降本降的是什么舅踪？企業(yè)的三大成本點
一纽甘、復習：
一個好的CEO，一個好的業(yè)務管理者抽碌，首先是人力資源專家悍赢，其次是財務管理專家，最后是業(yè)務管理專家货徙。
二左权、成本
分為三類：
1、固定成本痴颊；房租辦公費用赏迟；五險一金費用；生產(chǎn)設備蠢棱；這是最容易砍掉的成本锌杀；
2、變動成本：隨著銷售目標的變化而變動的成本
如廣告費用泻仙；如獲客成本糕再；采購成本；
管好銷售的業(yè)務節(jié)奏玉转，才能管好變動成本突想；
變動成本的管控，是通過產(chǎn)品成本，做好產(chǎn)品設計蒿柳；
銷售環(huán)節(jié)決定采購成本；
變動成本的管控其實是通過產(chǎn)品設計漩蟆；
變動成本的管控其實是通過業(yè)務提效
3垒探、隱性成本
溝通成本；
會議成本怠李；
政治斗爭圾叼，內耗，幫派成立捺癞；
執(zhí)行力成本夷蚊；
4、固定成本最容易降下來髓介；
控制變動成本需要業(yè)務提效
隱性成本最主要的惕鼓，看不見。
3唐础、
