一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的三個(gè)層次:拳頭產(chǎn)品、權(quán)威專家瓦戚、夢(mèng)想化身
華杉老師講道:“企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)构订,是為社會(huì)解決問(wèn)題的方案,華與華把它分解成三個(gè)層面:①拳頭產(chǎn)品喧笔、②權(quán)威專家帽驯、③夢(mèng)想化身。在你所在的行業(yè)和市場(chǎng)书闸,你也可以從拳頭產(chǎn)品尼变、權(quán)威專家、夢(mèng)想化身這三個(gè)價(jià)值層次浆劲,去建構(gòu)你的企業(yè)社會(huì)價(jià)值嫌术。比如,360要做互聯(lián)網(wǎng)安全的專家牌借,要成為互聯(lián)網(wǎng)安全的夢(mèng)想化身度气,它的拳頭產(chǎn)品,就是互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)膨报。360的業(yè)務(wù)組合就是互聯(lián)網(wǎng)安全的全面解決方案磷籍。360要承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)安全的知識(shí)儲(chǔ)備和知識(shí)探索的責(zé)任适荣,所以360要召開(kāi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì),這個(gè)大會(huì)不帶來(lái)收入院领,但這是企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)價(jià)值所在弛矛。這個(gè)社會(huì)責(zé)任不僅是360的義務(wù),也是它的業(yè)務(wù)比然≌擅ィ”
上一節(jié)學(xué)到,企業(yè)社會(huì)責(zé)任=經(jīng)營(yíng)使命=企業(yè)戰(zhàn)略强法,企業(yè)社會(huì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)使命是「鎖定」為社會(huì)解決什么問(wèn)題万俗,企業(yè)戰(zhàn)略就是這一社會(huì)問(wèn)題的解決方案,也就是業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拟烫。這一節(jié)讓我看到该编,企業(yè)社會(huì)責(zé)任具體從這拳頭產(chǎn)品、權(quán)威專家硕淑、夢(mèng)想化身這三個(gè)方面體現(xiàn)课竣。
華杉老師講道:“「拳頭產(chǎn)品」就是你最能給大家解決問(wèn)題的幾個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)拳頭產(chǎn)品置媳,既是企業(yè)的拳頭于樟,也是社會(huì)的拳頭,因?yàn)樗砹似髽I(yè)能生產(chǎn)的最好的東西拇囊,也代表這個(gè)社會(huì)能擁有的最好的產(chǎn)品迂曲。你的生產(chǎn)力是先進(jìn)的,你就不會(huì)被淘汰寥袭;你的生產(chǎn)力落后了路捧,就必然被淘汰。所以传黄,制定戰(zhàn)略杰扫,就要確立在哪個(gè)領(lǐng)域,我們?nèi)绾文軌虺掷m(xù)地保持先進(jìn)的生產(chǎn)力膘掰。把產(chǎn)品放在企業(yè)社會(huì)責(zé)任章姓、企業(yè)戰(zhàn)略的第一條,因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)的根本识埋》惨粒可以說(shuō),企業(yè)即產(chǎn)品窒舟∠得Γ”
「拳頭產(chǎn)品」有兩個(gè)測(cè)試方式,一是向內(nèi)部員工惠豺、銷售提問(wèn)公司的拳頭產(chǎn)品是什么笨觅,二是向外部的消費(fèi)者提問(wèn)拦耐,消費(fèi)者認(rèn)為這個(gè)品牌的拳頭產(chǎn)品是什么。如果這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有答案见剩,或是沒(méi)有統(tǒng)一的回復(fù)杀糯,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常危險(xiǎn)的狀態(tài),因?yàn)檫@反應(yīng)出的是企業(yè)并沒(méi)有良性健康的發(fā)展苍苞。沒(méi)有拳頭產(chǎn)品意味著企業(yè)沒(méi)有代表行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的東西固翰,其次消費(fèi)者還未建立起對(duì)品牌的信任。
華杉老師講道:“為什么要做專家呢羹呵?因?yàn)橄MM(fèi)者有什么事能聽(tīng)我的骂际,認(rèn)我是專家。權(quán)威專家我們?cè)贀Q一個(gè)詞——首席知識(shí)官冈欢。首席知識(shí)官承擔(dān)什么樣的責(zé)任和使命呢歉铝?為社會(huì)承擔(dān)知識(shí)儲(chǔ)存和知識(shí)探索的責(zé)任和使命。知識(shí)儲(chǔ)存的責(zé)任和使命凑耻,就是關(guān)于這方面的知識(shí)都在你這里太示,想知道這方面的知識(shí)只能來(lái)找你。華與華方法說(shuō)的:養(yǎng)成社會(huì)對(duì)我們的習(xí)慣性知識(shí)依賴香浩。這就是巨大的戰(zhàn)略和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)类缤。如果人們?cè)谥R(shí)上依賴你,就必然在產(chǎn)品上信賴你邻吭。你提供的產(chǎn)品和資訊是什么關(guān)系餐弱?是并列關(guān)系,咨詢不是為我們的產(chǎn)品為中心的囱晴,而是以顧客為中心的膏蚓。產(chǎn)品是顧客需要的產(chǎn)品,資訊是顧客需要的資訊畸写。咨詢是免費(fèi)的降允,但卻是產(chǎn)品成交的關(guān)鍵。所以艺糜,我們提供資訊、咨詢的同時(shí)幢尚,也看著和我們銷售的產(chǎn)品同等重要的產(chǎn)品破停。”
我在這里理解了消費(fèi)者本能地信賴「專家」的原因尉剩,因?yàn)椤簩<摇皇怯兄R(shí)的沉淀和積累的真慢,專家給出的解決方案是知識(shí)的外顯。企業(yè)要成為權(quán)威專家理茎,在經(jīng)營(yíng)層面要做兩個(gè)具體的動(dòng)作:①知識(shí)儲(chǔ)存黑界,②知識(shí)探索管嬉。其次,在銷售人員的培訓(xùn)上朗鸠,要以培訓(xùn)「顧問(wèn)」的形式培訓(xùn)他們蚯撩。
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴,并不僅僅來(lái)自于「產(chǎn)品」本身烛占,更多的是對(duì)品牌整體的感知和認(rèn)識(shí)胎挎。銷售產(chǎn)品只是提供咨詢服務(wù)的結(jié)果。
華杉老師講道:“每個(gè)企業(yè)都要學(xué)會(huì)提供咨詢產(chǎn)品給顧客忆家,雖然這些咨詢產(chǎn)品不能直接實(shí)現(xiàn)回款犹菇,但卻是企業(yè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品,是留住顧客芽卿、擴(kuò)大生意的法寶揭芍。人們常說(shuō)顧客的黏性,產(chǎn)品體驗(yàn)是一個(gè)黏性卸例,知識(shí)依賴是更廣泛更深刻的黏性称杨。”
知識(shí)依賴是品牌與消費(fèi)者建立信任的關(guān)鍵币厕。但這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是很難的列另,大多數(shù)做產(chǎn)品的企業(yè),愿意搞生產(chǎn)旦装,不愿意搞學(xué)術(shù)页衙,更不愿意做知識(shí)的科普,因?yàn)檫@對(duì)于生產(chǎn)和銷售并沒(méi)有直接的幫助阴绢,而且還需要投入人力物力財(cái)力去做這件事店乐,會(huì)本能的計(jì)算投入產(chǎn)出比。是否進(jìn)行知識(shí)投入是區(qū)分受尊敬的企業(yè)和普通企業(yè)最大的區(qū)別呻袭。
華杉老師講道:“每一個(gè)品牌眨八、每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)夢(mèng)工廠,一流的企業(yè)都代表了人類在某一方面追求的夢(mèng)想左电,承載了人類夢(mèng)想的企業(yè)就是全球首席企業(yè)廉侧。”
關(guān)于「夢(mèng)想化身」篓足,令我感觸最深的是聽(tīng)雷總講解小米造車的年度演講段誊,造車至少代表了小米工程師們的夢(mèng)想。
二栈拖、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界是永續(xù)經(jīng)營(yíng)连舍,100年后還在
華杉老師講道:“百年的本質(zhì)是生存,是傳承涩哟,100年后企業(yè)還活著索赏,永不出局盼玄,代代相傳,才是企業(yè)的最高境界潜腻。我們來(lái)談?wù)勗鲩L(zhǎng)埃儿、發(fā)展、生存三個(gè)層次砾赔。增長(zhǎng)大家好理解蝌箍,今年比去年賺得多。發(fā)展什么暴心?增長(zhǎng)是增長(zhǎng)出金錢妓盲;發(fā)展是發(fā)展出能力,不斷發(fā)展出未來(lái)的生存能力专普。企業(yè)生存發(fā)展最本質(zhì)的認(rèn)識(shí)——今天的一切都是過(guò)去做對(duì)了事帶來(lái)的悯衬,如果今天沒(méi)有對(duì)未來(lái)做對(duì)事,明天就會(huì)失去生存能力檀夹。這也是因果導(dǎo)向的思考筋粗。比發(fā)展更高層次的是什么呢?是生存炸渡。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界叫作永續(xù)經(jīng)營(yíng)娜亿,就是永遠(yuǎn)生存下去,永不出局蚌堵。怎么能夠永不出局买决?中國(guó)俗話講手里有牌好入局,你就要不斷地發(fā)展出新的牌來(lái)吼畏,要永不出局就是要做到永遠(yuǎn)對(duì)這個(gè)社會(huì)有價(jià)值督赤,這個(gè)社會(huì)才不會(huì)拋棄你,你永遠(yuǎn)要思考下一年泻蚊、下五年躲舌、下十年我的拳頭產(chǎn)品、權(quán)威專家和夢(mèng)想化身性雄∶恍叮”
這一節(jié)讓我對(duì)「增長(zhǎng)」『發(fā)展』「生存」有了新的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)秒旋,之前對(duì)這三個(gè)層次的理解是顛倒的约计,企業(yè)一直活著反倒是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界。怎么才能一直活著滩褥?一直發(fā)展才能一直活著。發(fā)展出的是企業(yè)的生存能力炫加,是企業(yè)跟隨社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程瑰煎,不斷地提供社會(huì)所需要的價(jià)值铺然。發(fā)展的動(dòng)力是自驅(qū)的,而非被迫的酒甸,是企業(yè)自身主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任魄健、肩負(fù)企業(yè)使命的成果。
這里對(duì)我啟發(fā)最大的是:當(dāng)下的一切是「過(guò)去」做對(duì)了事帶來(lái)的結(jié)果插勤,如果對(duì)當(dāng)下不滿意沽瘦,就意味著過(guò)去一定做錯(cuò)了事。而今天所做的一切影響的是未來(lái)农尖,是在構(gòu)建未來(lái)生存的能力析恋。我之前會(huì)陷入思維的陷阱里,認(rèn)為想要得到即時(shí)反饋盛卡,當(dāng)下的付出當(dāng)下就想有回報(bào)助隧,這是不切實(shí)際的幻想。當(dāng)下所做的一切并不在當(dāng)下兌現(xiàn)滑沧,而是在未來(lái)并村。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)滓技,要因果導(dǎo)向哩牍,不要結(jié)果導(dǎo)向
華杉老師講道:“企業(yè)社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的方法是一種因果導(dǎo)向的方法×钇可以說(shuō)膝昆,華與華方法就是因果導(dǎo)向的方法,本書(shū)對(duì)所有問(wèn)題的研究洗显,都是因果的研究外潜,有果必有因,有因才有果挠唆。結(jié)果導(dǎo)向傾向于要求別人处窥,因果導(dǎo)向更關(guān)注于檢討自己。經(jīng)營(yíng)如人生玄组,人生就是不斷地埋下伏筆滔驾。只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲的人生道理,同樣適用于企業(yè)俄讹。結(jié)果導(dǎo)向哆致,就會(huì)拔苗助長(zhǎng)。因果導(dǎo)向患膛,就是必有事焉摊阀,勿忘勿助。”
再次讀到這里胞此,我理解了這本書(shū)對(duì)我影響很大的原因臣咖。自己過(guò)去接受到的價(jià)值觀更多的是「結(jié)果導(dǎo)向」的、拔苗助長(zhǎng)的漱牵,其實(shí)我從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)把一件事做實(shí)后的收獲和整個(gè)過(guò)程的感受夺蛇。永遠(yuǎn)都像個(gè)陀螺一樣急迫地旋轉(zhuǎn),從一個(gè)階段趕去下一個(gè)階段酣胀,但是從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)為什么要開(kāi)始刁赦,也沒(méi)想過(guò)能不能先不進(jìn)入新的階段,能不能晚幾天再走闻镶。人有不甘于落后的本能甚脉,這本質(zhì)受競(jìng)爭(zhēng)思維的影響,不甘于落后的仍是一種比較的心理儒溉,而不是專注于自己宦焦。
四、企業(yè)如何基業(yè)長(zhǎng)青顿涣?
華杉老師講道:“我們孜孜以求答案波闹,往往是因?yàn)槲覀儧](méi)找到問(wèn)題。當(dāng)我們找到問(wèn)題涛碑,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)——問(wèn)題就是答案精堕。一個(gè)好問(wèn)題的價(jià)值是巨大的,企業(yè)如何基業(yè)長(zhǎng)青蒲障?《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)提出了一個(gè)好問(wèn)題:假若我們不幸消失歹篓,社會(huì)是否會(huì)因此若有所失?這面鏡子揉阎,就照出自己的社會(huì)價(jià)值庄撮。”
之前會(huì)覺(jué)得這樣的提問(wèn)太現(xiàn)實(shí)了毙籽,仿佛沒(méi)有價(jià)值在社會(huì)上無(wú)法生存洞斯,活著沒(méi)有意義一般。我今天才漸漸明白坑赡,價(jià)值不來(lái)自于對(duì)價(jià)值的追求烙如,價(jià)值是解決社會(huì)問(wèn)題帶來(lái)的『結(jié)果』。這還是上一節(jié)的因果導(dǎo)向的思維方式毅否。
當(dāng)一個(gè)人亚铁、一個(gè)企業(yè),發(fā)現(xiàn)了社會(huì)中真實(shí)存在的社會(huì)問(wèn)題螟加,并將此作為自己的責(zé)任徘溢、志向和使命吞琐,那么所有的行動(dòng)、動(dòng)力都是圍繞著解決社會(huì)問(wèn)題然爆,為社會(huì)帶來(lái)解決方案展開(kāi)顽分,而非賺錢。這是兩種完全不同的價(jià)值觀施蜜。