to b與to c產(chǎn)品經(jīng)理差異性

1邻遏、to b與to c 產(chǎn)品定義

to b的產(chǎn)品有兩種,一是內(nèi)部產(chǎn)品虐骑,比如運營平臺准验、后臺管理系統(tǒng)、CRM 系統(tǒng)廷没、OA系統(tǒng)等糊饱;二是商業(yè)產(chǎn)品,比如一些成功的to b產(chǎn)品有網(wǎng)易郵箱腕柜、騰訊RTX济似、QQ企業(yè)郵箱矫废。很多傳統(tǒng)行業(yè)的公司基本都是做to b產(chǎn)品,如金蝶砰蠢、用友蓖扑、亞信、華為等台舱;

to c產(chǎn)品主要面向用戶律杠,市面上太多了;

還有一些產(chǎn)品有to b與to c雙重屬性竞惋,一部分面對用戶柜去,一部分面對企業(yè)。如墨刀拆宛、有道云協(xié)作嗓奢、石墨等。

2浑厚、to b與to c產(chǎn)品經(jīng)理差異性

這里說的to b產(chǎn)品經(jīng)理主要是指傳統(tǒng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理股耽,我相信與互聯(lián)網(wǎng)公司的to b做法大同小異峻汉。

to b產(chǎn)品經(jīng)理:

主要關(guān)注客戶的訴求皮仁,客戶說的不一定是心里想的熏瞄,想的不一定能直接說错英,要多去幫客戶想岩调,需求需要挖掘放妈,洞悉人性诡曙,保持良好的人情關(guān)系很重要谁不,最后與客戶在需求理解上要達成一致意見钠导。

眼見為實震嫉,不要談虛的,用產(chǎn)品說話辈双,一方面光與客戶談想法责掏,受限于很多人為因素,很難在同一個知識層面上達成一致理解湃望,因此演示原型是很重要的一個環(huán)節(jié)换衬,客戶看到什么就知道有什么。為什么要做“大而全”的系統(tǒng)是有原因的证芭,一方面瞳浦,眼見為實,現(xiàn)在虛的東西太多了废士。還有一方面叫潦,作為一個商業(yè)產(chǎn)品都基本是一次性交付的,做得多意味著能拿到更多錢官硝,誰不希望做多點功能呢矗蕊?

to b產(chǎn)品更注重功能的有用性短蜕、實用性,一般是提高企業(yè)的效率傻咖,優(yōu)化內(nèi)部流程朋魔、信息通暢等,往往需要很強的業(yè)務(wù)邏輯分析能力卿操,to b產(chǎn)品是要以盈利為主要目的的警检。

to b常用的手段:

需求:一般需求很明確,去滿足就行了害淤,提供合適的解決方案是關(guān)鍵扇雕。

原型:2個作用:給客戶演示(一般高保真),客戶交流窥摄,收集需求镶奉;給研發(fā)團隊。

可用性測試:上線后溪王,客戶試用或組織測試腮鞍、培訓(xùn)。

數(shù)據(jù)分析:一般以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)莹菱,能拿到錢才是王道,數(shù)據(jù)量一般不大吱瘩,分析的意義沒多大價值(不代表不分析)道伟。

優(yōu)化:先發(fā)beta版,給客戶試用使碾,根據(jù)多輪使用意見逐步修改優(yōu)化蜜徽。

版本交付:一次性交付,周期較長票摇。

to c產(chǎn)品經(jīng)理:

追求極致用戶體驗拘鞋,思路就是想法→驗證→優(yōu)化,每一步都有很多嚴(yán)謹?shù)姆椒ㄕ撌该拧盆色?偨Y(jié)為4個詞:大膽假設(shè)、小心求證祟剔、不斷試錯隔躲、快速迭代。

目前常用的做法就是提供免費產(chǎn)品物延,獲取海量用戶宣旱,然后進一步考慮盈利,向有意愿付費的一部分用戶收費或者是向企業(yè)提供服務(wù)收費叛薯。

to c常用的手段:

產(chǎn)品定位:需求調(diào)研浑吟,產(chǎn)品定位笙纤,確定目標(biāo)用戶群、建立用戶畫像组力。

需求:需要去調(diào)研省容,挖掘用戶需求,找剛需忿项、痛點蓉冈。

原型:主要給研發(fā)團隊內(nèi)部用。

可用性測試:邀請用戶測試轩触,通過觀察寞酿、收集用戶反饋。

數(shù)據(jù)分析:非常重要脱柱,基本圍繞拉新伐弹、促活、留存榨为、付費轉(zhuǎn)化4大指標(biāo)惨好,通過指標(biāo)量化產(chǎn)品,數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品的優(yōu)化随闺。

版本交付:MVP原則日川,逐步迭代,版本周期短矩乐。

3龄句、總結(jié)

to b產(chǎn)品經(jīng)理要有搞定人的能力,建立雙方的信任感散罕,思考如何更好給客戶創(chuàng)造價值分歇,提供更好的解決方案,同時一開始就要考慮如何盈利欧漱,企業(yè)不是慈善機構(gòu)职抡;

to c產(chǎn)品經(jīng)理要解決用戶的核心訴求,通過產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價值(解決用戶痛點)误甚,同時又能給企業(yè)帶來盈利(賺錢)缚甩。

共同點:都要解決問題,同時能給公司盈利靶草。


轉(zhuǎn)載請注明文章來自? 簡書:pmjohn蹄胰。4年工作經(jīng)驗,獨自走上摸索產(chǎn)品的道路奕翔,記錄歷程心得裕寨,因夢想而堅持,我是一只產(chǎn)品牛,微信公眾號:john2016 宾袜。

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