每日練習# 11.19
1观挎、參考答案：C
解析：溝通渠道中端荠瘪，沒有會議記錄A 錯，B:渠道中斷原因是參會者不愿意參加逛艰，判斷不準確躏碳。D 達不到溝通目的。只有C 能確保所以選C
2散怖、參考答案：B
解析：識別到新風險菇绵，先更新風險登記冊
3、參考答案：B
解析：PMBOK（6）P458-11.7.3.4 監(jiān)督風險-風險登記冊镇眷。更新風險登記冊咬最，記錄在監(jiān)督風險過程中產(chǎn)生的關于單個項目風險的信息，可能包括添加新風險欠动、更新已過時的風險或已發(fā)生風險永乌，以及更新風險應對措施等惑申。PMBOK（6）P448-11.5.3.3 規(guī)劃風險應對-風險登記冊。包括由實施風險應對措施而直接導致的次生風險翅雏。本題因為減輕策略的實施導致的項目風險圈驼，需制定次生風險的應對策略岛马。
4必搞、參考答案：D
解析：題干明確的說了，驗證工作是否完成暇藏，所以偏差分析合理：用于比較計劃與實際之間的偏差橄抹；而且偏差分析也是結束項目或階段的工具衙伶；ABC都要做，但是都應該在這之后害碾，而且C貼合題意矢劲；順序DCAB
5、參考答案：B
解析：PMBOK（6）P113-4.6 實施整體變更控制慌随。審查所有變更請求芬沉、批準變更，管理對可交付成果阁猜、項目文件和項目管理計劃的變更丸逸，并對變更處理結果進行溝通。
6剃袍、參考答案：C
解析：PMBOK（6）P342-9.4.2.6 建設團隊-培訓黄刚。旨在提高項目團隊從成員能力的全部活動，可以是正式或非正式的民效。
7憔维、參考答案：D
解析：PMBOK（6）P113-4.6 實施整體變更控制。審查所有變更請求畏邢、批準變更业扒，管理對可交付成果、項目文件和項目管理計劃的變更舒萎，并對變更處理結果進行溝通程储。
8、參考答案：D
解析：考察審計的意義臂寝；項目審計對公司與未來項目有價值章鲤，PM 應該允許。
9咆贬、參考答案：B
解析：PMBOK（6）P34-1.2.6.4 項目成功標準败徊。財務測量指標：凈現(xiàn)值、投資回報率素征、內部報酬率集嵌、回收期、效益成本比御毅。項目選擇原則：選擇財務動態(tài)指標根欧。
10、參考答案：B
解析：PMBOK 第六版9.3 中提到端蛆，內部資源由職能經(jīng)理負責分配凤粗。
