯(lián)名款沉馆,形成了強(qiáng)大的口碑效應(yīng)和明星效應(yīng)码党,無(wú)數(shù)的明星為品牌背書(shū),粉絲們也爭(zhēng)相購(gòu)買斥黑,他的產(chǎn)品幾乎什么品類都有揖盘,而且他做什么都火:鞋,衣服锌奴,眼鏡兽狭,箱子,甚至報(bào)紙鹿蜀,有人開(kāi)玩笑說(shuō)在一塊磚頭上貼上superme的logo箕慧,都有人愿意花幾千塊錢去買因?yàn)閟uperme它的商品價(jià)值不再用價(jià)格去衡量,而是讓這些追求潮牌追求時(shí)尚的這群年輕人實(shí)現(xiàn)了共鳴茴恰,這就是新時(shí)代營(yíng)銷的4p當(dāng)中的purpose颠焦。第二個(gè)p是? presence? 留存 存在一個(gè)典型的案例:拼多多有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)?拼多多在幾年時(shí)間就干到納斯達(dá)克上市往枣,價(jià)值300多億伐庭,這是社會(huì)化營(yíng)銷帶來(lái)的結(jié)果粉渠,他們定期推廣和促銷,拿特別便宜的產(chǎn)品來(lái)吸引大量用戶購(gòu)買圾另。像我媽她們這些從不網(wǎng)購(gòu)的人霸株,現(xiàn)在天天在拼多多上買東西,但是拼多多是一個(gè)品牌嗎集乔?它不是一個(gè)品牌淳衙,他未來(lái)會(huì)被更多的平臺(tái)所替代。馬云知道淘寶有一天會(huì)消亡饺著,所以他提前做了布局提前就構(gòu)建了像支付寶這樣的平臺(tái)箫攀,用支付寶去構(gòu)建虛擬信用,構(gòu)建信用銀行幼衰,然后打通全世界天貓和淘寶靴跛,并不是阿里巴巴的戰(zhàn)略性產(chǎn)品,支付寶才是阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)渡嚣,云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)方面下的功夫在全世界領(lǐng)先梢睛,他們?cè)缭绲牟季忠杂酉乱粋€(gè)10年 20年。淘寶會(huì)消亡识椰,拼多多會(huì)消亡绝葡,但是那些用對(duì)話和溝通跟客戶進(jìn)行互動(dòng)的品牌不會(huì)消亡,它們會(huì)長(zhǎng)久存在于消費(fèi)者的腦海當(dāng)中腹鹉,所以在新時(shí)代我們特別講究溝通藏畅,講究對(duì)話,講究互動(dòng)功咒,所以你看到有大量的自媒體存在愉阎,自媒體他未來(lái)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,因?yàn)樗驮谟脺贤ǖ男问礁腥嗽诨?dòng)力奋。第3個(gè)p? proximity? 接觸 靠近大家知道為什么Facebook會(huì)這么厲害嗎榜旦?大家知道為什么今日頭條會(huì)這么厲害嗎?Facebook和今日頭條都是典型的媒體景殷,但是他們?yōu)槭裁锤鷦e的媒體不一樣溅呢,為什么能夠做到這么大的體量,因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)都很強(qiáng)大猿挚,他們?cè)谟眉夹g(shù)的定向推送咐旧,用大數(shù)據(jù)在分析客戶讓客戶得到客戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容,所以我們說(shuō)你用渠道去接觸客戶亭饵,不如用技術(shù)去接觸客戶休偶。第4個(gè)p? partnership? 合作關(guān)系這個(gè)典型的案例是小米,小米在剛開(kāi)始的時(shí)候辜羊,他做了兩年的研發(fā)踏兜,構(gòu)建了一個(gè)超級(jí)米粉的社群,讓米粉在研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中不斷的測(cè)試八秃,不斷的反饋碱妆,讓他們參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和決策流程當(dāng)中,最后構(gòu)建成了一個(gè)特別有群眾基礎(chǔ)的手機(jī)產(chǎn)品——小米昔驱,為發(fā)燒而生疹尾,這就是小米在做社會(huì)化營(yíng)銷的時(shí)候做出的實(shí)踐。這些理論的東西特別特別多骤肛,但是只需要抓住那幾個(gè)核心就行纳本,就是大白話營(yíng)銷的12字訣:找對(duì)人,做對(duì)事腋颠,說(shuō)對(duì)話繁成,收到錢萬(wàn)變不離其宗,當(dāng)你遇到一個(gè)新鮮事物淑玫,圍繞這12個(gè)字巾腕,不斷的查閱資料,不斷的思考絮蒿,你就能找到解決方案尊搬。


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