制定目標的SMART原則
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——S代表具體(Specific)或南,指績效考核要切中特定的工作指標,不能籠統(tǒng)学赛;
——M代表可度量(Measurable)河哑,指績效指標是數(shù)量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;
——A代表可實現(xiàn)(Attainable)河爹,指績效指標在付出努力的情況下可以實現(xiàn)匠璧,避免設立過高或過低的目標;
——R代表現(xiàn)實性(Realistic)昌抠,指績效指標是實實在在的患朱,可以證明和觀察;
——T代表有時限(Time bound)炊苫,注重完成績效指標的特定期限
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