身為一名社畜，昨日吐槽了公司咧欣，倍感慚愧浅缸，今天，簡單說一下所謂的企業(yè)文化该押。
所謂企業(yè)文化疗杉，具體而言，無外乎企業(yè)的名稱（中英文）及含義蚕礼、LOGO設(shè)計及含義烟具、使命、愿景奠蹬、核心價值觀朝聋、口號等等，簡而言之囤躁，是企業(yè)所奉行的價值觀念及以此制定的行為準則冀痕。
國內(nèi)企業(yè)大多擁有兩套企業(yè)文化，一套存在于紙面上狸演、宣傳欄言蛇，一套流行于日常工作處理，人和事宵距，不同部門腊尚，不同職位，潛移默化中滲透著满哪，那種約定俗稱婿斥，誰也不說破，卻都按此行事的邏輯哨鸭，是企業(yè)真實的企業(yè)文化民宿。
落實到紙面上的企業(yè)文化，是一件光鮮亮麗的衣服像鸡，穿上這套衣服活鹰，才能去做那些更符合企業(yè)家身份的事情。
其具體管理行為上是便宜行事只估、權(quán)力第一华望，以廠為家談奉獻，不當(dāng)家人分利益仅乓，說一套赖舟，做一套，脫離義務(wù)談權(quán)力夸楣。哪來的什么企業(yè)家宾抓，不過是排排坐分果果，“地主”更換了生產(chǎn)資料和剩余價值流向而已豫喧。
不說“狼性”石洗，需要“人性”和理性，實事求是紧显，先談利益讲衫，再說人情，畢竟都是要養(yǎng)家糊口的，之余涉兽，才能為理想奮斗招驴。
