看過《高效能人士的七個習(xí)慣》，講了很多提升個人效能的方式匾委。其中積極主動拖叙、以始為終，要事優(yōu)先是講從個人身上提升效能的赂乐。而雙贏思維憋沿、知彼解己、合作綜效是講合作的沪猴。最后加上一個持續(xù)更新來講如何持續(xù)增加效能辐啄。這本書很好，讀了之后當(dāng)時不覺得运嗜，但是過了半年發(fā)現(xiàn)對自己還是極有影響和改變的壶辜。只是整本書其實都是以個人自身能力出發(fā)，來優(yōu)化提升效能的担租。就算是講合作里面砸民，也是講雙方互利平等的基礎(chǔ)上，或者最大的效果奋救。這里面有一個瓶頸岭参，就是個人的時間、精力都是有瓶頸的尝艘，以個人出發(fā)演侯，我們能提升的空間是有限的。
在李笑來老師講的時間買賣里面背亥，提到了購買他人時間來節(jié)省自己時間秒际，是最劃算的時間買賣。當(dāng)時我并沒有把其于提升個人效能聯(lián)系起來看狡汉，只是認(rèn)同那是一個劃算的買賣娄徊。隨著現(xiàn)在不斷的學(xué)習(xí)思考，我發(fā)現(xiàn)要提升個人效能盾戴，最好的途徑其實就是利用別人的能力來完成自己想要做的事情寄锐。不管是用錢購買時間，還是與人合作尖啡，我們的目的都是調(diào)動別人的資源來完成自己想做的事情橄仆。不管如何提升個人的輸出能力，單靠個人和與人合作能完成的事情是比較有限的可婶。按照鄧巴數(shù)沿癞，不管是雙贏還是合作，150人這個極限很難突破矛渴。但如果用金字塔結(jié)構(gòu)來思考椎扬，我們調(diào)動幾十個有幾十個下級資源的人來做事，就會獲得幾千人的效能具温。而這種層次可以逐步的累計提升蚕涤，只要能調(diào)動層級比較高的人資源為我們所用，那么完成我們想做事情就容易得多铣猩。
我的體會是揖铜，就算是雙贏思維、合作綜效达皿，知彼解己的合作方式天吓，也需要找那種能量大的人合作贿肩。可能這種合作我們付出的成本會很高龄寞，但獲得的回報通常也會很高汰规。如果要成大事，就要學(xué)會用人物邑。
