10年前闰靴，我擁有了人生第一部MP3,兩個(gè)手指大小的機(jī)身彪笼，我用它在高中的自習(xí)課上讀完好幾部小說；
8年前蚂且，我擁有人生第一部三星翻蓋手機(jī)配猫，用WAP上網(wǎng)，30m的流量謹(jǐn)慎地分配在網(wǎng)頁杏死、QQ和飛信聊天上泵肄；
6年前捆交，我終于換上了諾基亞滑蓋手機(jī)，拍照腐巢、上QQ品追，發(fā)微博，進(jìn)入了微博控時(shí)代冯丙；
5年前肉瓦，蘋果手機(jī)開始流行，我用上了小米胃惜，裝上了微信泞莉，再也離不開移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)。
再后來船殉，手機(jī)開始成為我們的“器官”鲫趁，裝載著所有重要信息。我們進(jìn)入了手機(jī)上一鍵下單利虫，外賣到挨厚，快遞當(dāng)日達(dá)的便捷；我們多人視頻糠惫、直播疫剃、VR，幾乎每一個(gè)領(lǐng)域寞钥，都在探索互聯(lián)網(wǎng)＋慌申，智能家居陌选、智能醫(yī)療保健理郑、智能展覽，智能化未來正在來咨油。
正如《理解未來的7個(gè)原則》一書的作者提到的您炉，科技將呈現(xiàn)垂直上升的曲線，未來將是超級智能電子代理時(shí)代役电。作者在過去的25年里赚爵，精準(zhǔn)預(yù)測到新科技的趨勢不下百例，并利用遠(yuǎn)見力成功打造自己的公司法瑟。
所謂“站在風(fēng)口上冀膝，豬都能飛起來”的機(jī)會，正是準(zhǔn)確地預(yù)測并把握住趨勢霎挟，變革再創(chuàng)造窝剖，創(chuàng)造出新的機(jī)會和巨大的財(cái)富。在不遠(yuǎn)的未來酥夭，科技發(fā)展之快赐纱，世界變遷更勝以往脊奋，變化將更加突飛猛進(jìn)。人們都需要學(xué)會預(yù)見未來的發(fā)展趨勢疙描，才能從容面對科技指數(shù)級的增長诚隙。
在本書中，作者提出了運(yùn)用遠(yuǎn)見力的7個(gè)原則起胰，并列舉了大量的科技發(fā)展久又、生活的例子，系統(tǒng)講解7個(gè)原則的理論和使用方法效五。
遠(yuǎn)見力并非只適用于科技行業(yè)中籽孙，也非高深莫測。遠(yuǎn)見力是你轉(zhuǎn)變視角火俄，愿意彎下腰和膝蓋犯建，從一個(gè)全新的角度來看待事物，看到并掌握目前及未來的趨勢瓜客。它告訴你如何通過看到可能性适瓦，轉(zhuǎn)變不可能。普通人也能運(yùn)用7個(gè)原則思考自己的生活谱仪、事業(yè)存在的機(jī)會玻熙，擁抱變化，乘勢而行疯攒。
我們常常懊惱的時(shí)刻嗦随，公眾號火了，老板后悔沒跟上紅利期敬尺，卻要發(fā)力跟上新媒體運(yùn)營枚尼；滴滴優(yōu)步大力補(bǔ)貼的時(shí)候，卻遲遲不敢去注冊車主砂吞；一場大暴雨車子陷在路上署恍，后悔當(dāng)初沒看清楚車險(xiǎn)上的“涉水險(xiǎn)”；畢業(yè)生總到找工作不順利時(shí)蜻直，才后悔大學(xué)沒認(rèn)真準(zhǔn)備職業(yè)技能盯质，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的熱門專業(yè)早已不是香餑餑。我們也總在觀望概而，總讓重要不緊急的事情變成重要且緊急的事情呼巷，總在不斷地處理危機(jī)，陷入無力掌控的境地赎瑰。
生活不只是處理危機(jī)王悍，更應(yīng)該把握契機(jī)。變化的浪潮速度太快乡范，只有預(yù)先看到危機(jī)配名，危機(jī)才會化為轉(zhuǎn)機(jī)啤咽。
遠(yuǎn)見力的7個(gè)原則，便是教你找到生活可能會出現(xiàn)的契機(jī)渠脉，轉(zhuǎn)化為契機(jī)的方法宇整。
- 1.從確定性開始（使用硬趨勢預(yù)測將會發(fā)生什么）
作者提出了硬趨勢和軟趨勢的概念，硬趨勢是基于可測量芋膘、可感知鳞青、可預(yù)測的事實(shí)、事物或客體的推測为朋。硬趨勢根據(jù)周期性變化和線性變化來找出確定臂拓。周期性變化如股價(jià)漲跌、日出日落习寸、天氣變化胶惰、潮漲潮落等變化規(guī)律。線性規(guī)律則是往單一方向發(fā)展霞溪，如人的年齡增長孵滞、電腦運(yùn)算速度的加快等。掌握了硬趨勢就能預(yù)測未來會發(fā)生什么鸯匹。軟趨勢則是能夠人為地坊饶，創(chuàng)造性地改造的因素。
發(fā)揮遠(yuǎn)見力殴蓬，開始時(shí)就要文自己一些有效的問題匿级。在充滿不確定的世界里，你能確定什么染厅？不久的未來是什么樣子痘绎？你可能會遇到哪些問題？你的家人糟秘、客戶简逮、合作伙伴可能會遇到哪些問題？你又該如何防患于未然尿赚？
- 2.洞察先機(jī)（基于你所知的未來，確定策略）
從確定性開始蕉堰，預(yù)測自己所在行業(yè)凌净、家庭、生活能確定的事情是什么屋讶，制定防患未然的策略冰寻。比如一個(gè)寫作愛好者發(fā)現(xiàn)公眾號紅利期已過，但是能確定的是自己熱愛寫作皿渗，并且除了公眾號之外斩芭，其他如今日頭條轻腺、豆瓣、一點(diǎn)資訊等平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求仍舊在不斷增長划乖，付費(fèi)閱讀也可能成為趨勢贬养，那不妨根據(jù)自己已有的寫作愛好堅(jiān)持下去，多平臺發(fā)布琴庵，也許能取得很好的效果误算。比如一個(gè)大學(xué)生，預(yù)測到四年后總要畢業(yè)找工作迷殿，確定自己應(yīng)該利用寒暑假的時(shí)間多實(shí)習(xí)儿礼，便開始執(zhí)行實(shí)習(xí)策略。
- 3.變革（利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)揮你的優(yōu)勢）
世界變化之快庆寺，無論在什么領(lǐng)域蚊夫，不管我們愿不愿意，每個(gè)專業(yè)懦尝、事業(yè)这橙、企業(yè)或組織，未來幾年都勢必會發(fā)生戲劇性的質(zhì)變导披，被徹底改造屈扎。
變化勢不可擋。如何利用科技進(jìn)步的方向撩匕，讓自己所在領(lǐng)域和企業(yè)在未來幾年成功變革鹰晨，找到創(chuàng)造性的方式整合新老技術(shù)，產(chǎn)生更好的結(jié)果止毕，這一過程相當(dāng)重要模蜡，也相當(dāng)不容易。但正如書中提到的黃金法則一樣：
** 只要有可能扁凛，必將會實(shí)現(xiàn) **
** 你不去做的忍疾，別人就會去做。**
- 4.跳出你面臨的問題
棘手的問題很容易成為看似無法繞過的龐大路障谨朝，常常導(dǎo)致我們裹足不前卤妒。這些問題帮寻，也許往往并不是我們面臨最大的問題屋谭，跳過這些問題，而不是試圖解決他們莲蜘，讓頭腦自由地探索洗出，思考真正的問題士复。
我現(xiàn)在遇到的問題，其實(shí)是職場的迷茫翩活，糾結(jié)于體制內(nèi)的穩(wěn)定和互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會阱洪。我糾結(jié)于這個(gè)問題中便贵，裹足不前。但是也許正如在秋葉老師的書中說的冗荸，現(xiàn)在更應(yīng)該做能力規(guī)劃承璃。忘掉你認(rèn)為的問題，向前邁進(jìn)俏竞，提升能力更重要绸硕。
下一步，剝洋蔥魂毁，要列出問題的組成部分玻佩，不斷問自己，“為什么這是一個(gè)問題席楚？”找到一個(gè)問題之后咬崔，再次反問自己“為什么這是一個(gè)問題？”最終會找到真正的問題烦秩。
每一次只專注于一個(gè)問題垮斯，不要試圖去解決所有事情，繼續(xù)剝洋蔥只祠，直到找到問題兜蠕。
不要妄下判斷，抛寝，先入為主的判斷和下意識的評估熊杨，無論其表面看起來多么合理，往往掩蓋了真知灼見盗舰。
- 5.反其道而行（看向沒有人關(guān)注的方向晶府，做沒有人做過的事情）
觸發(fā)遠(yuǎn)見力有個(gè)很有效的辦法：看看人們關(guān)注的方向，然后向相反的方向?qū)ふ易昵鳌ｊP(guān)注沒有人關(guān)注的領(lǐng)域川陆，就能使你看到?jīng)]有人注意的機(jī)遇。
作者建議列出競爭對手正在做的事情蛮位，逐一檢視较沪，將目標(biāo)細(xì)分，審視各部分是否有方式將其中的一個(gè)步驟土至、一個(gè)部分或一個(gè)因素反其道而行來取得優(yōu)勢购对？
- 6.重新定義和再創(chuàng)造（用強(qiáng)有力的新方式識別并利用你的獨(dú)特性）
認(rèn)識你自己，重塑自己陶因，首先要尋找核心優(yōu)勢，一旦你開始圍繞自己的天分重塑自己垂蜗，并調(diào)整才華來支持你的天分楷扬，你就能找到讓自己不斷精益求精的方式解幽。同時(shí)，要敢于與眾不同烘苹，不僅要花時(shí)間去研究你做了什么躲株，還要研究你怎么做？問問自己镣衡，我是模仿還是創(chuàng)新霜定？你該怎么樣把業(yè)務(wù)和自己推進(jìn)到一個(gè)新的水平？看競爭對手在做什么廊鸥，然后另辟蹊徑望浩。
- 7.主導(dǎo)未來（否則別人就會指給你一個(gè)未來）
展望并改寫你未來的生活和事業(yè)，需要融合遠(yuǎn)見力的所有原則惰说。意識到自己未來的愿景磨德，等于你手上有一個(gè)非常強(qiáng)大的戰(zhàn)略工具。你的未來愿景決定你采取的行動(dòng)和避免的行為吆视，不同的未來愿景創(chuàng)造不同的現(xiàn)實(shí)典挑。
掌握了遠(yuǎn)見力的原則，不使用不聯(lián)系只會讓知識變成灰燼啦吧。作者提出了“明日實(shí)驗(yàn)室”的概念您觉，每周花一個(gè)小時(shí)，不斷地問自己問題授滓，你能確定的是什么琳水？你未來的硬趨勢和軟趨勢是什么？明天褒墨、一周炫刷、一個(gè)月后、一年后郁妈，你會遇到什么問題浑玛？你的孩子、家人噩咪、客戶顾彰、合作伙伴會遇到什么問題？他們有什么愿景胃碾？你能為他們提供什么幫助涨享，解決問題？
大多數(shù)時(shí)候仆百，我們忙于應(yīng)對當(dāng)下的問題厕隧。而一旦問錯(cuò)了問題，再創(chuàng)造變得更難。打開明日實(shí)驗(yàn)室的大門吁讨，每周花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間洞察未來髓迎，問正確的問題，在不確定的世界中擁抱確定的未來建丧。歷史已經(jīng)過去排龄，也許會騙人。但是翎朱，未來正在來橄维，未來假不了。
