在現(xiàn)實生活中进苍，很多公司都會禁止員工在公開場合討論薪資問題贯城。這引發(fā)了人們對于企業(yè)管理方式的關(guān)注和批判熊楼，但是為什么大部分公司都不鼓勵或者直接禁止員工談論薪資呢？
首先，薪資方面屬于敏感話題鲫骗。如果公司允許員工自由討論薪資犬耻，可能會導致一些負面情緒和羨慕嫉妒恨的產(chǎn)生，甚至還有可能觸犯法律規(guī)定（例如泄露公司秘密）执泰。所以枕磁，公司通常會采取保密制度來控制薪資信息。
另外术吝，企業(yè)需要考慮市場競爭形勢计济。某個企業(yè)的薪資水平過低可能會導致員工流失，而薪資過高同樣也會影響企業(yè)利潤排苍。因此沦寂，在行業(yè)內(nèi)保持適當?shù)男劫Y水平非常重要。
除了以上兩點原因淘衙，還有第三個主要原因：領導與員工之間存在信任問題传藏。如果領導發(fā)布新的工資政策時，卻不能給員工提供足夠的解釋和溝通機會彤守，那么就會造成員工的不信任和厭惡毯侦。作為一個管理者，一定要學會信任員工具垫，并逐步建立起企業(yè)良好的溝通機制侈离。
當然，有些公司也許禁止談論薪資問題主要是出于自身利益考慮筝蚕。但是卦碾，對于那些真正關(guān)心員工和希望建立良好合作環(huán)境的企業(yè)而言，限制員工談論薪資等敏感話題無異于在扼殺著他們與員工之間的互信及內(nèi)容交流饰及，最終都將導致所雇用人力成本高昂，同時不可避免地增加了管理難度康震。因此燎含，我們建議員工應積極參與行業(yè)內(nèi)的信息共享，深入探究市場上不同崗位薪資的廣度和變化趨勢腿短；企業(yè)方面則應花費更多心思來推進和完善工資體現(xiàn)和報酬機制屏箍，在盡可能全方位地透明的前提下，才能在人力資源的戰(zhàn)略上營造一個開放橘忱、透明和強大的態(tài)勢赴魁。
