2017最火的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口之一要屬內(nèi)容聚合自媒體2.0了蕉斜，無論是BAT還是傳統(tǒng)門戶都在紛紛布局內(nèi)容聚合自媒體平臺逾柿，“當(dāng)紅小生”今日頭條2016年年底完成10億美金D輪融資缀棍，估值達(dá)110億美元，3年暴漲24倍的創(chuàng)業(yè)神話或?qū)⒋蝽懽悦襟w平臺上市第一槍机错。
盡管今日頭條IPO時間仍然未定爬范，但對投資人來說，今日頭條的發(fā)展?jié)摿θ杂锌纱诰虻牡胤饺醴耍舫晒ι鲜胁慌懦谐蔀樾侣劸酆辖绲摹暗蔚巍鼻嗥伲吘巩?dāng)前內(nèi)容聚合自媒體平臺的格局已經(jīng)初步形成，如今要想再復(fù)制一個像今日頭條這樣的投資標(biāo)的萧诫，可能性應(yīng)該很小了斥难。
而今日頭條布局海外內(nèi)容聚合平臺的野心也逐漸開始顯露，在北美和東南亞等地都相應(yīng)地投資和收購了當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的資訊平臺帘饶，目的當(dāng)然是將今日頭條的商業(yè)模式應(yīng)用于海外市場哑诊，同時分析對比海外用戶的閱讀習(xí)慣，這也是為什么今日頭條開始加緊籌備短視頻平臺的緣故及刻，因?yàn)楹?nèi)外頭條用戶的瀏覽習(xí)慣越來越傾向于短視頻的瀏覽镀裤，這或?qū)⒊蔀橄乱粋€流量必爭的內(nèi)容聚合戰(zhàn)局。
今日頭條的產(chǎn)品數(shù)據(jù)連互聯(lián)網(wǎng)大佬都感覺到非常吃驚缴饭。據(jù)調(diào)查暑劝，今日頭條的短視頻瀏覽時長已經(jīng)超過了中國傳統(tǒng)視頻劇透愛奇藝，優(yōu)酷土豆颗搂。早在今日頭條羽翼未豐之時担猛，BAT均有投資或者收購今日頭條的打算，但張一鳴卻接連拒絕了百度和騰訊拋來的橄欖枝丢氢。而今傅联，今日頭條儼然已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司和自媒體平臺的“公敵”，連BAT都沒想到當(dāng)初一個不知名的新聞類公司如今卻成為了如此強(qiáng)勁的對手疚察。
今年內(nèi)容聚合的自媒體流量爭奪將會更加激烈纺且，百度新聞源取消后，百度重心放在了百度百家上稍浆，騰訊將天天快報和騰訊新聞并入企鵝自媒體载碌，開啟”芒種計劃“，投入大量的補(bǔ)貼資金鼓勵創(chuàng)作衅枫，阿里近日也開始整合UC云觀自媒體并入全新的大魚號嫁艇，還推出自媒體創(chuàng)作的量子計劃，BAT在內(nèi)容聚合上可是下了大功夫弦撩，而介于今日頭條和BAT兩者之間的傳統(tǒng)門戶新浪步咪，網(wǎng)易和搜狐也不得不迎來了轉(zhuǎn)型的陣痛期。
細(xì)心的網(wǎng)友會發(fā)現(xiàn)搜狐的門戶網(wǎng)站已經(jīng)完全改版成“今日頭條化”点晴，網(wǎng)易目前還沒有太大的動作，但是網(wǎng)易新聞的地位確實(shí)大不如前了悯周，新浪依舊吃著新浪微博的“老本”粒督，或許是新浪與今日頭條在短視頻與信息搜索的利益關(guān)系沖突較大，D輪融資新浪已經(jīng)退出了股東名單禽翼。
今日頭條最大的亮點(diǎn)在于人工智能推薦算法屠橄，用戶的閱讀習(xí)慣是通過個性化的機(jī)器日積月累的跟蹤和排查進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的，這也是為什么今日頭條的產(chǎn)品滲透率長期霸占第一位的緣故闰挡，而今日頭條群體的多樣性正是因?yàn)闈M足了最廣泛最普通的人群閱讀需求锐墙，以往的資訊閱讀都比較專業(yè)官方化，今日頭條則另辟蹊徑走大眾路線长酗，語言更加通俗人性化溪北。
內(nèi)容聚合最大的難點(diǎn)在于粉絲的沉淀，內(nèi)容消費(fèi)的終點(diǎn)還是內(nèi)容IP變現(xiàn)夺脾，粉絲多了刻盐，流量就大了，而今日頭條缺少像微信這樣的社交基因劳翰，在粉絲粘性上優(yōu)勢不大，但是平臺的開放性十足馒疹，源源不斷的流量彌補(bǔ)了粉絲粘性不夠的短板佳簸，今日頭條做問答和視頻同樣是在取長補(bǔ)短。
奇怪的是颖变，人工智能是百度的強(qiáng)項生均，阿里依靠龐大的電商基因也有先天的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，在內(nèi)容聚合的個性推薦卻不敵今日頭條腥刹。筆者認(rèn)為马胧，最大的原因還是在于人工智能相關(guān)度不夠，今日頭條在人工智能應(yīng)用在內(nèi)容聚合開了歷史先河衔峰，百度的人工智能格局比較大一開始并未考慮到內(nèi)容分發(fā)上佩脊，阿里同樣是處于內(nèi)容聚合的后來者，先入為主的機(jī)器化閱讀思維是今日頭條在自媒體能夠抗衡BAT的最大資本垫卤。
正因如此威彰，PC時代的“人找信息”已經(jīng)被今日頭條的“信息找人”趨勢所替代，但是龐大的信息量會催生內(nèi)容低俗化的現(xiàn)象穴肘，機(jī)器化的推薦內(nèi)容還存在某些領(lǐng)域的局限性歇盼。今日頭條未來的挑戰(zhàn)在于如何提高機(jī)器人的智力，有效的分辨高質(zhì)量的內(nèi)容和低俗信息评抚，協(xié)調(diào)好信息與用戶粘性之間的關(guān)系豹缀，促進(jìn)商業(yè)化廣告的良性循環(huán)伯复。
今日頭條離上市成為新聞界的”內(nèi)容獨(dú)角獸“似乎只有一步之遙了，但是內(nèi)容聚合一家獨(dú)大的情況顯然不太可能邢笙，畢竟競爭的激烈程度要比想象中更加復(fù)雜啸如，BAT摩肩擦掌，傳統(tǒng)門戶虎視眈眈鸣剪，海外市場突破的撲朔迷離组底，今日頭條究竟是會成為下一代內(nèi)容聚合自媒體的入局者還是破局者呢?一切才剛剛開始。
