1 有態(tài)度的人，雷達(dá)開著
?2 有態(tài)度的人肴裙，擅長自學(xué)
?每個幼童的媽媽趾唱，大約都討論過孩子吃飯的習(xí)慣問題，會有些孩子需要大人滿世界追著喂蜻懦。 當(dāng)我們成年后甜癞，職場上也有「等投喂」和「自己吃」的大人。前者需要一點(diǎn)推動宛乃，后者自己買菜悠咱、自己點(diǎn)菜蒸辆、自己搜索菜譜學(xué)做菜。 我們營銷團(tuán)隊(duì)有個女孩是「內(nèi)容運(yùn)營」析既，俗稱「小編」躬贡。她寫作流暢，排版精美眼坏，但從來不怎么用 Office 軟件拂玻。直到有一天，某個項(xiàng)目熬夜趕工一個 PPT空骚，拉她也來幫忙。 我聽到項(xiàng)目經(jīng)理跟她說擂仍，「這些圖用 PPT 畫行嗎」囤屹，而她回答，「你忙逢渔，趕快去吧肋坚，我自己百度，不清楚我再來問你」肃廓。 最后交出來的 PPT 很專業(yè)（當(dāng)然與她的寫作與設(shè)計(jì)底子有關(guān)）智厌，只有一張圖她不會用 PPT 畫，用 Photoshop 先做出來盲赊，問大家這樣行不行铣鹏。 有能力的人，對未知的世界哀蘑，有「我可以」的態(tài)度诚卸。 感謝互聯(lián)網(wǎng)，整個世界亦是一本打開的書绘迁，我們可以自己百度知乎合溺，可以跟人請教，可以買書上課缀台，可以看幫助文件棠赛，可以邊試邊學(xué)…… 這世界上肯定有挑戰(zhàn)智商極限與情商高度的事兒，但阻擋我們的膛腐，往往是「這沒意思睛约，這很難吧，我不行吧哲身，以后再說」的狀態(tài)痰腮。 是否能夠自己動手、探索新知律罢，很大程度上決定我們能走得多遠(yuǎn)膀值，變得多強(qiáng)棍丐，過得多好。
3 有態(tài)度的人沧踏，盡力而為
兩年多前歌逢，我在前一家創(chuàng)業(yè)公司，CEO 提出在陸家嘴地區(qū)投放廣告翘狱。我們選擇了某個地鐵站廳的廣告位秘案，速度簽約了。 飛去上海潦匈，供應(yīng)商陪著到現(xiàn)場一看阱高，團(tuán)隊(duì)里一個 90 后當(dāng)場臉色難看。 我悄悄問他茬缩，「你是否覺得不行赤惊？」 那是比較早的地鐵線，站廳較為陳舊昏暗凰锡，效果比遠(yuǎn)程看圖片差不少未舟。站廳里乘客行色匆匆，所選區(qū)域的視覺沖擊力不夠掂为。同時(shí)投放不同形狀的燈箱和立柱裕膀，又增加了創(chuàng)意的難度和制作成本。 然而勇哗，我這個 CMO 天性猶豫昼扛，掂量著檔期已定，這時(shí)候修改欲诺，不知道是否能行野揪。 90 后斬釘截鐵地說，「一定要改瞧栗！我去說斯稳！可以商量的！來得及迹恐！」所幸供應(yīng)商很配合挣惰，幫助我們做出了調(diào)整。 后來我把此事寫進(jìn)給 90 后的推薦信殴边，他拿下了 Kellogg憎茂、Berkeley、LBS 等若干名校 offer锤岸。 實(shí)話說竖幔，買陸家嘴地區(qū)廣告是 CEO 的主意，簽約這個區(qū)域是這個 90 后好幾層老板們的決定是偷；事后沒人能判定投放原來的位置一定不好拳氢；他早就說好兩年后申請出國募逞，也沒打算跟這家公司生死到老。 也就是說馋评，改位置放接，他只是給自己「找麻煩」罷了。 只是留特，優(yōu)秀的人纠脾，有最強(qiáng)的渴望，要把事情做好蜕青。并因?yàn)榇斯兜福麄儶?dú)立思考、反思判斷右核、提出建議慧脱、積極推動。 漫漫職場路上蒙兰，有那種「既然做了磷瘤，就要做好」的勁頭芒篷，才有機(jī)會去承擔(dān)更大責(zé)任搜变，贏得更多的勝利。
?4 有態(tài)度的人针炉，細(xì)水長流
去年挠他，我忽悠一個電商行業(yè)的前同事來我們創(chuàng)業(yè)公司做消費(fèi)金融。干了半年篡帕，這哥們覺得自己還是喜歡「消費(fèi)」殖侵，不感冒「金融」，決定重返零售行業(yè)镰烧。 是我打亂了他職業(yè)生涯的節(jié)奏拢军，我挺不好意思，就賣力用自己的人脈幫他找機(jī)會怔鳖，最終結(jié)果也挺理想茉唉。這事兒照理就翻篇兒了。 去新工作報(bào)到那一天结执，他發(fā)消息給我度陆，「我今天去 XX 上班，我小窗感謝了你幫忙建立機(jī)會的所有朋友献幔，真心謝謝懂傀！」同時(shí)給我發(fā)了對別人表示感謝的聊天記錄截屏。 一個多月來蜡感，我給他介紹過十多個零售圈的朋友蹬蚁，大多是麥肯錫和沃頓商學(xué)院校友恃泪。盡管加了微信、留了電話缚忧，大部分人本來會與他成為弱關(guān)系悟泵，從此相忘于江湖。 而他這個小小的舉動闪水， 第一糕非，幫助我再次感謝了我倆麻煩過的人； 第二球榆，向我的朋友們強(qiáng)化了「Autumn 推薦的人很懂事」的信息朽肥，我以后再推薦人也容易； 第三持钉，把我的人脈變成了他的人脈衡招，都在零售圈，相逢的人還會重相逢每强。 和這樣的人打交道始腾，真是心情舒暢，物超所值空执，下次還愿意為他付出浪箭！ 你說，這事兒難嗎辨绊？確實(shí)情商很高奶栖，而我知道，他這樣做门坷，并非全部出于技巧宣鄙。 他一向以「靠譜」著稱，而他懂得默蚌，「靠譜」這個人設(shè)冻晤，是這樣細(xì)水長流建立起來的。 人設(shè)是這樣绸吸，品牌是這樣鼻弧，做事也是這樣。世間的道理就這么多惯裕，看你是否有意愿堅(jiān)持去做温数。
?5 有態(tài)度的人，保持正念
認(rèn)識一個年輕同事蜻势，打過幾次交道后撑刺，我隱約覺得怪怪的，卻說不清問題在哪兒握玛。 有一天够傍，我和他的另一位領(lǐng)導(dǎo)的意見不同甫菠；事情不大，我和他領(lǐng)導(dǎo)通了個電話冕屯，達(dá)成了共識寂诱。 當(dāng)時(shí)他站在我身邊，長嘆一句安聘，「哎痰洒，老大們意見不同，我好難做啊」浴韭。 就在那一刻丘喻，我明白問題是在哪兒。那天念颈，我給他反饋泉粉，對他說，「你試試別把這事兒想得多嚴(yán)重」榴芳。 他和生活中許多朋友一樣嗡靡，負(fù)責(zé)、肯干窟感，就是容易流露負(fù)面情緒讨彼。 接觸過一些負(fù)能量的人，抱怨一般有兩個主題： 一個是「我好倒霉啊」肌括； 另一個是「XX 好差啊」点骑。 開會遇堵車酣难，我好倒霉啊谍夭，交通好差啊。 馬桶壞掉了憨募，我好倒霉啊紧索，物業(yè)好差啊。 老板出差錯菜谣，我好倒霉啊珠漂，老板好差啊。 客戶有問題尾膊，我好倒霉啊媳危，客戶好差啊。 別人誤會我冈敛，我好倒霉啊待笑，別人好差啊。 …… 嗯抓谴，是挺倒霉的暮蹂，環(huán)境也可能是挺差的寞缝。時(shí)不時(shí)直抒胸臆「喪」一下，能消氣解乏排毒養(yǎng)顏仰泻。）但其實(shí)這樣挺累的荆陆，周圍人也跟著累。 保持正念集侯，第一不要太過「升華」壞事被啼。 堵車不至于天塌下來，都 21 世紀(jì)了抽水馬桶遲早能修好棠枉，老板意見不同總有辦法解決趟据，各種倒霉事兒誰一輩子都要趕上幾十幾百次，過去的就讓它過去吧术健。 思緒不要過久停留在不開心的小事上汹碱，不讓小事侵蝕正面情緒。 其次荞估，不要自覺「無能為力」咳促。 抱怨外界很差、抱怨命運(yùn)不濟(jì)勘伺，說得誅心一點(diǎn)跪腹，潛臺詞是這事兒我沒責(zé)任，而且我無力改變飞醉。 而正能量的人冲茸，可以馬上惦記著，怎么去把事情往好的方向推動缅帘。因?yàn)楸г箾]啥用啊。 相信自己可以去改變境遇钦无，有這點(diǎn)志氣逗栽，才能有擼起袖子去行動的能力。?保持正念失暂，盡力而為彼宠，細(xì)水長流，雷達(dá)開著弟塞，自學(xué)成才凭峡。
這五個故事，都很小决记，對嗎摧冀？沒什么了不起，對嗎？
?是的按价，但我生活中有態(tài)度的人惭适，讓我好喜歡！ 哪怕每天早晨買杯星巴克時(shí)楼镐，某個服務(wù)生笑得更燦爛癞志，操作更流暢，有時(shí)關(guān)心地額外叮囑一句顧客「當(dāng)心燙」框产，我都會被感染到凄杯。
?哪怕某個同事在討論中多問幾句，促使大家想多一點(diǎn)秉宿，我就會不由去企業(yè)通訊錄看看 ta 是誰戒突，覺得一起工作，與有榮焉描睦。
?即使在工作之外膊存，聊起健身、美妝忱叭、追劇隔崎、旅行、P 圖韵丑、養(yǎng)多肉植物爵卒，總有些人喜歡得厲害，研究得透徹撵彻，談起來眉飛色舞钓株，讓周圍的人覺得世界豐富又有趣。
?遇到他們陌僵，我覺得空氣里嗶哩嗶哩綻放著「我很喜歡轴合，我要做好」的藍(lán)色電光小火花，咔嚓咔嚓地給我充電拾弃。 這種正念滿滿值桩、自我驅(qū)動的狀態(tài)摆霉，推動我們以或許微不足道的速度成長豪椿，由量變達(dá)到質(zhì)變，不斷突破自己能力的邊界携栋。
?這世上搭盾，有天賦的局限，有命運(yùn)的束縛婉支，這世上鸯隅，有很多我們做不到的事。可是蝌以，我們可以試試不用「能力問題」做原宥炕舵、逃避的借口。你若不去 push跟畅，你又如何知道咽筋，自己到底可以走多遠(yuǎn)呢。 一邊是社會經(jīng)濟(jì)的層層壓力徊件；一邊是技術(shù)爆炸奸攻，迭代飛速，長江后浪推前浪虱痕，前浪死在沙灘上睹耐。 而在每一個時(shí)代，每一個階層部翘，都有人在選擇盡力成為最好的自己硝训。
正如達(dá)利歐在《原則》中所寫：
?There is nothing more important than understanding how reality works and how to deal with it. The state of mind you bring to this process makes all the difference.
沒有什么比「明白現(xiàn)實(shí)世界如何運(yùn)作」并且「如何應(yīng)對它」更重要的事。而你在這個過程中的心態(tài)新思，決定了所有的差別捎迫。
