春天來(lái)臨,萬(wàn)物復(fù)蘇嚼黔,各行各業(yè)都已經(jīng)在擼起袖子加油干细层,緊鑼密鼓地制訂適合自己團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃和目標(biāo),爭(zhēng)取做到開(kāi)門(mén)紅唬涧。因?yàn)榇蠹叶贾酪呤辏玫拈_(kāi)頭將會(huì)給團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
目前碎节,“酒香不怕巷子深”已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展捧搞,現(xiàn)在的狀態(tài)是酒香更要去宣傳,用更先進(jìn)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)策略狮荔,把好產(chǎn)品送到最需要它的用戶手中去胎撇。
營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)學(xué)問(wèn),無(wú)論是推銷(xiāo)自己殖氏,還是推銷(xiāo)產(chǎn)品晚树,都是有一定的方式方法的,那么我們?cè)撊绾巫鲅挪桑拍軌蜃龅绞掳牍Ρ赌兀?/p>
不瞞大家說(shuō)爵憎,營(yíng)銷(xiāo)慨亲,對(duì)我這個(gè)曾在紡織行業(yè)按部就班工作近十八年的我來(lái)說(shuō),那就是個(gè)大難題纲堵。在2014年前后巡雨,微商時(shí)代開(kāi)始,我就沒(méi)有閑著席函,嘗試賣(mài)足貼铐望、賣(mài)益生菌,2015年代理護(hù)膚品茂附,2016年轉(zhuǎn)行做了書(shū)法老師后正蛙,在全心全意分享書(shū)寫(xiě)技巧外,同時(shí)代理了正姿筆营曼、正姿墊乒验、國(guó)學(xué)經(jīng)典讀物套裝。每次的出發(fā)點(diǎn)都是好的蒂阱,想把好的產(chǎn)品分享給客戶锻全,但最終的結(jié)果是這些全部成了囤貨,賣(mài)出去的寥寥無(wú)幾录煤,護(hù)膚品基本都是自用鳄厌,書(shū)法、經(jīng)典讀物也多是作為獎(jiǎng)勵(lì)妈踊,送給學(xué)員做禮物了嚎。
每當(dāng)一個(gè)人靜下來(lái)的時(shí)候,我也在思考問(wèn)題究竟出在哪里廊营?但毫無(wú)頭緒歪泳。常言道:做事,先做人露筒。推銷(xiāo)產(chǎn)品也是推銷(xiāo)自己呐伞,個(gè)人成長(zhǎng)重要,獲得正確的方法更重要慎式。
在我迷茫的時(shí)候荸哟,有一本神奇之書(shū)出現(xiàn)在我的生活里,它就是《量化營(yíng)銷(xiāo)--決勝數(shù)據(jù)時(shí)代分析》瞬捕。這本書(shū)由兩位作者共著,她們分別是:[美]珍妮特·德里斯科爾·米勒(Janet Driscoll Miller)舵抹,著名的肪虎、屢獲殊榮的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)演講者和作家,擁有近25年的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)惧蛹,并于2005年創(chuàng)立了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)Marketing Mojo扇救。是弗吉尼亞大學(xué)和詹姆斯麥迪遜大學(xué)的定期客座講師刑枝。除這本書(shū)外,還著有《Google Analytics入門(mén):如何從一開(kāi)始就正確設(shè)置Google Analytics》迅腔。
另一位是[美]朱莉婭·林(Julia Lim)装畅,她是屢獲殊榮的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)Marketing Mojo的營(yíng)銷(xiāo)副總裁。曾在多家快速增長(zhǎng)的科技公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的高管職位沧烈。她擁有哈佛大學(xué)拉德克里夫分校的榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位和麻省理工學(xué)院斯隆分校的MBA學(xué)位掠兄。
書(shū)中講到量化營(yíng)銷(xiāo)是一種新的營(yíng)銷(xiāo)策略,專注于智能地利用當(dāng)今可用的大量營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)锌雀,從而在任一行業(yè)中創(chuàng)造真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蚂夕,它將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)相結(jié)合,且需要對(duì)人力腋逆、流程婿牍、技術(shù)、數(shù)據(jù)和文化進(jìn)行自上而下的轉(zhuǎn)型惩歉。
古人云等脂,千里之行,始于足下撑蚌。書(shū)中第8章講了第4步:量化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)框架上遥。活動(dòng)框架始于開(kāi)發(fā)階段锨并,這個(gè)階段的活動(dòng)需要三個(gè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作:一露该,建立買(mǎi)方角色(又稱用戶畫(huà)像);二第煮,開(kāi)發(fā)內(nèi)容資產(chǎn)解幼;三,選擇分銷(xiāo)和溝通渠道包警。
這三項(xiàng)基礎(chǔ)工作無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都要引起重視撵摆,這是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)鍵。也是我要深入思考害晦,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際特铝,去做出改變的重要參考方向。
書(shū)中還有更多的實(shí)操辦法壹瘟,相信會(huì)給我鲫剿,給有緣的朋友帶去營(yíng)銷(xiāo)靈感!