今天是IPD培訓(xùn)的第一天，早上7點(diǎn)半鬧鐘叫醒宏悦，開完會就急急忙忙下樓吃飯，進(jìn)入培訓(xùn)廳。來的有七八個個公司的同學(xué)饼煞，不同的行業(yè)源葫，都希望找到解決研發(fā)困境的方向。
這次的培訓(xùn)就是一個整體的IPD的介紹砖瞧，老師是華為系的息堂，很有經(jīng)驗(yàn)、資歷芭届。原來覺得很枯燥的課程储矩，他加上了一些實(shí)戰(zhàn)的討論感耙、分析褂乍，還是學(xué)到了些標(biāo)準(zhǔn)化的思路。每個人得到的知識肯定是不同的即硼，我簡單記錄下自己印象深刻的：
1）IPD的基礎(chǔ)：組織保障為先逃片、人才保障緊跟，組織（特別是高層只酥，CEO）先要統(tǒng)一思想褥实，從上往下推行，后續(xù)人才的培養(yǎng)要跟上組織需要裂允。
2）權(quán)責(zé)要做到“授權(quán)不授責(zé)”损离，IPD的組織結(jié)構(gòu)是需要每個職能團(tuán)隊(duì)授權(quán)給分配到項(xiàng)目的接口人，讓他們有拍板權(quán)绝编，但是職能團(tuán)隊(duì)要對接口人的拍板負(fù)責(zé)僻澎。
3）要用體系培養(yǎng)人，這一點(diǎn)和我的理念有些矛盾十饥，課后請教老師窟勃，答案是：體系不等同流程，流程也是要根據(jù)業(yè)務(wù)逗堵、人員優(yōu)化調(diào)整秉氧。有一定的道理，我決定好好思考下蜒秤。
7個多小時的培訓(xùn)結(jié)束后汁咏，我們幾個同事加上我的老板一起品嘗了附近的一家潮州飯館，耗仔烙好好吃作媚。飯后我們5人又開了3個小時的討論會攘滩，大家熟悉熟悉，聊聊培訓(xùn)收獲掂骏，討論下一步改進(jìn)轰驳，希望能邁出一大步吧。明天培訓(xùn)繼續(xù)。
昨天瑞寶不舒服级解，今天一測抗原果然二陽冒黑，在家自我隔離，希望她快快好起來勤哗。
