元寶哥承绸，自媒體寫作者，極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者挣轨，退役老兵军熏，馬術(shù)教練，延邊大米卷扮，稻花里荡澎，稻米郎，創(chuàng)始人晤锹。一個(gè)人公司運(yùn)營(yíng)實(shí)踐者摩幔！
我的自媒體商業(yè)帝國(guó)三篇理論
1商業(yè)思維篇
2產(chǎn)品構(gòu)建篇
3商業(yè)框架篇
無論是線下線上的商業(yè)活動(dòng)，都離不開文字和語言鞭铆，商業(yè)1.0或衡、2.0時(shí)代更多是線下活動(dòng)占主導(dǎo)地位。
3.0车遂、4.0封断、5.0、6.0時(shí)代舶担，更多的是在線上坡疼，如今的各類app平臺(tái)自媒體平臺(tái)就可以證明點(diǎn)！
網(wǎng)上流傳創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生先生對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)大進(jìn)化的過程衣陶，關(guān)于新一輪財(cái)富大潮在哪里的視頻話題柄瑰≌⒌看完之后讓我受良多，想跟粉絲朋犮分享狱意。
黃先生對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)的分析湖苞。
未來幾十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)一定還是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但是很多人感覺到現(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是非常難做详囤，那是因?yàn)楹芏嗳说纳虡I(yè)思維還停留在1.0時(shí)代财骨。黃先生把商業(yè)發(fā)展分成了5代，為了便于理解藏姐，我感覺分成6個(gè)更合適隆箩。
商業(yè)1.0時(shí)代和商業(yè)6.0時(shí)代的賺錢底層邏輯是完全不一樣的。
那么各個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是什么呢羔杨？
商業(yè)1.0：賣產(chǎn)品賺差價(jià)捌臊。在商品短缺時(shí)代，還是比較粗放的市場(chǎng)環(huán)境兜材。只要有點(diǎn)商業(yè)頭腦理澎，敢闖敢干，能搞定產(chǎn)品生產(chǎn)和渠道流通曙寡，就能賺錢糠爬，妥妥的賣方市場(chǎng)。
商業(yè)2.0：品牌開始崛起举庶。人們?cè)诨旧钤絹碓胶玫那闆r下执隧，開始追求品牌，比如健力寶户侥，回力镀琉，大寶就是在那個(gè)時(shí)代崛起的。但是隨著品牌越來越多蕊唐，人們的選擇也多起來屋摔。慢慢市場(chǎng)就演變成了買方市場(chǎng)。
商業(yè)3.0：隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用替梨，網(wǎng)購(gòu)開始崛起凡壤。只要有渠道有貨源會(huì)上網(wǎng)，即便規(guī)模小耙替，你也能躺著賺錢亚侠。
商業(yè)4.0：傳統(tǒng)生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足人們個(gè)性化的要求，賣家需要更聚焦和專注俗扇，細(xì)化行業(yè)和人群硝烂，給消費(fèi)者量身定制產(chǎn)品。這時(shí)代表著產(chǎn)品不再會(huì)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)铜幽，越來越有特色滞谢，個(gè)性化串稀。產(chǎn)品多元化成了這個(gè)時(shí)代的最大特征。
商業(yè)5.0：超級(jí)個(gè)體時(shí)代狮杨，也是自媒體時(shí)代母截。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息越來越透明，價(jià)格內(nèi)卷慢慢開始橄教，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈清寇。而競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候也是商業(yè)最繁榮的時(shí)候，一切利潤(rùn)都會(huì)無限接近于零护蝶。
商業(yè)6.0：《國(guó)富論》中說华烟，利潤(rùn)降低不是商業(yè)衰退的結(jié)果，而恰恰相反持灰，這是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果盔夜，也是社會(huì)發(fā)展的必然。
黃老說堤魁，未來隨著管理成本喂链，人力成本持續(xù)提高，老板收入和企業(yè)員工會(huì)無限接近妥泉，這樣未來會(huì)有大量老板消失衩藤，這種情況下，將會(huì)誕生大量的自由職業(yè)者涛漂。這就是未來的商業(yè)6.0時(shí)代，也是個(gè)體經(jīng)濟(jì)充滿機(jī)會(huì)的一個(gè)時(shí)代检诗。
黃先生的這個(gè)觀點(diǎn)和凱文·凱利不謀而合匈仗。
凱文·凱利在《5000天后的世界》里，是這么描述未來很有可能會(huì)出現(xiàn)的組織形式逢慌，即隨著AR和VR開始參與到共同協(xié)作中悠轩，人們可以擁有更松散的協(xié)作關(guān)系，更沒有人下達(dá)命令攻泼。
在最新的技術(shù)支持下火架，人們只需要佩戴智能眼鏡，就能獲取即時(shí)信息忙菠，無論你在哪里何鸡，都能參與工作。他相信未來會(huì)有越來越多這樣的組織通過新的形式創(chuàng)造財(cái)富牛欢。
最近在看的《納瓦爾寶典》里也有相似的觀點(diǎn)骡男。
納瓦爾·拉維坎特是硅谷知名天使投資人。
他說：“獲得財(cái)富需要杠桿傍睹。
杠桿有三種隔盛，勞動(dòng)力犹菱、資本、代碼和媒體”吮炕。
勞動(dòng)力——讓別人給你打工腊脱，但是效果并不是最好，因?yàn)楣芾砣耸且患浅?fù)雜極具挑戰(zhàn)的工作龙亲。弄不好就會(huì)落個(gè)眾叛親離的下場(chǎng)陕凹。
資本杠桿——比勞動(dòng)力好一些的形式，但運(yùn)用資本杠桿會(huì)有一定難度俱笛，需要一定技能捆姜，但是從管理上來看，管理資本比管理人更容易迎膜。
最后一種杠桿就是最新出現(xiàn)的——“復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品”泥技。簡(jiǎn)單理解各種媒體形式，尤其是現(xiàn)在的新媒體就是一種杠桿磕仅，我這篇文章也是杠桿珊豹。
所以，上面三位大佬的意思殊途同歸了榕订。
人們可以把自己當(dāng)作獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體店茶，撬動(dòng)杠桿，持續(xù)復(fù)制帶有自己獨(dú)特印記的“產(chǎn)品”劫恒，不需要人為你打工贩幻，不需要資本，就可以把你的勞動(dòng)成果放大成千上百倍两嘴！
作為一個(gè)自媒體新人來說丛楚，我還有很長(zhǎng)的路要走，但是相信自己能抓住這波時(shí)代的紅利憔辫，成為自己想成為的樣子趣些。
黃先生在視頻最后說道：“未來你越有特色，有能力贰您，越不需要依附某一個(gè)公司坏平，未來每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，個(gè)人創(chuàng)造力可以得到極大釋放锦亦。
個(gè)體崛起將打破財(cái)富被生意人壟斷的局面舶替，這也將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一輪繁榮的基礎(chǔ)「茉埃”
其實(shí)坎穿，這種對(duì)未來經(jīng)濟(jì)商業(yè)的暢想，對(duì)教育也有極大的參考意義。
創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生先生關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)大升級(jí)背景下玲昧，下一輪財(cái)富浪潮在哪里的話題栖茉。看完之后醍醐灌頂孵延，想跟大家分享下吕漂。
5.0和6.0時(shí)代給了我們平民，更多的與商業(yè)大鱷同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)尘应，只要我不懶惶凝，有足夠的自信！敢于在自媒體發(fā)聲犬钢！我們就有可能成為財(cái)富重新分配的受益者苍鲜。
自媒體寫作，
寫作思想玷犹，每個(gè)想構(gòu)建自媒體商業(yè)的創(chuàng)業(yè)商業(yè)帝國(guó)的人混滔，輕創(chuàng)俠都需要學(xué)會(huì)寫作，寫作不等于有文采歹颓，但是等于發(fā)聲坯屿，文字語音，和視頻的三種呈現(xiàn)形式巍扛！也可以是組合形式出現(xiàn)领跛。
寫作平臺(tái)矩陣操作！分為橫向矩陣和縱向矩陣撤奸！
（公眾號(hào)吠昭，知乎，百家號(hào)胧瓜，簡(jiǎn)書矢棚，美篇，個(gè)人網(wǎng)站贷痪，b站專欄，搜狐微博號(hào)蹦误，抖音劫拢，快手，視頻號(hào)强胰，）
用寫作潤(rùn)化舱沧，商業(yè)思維，產(chǎn)品概念偶洋，寫作作為整個(gè)商業(yè)帝國(guó)的穿針引線的工具熟吏。
商業(yè)思維
（輕創(chuàng)、品牌傳播，綠色環(huán)保牵寺，工廠直銷悍引，草根翻身，細(xì)分需求帽氓，特色農(nóng)產(chǎn)品趣斤，商業(yè)通道打通，個(gè)人夢(mèng)想黎休，情懷浓领。）
產(chǎn)品構(gòu)建（寫作品牌，產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)势腮，產(chǎn)品使用場(chǎng)景联贩，產(chǎn)品生產(chǎn)流程，產(chǎn)品功效捎拯，）
商業(yè)框架
受眾群體獲壤峄稀（產(chǎn)品是賣一個(gè)人的假想人，這個(gè)人的身高玄渗，性別座菠，年齡，愛好藤树，使用產(chǎn)品的場(chǎng)景都是你設(shè)計(jì)產(chǎn)品的受眾浴滴。）
引流獲客機(jī)制（地推，合作岁钓，搜索需求）
產(chǎn)品信任度構(gòu)建Ｉ浴（試吃，贈(zèng)品）使用場(chǎng)景屡限，刷屏品嚣！
成交體系構(gòu)建
支付系統(tǒng)，贈(zèng)品系統(tǒng)钧大，
裂變系統(tǒng)構(gòu)建（代理機(jī)制翰撑，激勵(lì)勵(lì)志）
