如果你是老板或者是企業(yè)的管理者蜡秽，你是否在糾結(jié)如何讓員工心甘情愿的聽從指揮府阀、努力工作？
如果你是一名公司的職員载城，你是否也在糾結(jié)如何得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重用？
假如你沒有這方面的疑慮费就，可能是你已經(jīng)知道怎么做诉瓦，并且已經(jīng)做的很優(yōu)秀了。那么大可不必閱讀這篇文章力细，因為這些內(nèi)容可能對你并沒什么用處睬澡。
但如果你有文章開頭所指的困擾，那么請參考接下來的內(nèi)容眠蚂。雖然不敢保證一定能對你有所幫助煞聪，不過要是能帶給你些許的啟發(fā)，這篇文章的目的也就達(dá)到了逝慧。
在闡述觀點之前昔脯，為了增加這些觀點的權(quán)威性啄糙，我想讓大家先了解一下這些觀點的來源。
我最近正在看一本書云稚，書名《人性的弱點》隧饼。這本書是由成功學(xué)大師，美國現(xiàn)代成人教育之父”戴爾·卡耐基“所著静陈⊙嘌悖卡耐基為了填補當(dāng)時關(guān)于”人際交往“這類書籍的空白，參考大量資料鲸拥，訪問眾多名人拐格，以及根據(jù)上千名學(xué)員的真實經(jīng)歷所編寫的一本”行動之書“。
我現(xiàn)在正受著這本書的影響刑赶，在慢慢改變捏浊，但我認(rèn)為不夠，我想把好的東西分享給大家角撞，也算是對這本書的一種尊重吧呛伴！話不多說，接下來進(jìn)入主題谒所。
一.如何讓員工積極努力的工作热康？
我經(jīng)常會逗我堂哥的孩子玩。我這個侄子很喜歡吃糖果劣领，每當(dāng)看到他吃糖果的時候姐军，我都會假裝要搶他的糖來吃。侄子很小氣尖淘，嘴里一直說著不給奕锌，嘴巴還嘟的老高。我又會試著拿錢和他換村生，可他一根筋惊暴，就是不給，哈哈趁桃。我倒是硬搶過辽话，不過那哭聲真的是有夠慘烈........
朋友們不會認(rèn)為我跑題了吧，怎么還講起你家侄子來了卫病？當(dāng)然沒有油啤，因為這是有共同點的。
想要員工積極努力的工作蟀苛，就和向小孩子要糖一樣益咬，你得讓他心甘情愿才行。我們可以硬搶帜平，但顯然這并不是我們要的結(jié)果幽告。
為什么用錢都換不來小孩子的糖果呢梅鹦？道理很簡單，在他眼里评腺，糖果比錢重要帘瞭，錢并不是他想要的。他并不知道生活的艱苦蒿讥，也不知道錢來之不易蝶念，張張嘴就有吃有喝，他要錢干什么芋绸？
這個道理大家都懂媒殉，可是，很少人能做到或者很少人會想去做摔敛。因為人的本性都是自私的廷蓉，只會想著自己想要什么，哪管別人的需要马昙。
所以桃犬，如果真的想讓公司有良好的工作氛圍，積極的工作態(tài)度行楞。那么攒暇，去了解你的員工，給他想要的子房，沒有其他的選擇形用。
員工們想要什么？或者說人類都渴求什么证杭？下面列出的田度，是人人都渴求的事物：
1.健康長久的生命
2.食物
3.隨眠
4.金錢，以及金錢能換來的東西
5.來世靈魂不滅
6.性生活的滿足
7.子女幸福安康
8.被重視的感覺
通常情況下解愤，大部分需求都不難實現(xiàn)镇饺。但有一點，也就是最后一點的”被重視的感覺“送讲。是人們最渴望奸笤，卻難以得到的東西。
威廉·詹姆斯（美國心理學(xué)之父）曾斷言：“人性的根源深處李茫，強烈渴求著他人的欣賞”揭保。所以肥橙，想要讓員工心甘情愿的“賣命”魄宏，那么，請你對員工表達(dá)你的重視和認(rèn)可吧存筏。
表達(dá)重視和認(rèn)可的方式不外乎兩種——精神的褒獎和物質(zhì)的給予
精神的褒獎
這是對“被重視的感覺”最有效的方法宠互。就像“威廉·詹姆斯”所說的一樣味榛，我在這里再重復(fù)一遍：“人性的根源深處，強烈渴求他人的欣賞”予跌。
夸獎別人很難嗎搏色？當(dāng)然不難，只是因為我們真的不曾想過或者不愿意而已券册。說來很奇怪频轿，也很諷刺，人們都渴望被夸獎烁焙，卻很少想到要去夸獎別人航邢。這應(yīng)該就是人性的弱點吧！
所以骄蝇，我們不妨對抗一下人性的弱點膳殷，找到員工的閃光點，時不時來場“真誠”的贊美吧九火。被你夸贊的人可能會覺得不可思議導(dǎo)致目瞪口呆赚窃、反應(yīng)呆滯。但請放心岔激，事后勒极，他會感激你的，因為這是他（她）內(nèi)心最渴望的東西鹦倚。
可以在工作時夸獎他的效率河质，可以在獨處時肯定他的能力；可以夸獎他的人品震叙，可以稱贊他的外貌.........只要你想掀鹅，你會發(fā)現(xiàn)，每個人都有他的閃光點媒楼。
物質(zhì)獎勵
比起精神的褒獎乐尊，物資獎勵雖然并不能讓人心懷感激，但它的作用也相當(dāng)有效划址。這種方式的好處在于：夠直接扔嵌！
想讓員工加班?可以啊，給相應(yīng)的加班費就好了夺颤。想讓員工高高興興的加班痢缎？那更簡單，給雙倍或者多倍加班費不就搞定了世澜。想讓員工替你分擔(dān)一些管理壓力独旷？給他升職或者加薪就可以完美解決......
其實這個道理很多人都懂，可老板們就偏偏喜歡空手套白狼。更有意思的是嵌洼，他們還會為空手套不到狼而苦惱不已案疲。
小結(jié)：想要讓員工心甘情愿的為你工作，很簡單——給他想要的
二.如何讓老板重視并重用自己麻养？
很多人在某個單位或企業(yè)里干了幾年甚至是十幾年褐啡，還是一名普普通通的員工，除了年齡數(shù)字的增加鳖昌，工資數(shù)字倒是紋絲不動备畦。
為什么會有這種情況呢？可能有人會解釋：他們沒野心许昨，他們知足常樂萍恕。這句話聽起來好像有點道理。但是车要，也只是好像而已允粤。
我們來作個假設(shè)吧。假如你就是那個在單位里干了N年翼岁，工資和職位毫無起色的員工类垫。突然有一天，領(lǐng)導(dǎo)想給你一個更高的職位琅坡，工資翻兩倍悉患。原因是現(xiàn)在那個職位空缺，想找你去頂替榆俺。那么售躁，你會怎么選擇呢？
很明顯茴晋，你不會拒絕陪捷，除非你是傻子∨瞪茫可一旦你接受了市袖，你還敢說你沒野心或者知足長樂？
沒野心的說法都是自欺欺人而已烁涌，真正的原因是他們沒有那個能力苍碟，只能無可奈何的接受現(xiàn)狀罷了。也可以這樣說撮执，他們根本不知道自己有這樣的能力微峰。因為，他們從來沒有想過這個問題抒钱。
我看到過這樣一段文字蜓肆，精辟至極：人和人最大的區(qū)別在于掂榔，脖子以上腦子里那點東西。我想說的是症杏，每個人都有自己的特長和優(yōu)點，如果你不會運用瑞信，那么你只會附于平庸厉颤。
如何讓老板重用自己？
1.找到自己的特長凡简，展現(xiàn)獨特的自己
有的人看到這里會一片茫然逼友，他會左想想右琢磨，最后竟會恐懼的發(fā)現(xiàn)：自己竟然沒有任何特長........嗯秤涩？真的是這樣帜乞？當(dāng)然不是。人人都有特長和優(yōu)點筐眷，包括你在內(nèi)黎烈。
美國文學(xué)家”艾默生“曾經(jīng)說過：
“我遇見的每個人都必定在某一方面勝于我。正因如此匀谣，我向每個人學(xué)習(xí)照棋。“
你認(rèn)為自己沒有特長武翎？那是因為你自己認(rèn)為那不是你的特長而已烈炭。你會跳舞，而且跳的不錯宝恶，但你認(rèn)為很多人都會跳舞符隙，這沒什么；你唱歌很好聽垫毙，但你認(rèn)為唱歌好聽的人多了去了霹疫，也沒有什么。你很健談综芥、你長相英俊更米、你炒的菜很好吃.............
你可能認(rèn)為這些都沒什么，很多人都可以做到毫痕。當(dāng)然征峦，確實是這樣。但我們更要知道的是：”很多人會唱歌消请，但歌聲是不一樣的栏笆；很多人會跳舞，但動作是不一樣的臊泰；很多人會炒菜蛉加，但味道是不一樣的；就連人人都會走路，姿勢都是不一樣的针饥。你是獨一無二的你厂抽，你的特點也只會是你一個人的特點《⊙郏“
2.了解老板需要什么
老板需要什么筷凤？答案顯而易見，老板需要的是你工作的能力苞七，別的他可不關(guān)心藐守。所以，我們要學(xué)會運用自己的特長蹂风，展現(xiàn)自己獨特的工作能力卢厂，才能讓你脫穎而出。
我在部隊的時候惠啄，連長經(jīng)常會教育我們這些小兵慎恒，要安分守己，不要違反部隊的規(guī)章制度撵渡；不要做”刺頭“巧号。槍打出頭鳥，你敢冒頭姥闭，我就敢治你.........不要誤解丹鸿，我可不是教你違反公司的制度。我要說的是棚品，如果你不冒頭靠欢，你老板是看不到你的。
如果你還是無法發(fā)現(xiàn)你有什么特長铜跑，或者你還是覺得你沒什么本事门怪。那么，請瞪大你的眼睛認(rèn)真看：把你要做的工作做到你認(rèn)為的最好程度锅纺。是的掷空，就算再小、再不重要的工作囤锉，你做到足夠好坦弟，也是你的特長，是你的個人能力官地。
你是公司前臺酿傍？那么請保持微笑，拿出你最好的接待態(tài)度驱入；你是個小文員赤炒？那么把你要整理的資料氯析、打印的文件，做一個最詳細(xì)規(guī)整的分類莺褒。把領(lǐng)導(dǎo)要喝的咖啡調(diào)到他最喜歡的口味掩缓；你是個推銷員？那么放下你的矜持遵岩，極度熟悉自己的產(chǎn)品..........
總結(jié)：針對老板的需要你辣，給予自己獨特的個人能力
文章的最后，我想重申一遍觀點：”不管你是老板還是員工旷余，想要得到自己想要的，你就給予對方想要的扁达≌裕“
三好尹先生原創(chuàng)
