一個(gè)產(chǎn)品的誕生通常有兩個(gè)源頭冬念,個(gè)人層面的創(chuàng)意靈感或公司層面的商業(yè)價(jià)值分析蛇更。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展歷史上也先后出現(xiàn)了傳統(tǒng)/精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種方式错妖,今天我們就分別討論下這兩種方式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)揭保。
Topic 1 傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程知押,更像一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬺?yàn)證過(guò)程叹螟。通過(guò)商業(yè)需求文檔(BRD)、市場(chǎng)需求文檔(MRD)台盯、產(chǎn)品需求文檔(PRD)罢绽,層層迭進(jìn),直到一個(gè)產(chǎn)品的誕生静盅。這種方式的優(yōu)缺點(diǎn)都非常鮮明良价,優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)品規(guī)劃性強(qiáng),完整度高;缺點(diǎn)在于投入大棚壁,周期長(zhǎng)杯矩,風(fēng)險(xiǎn)大。如果對(duì)想要切入領(lǐng)域已經(jīng)有很深的了解和積累袖外,這種方式是可取的史隆。
Topic 2 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)
有一本書叫做《精益創(chuàng)業(yè)》,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品圈的必讀書籍曼验。顧名思義泌射,精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)是快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原型,盡早的讓用戶使用產(chǎn)品鬓照,從而驗(yàn)證產(chǎn)品的的構(gòu)想是否是用戶想要的熔酷。對(duì)于一個(gè)新的領(lǐng)域,或是產(chǎn)品想法與用戶需求之間存在著極大不確定性的情況下豺裆,精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維是非常適用的拒秘。我們也看到,越來(lái)越多的產(chǎn)品也都采取了這種開發(fā)模式臭猜。
精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)分為四步:構(gòu)想躺酒,打造,測(cè)試蔑歌,迭代羹应。
一、構(gòu)想:
A. 【構(gòu)想階段我們要干什么次屠?】
(1)我們要打造一個(gè)什么樣的產(chǎn)品以及為什么要打造她
(2)輸出低保真的產(chǎn)品原型及高保真的可運(yùn)行模型(包括界面和假數(shù)據(jù))
即我們開發(fā)【某種功能】可以讓【某種人群】獲得【某種成果】园匹,并通過(guò)【看市場(chǎng)是否有某種反饋/某個(gè)量化指標(biāo)/某個(gè)定性指標(biāo)】來(lái)驗(yàn)證我們的想法。
B. 【如何驗(yàn)證劫灶?】
第一步. PSPS模型:Persona(人物)裸违、 Scenario(場(chǎng)景)、Pain(痛點(diǎn))Solution(解決方案)
即假設(shè)出產(chǎn)品的目標(biāo)用戶浑此,為他們建立用戶畫像累颂。描述出他們有需求或遇到問(wèn)題時(shí)的具體場(chǎng)景,找出他們的痛點(diǎn)凛俱。最后將用戶畫像、場(chǎng)景料饥、痛點(diǎn)一起帶入到假設(shè)的解決方案里蒲犬,看看能不能滿足他們的需求,解決他們的問(wèn)題岸啡。PS:這一階段的關(guān)鍵點(diǎn)在于原叮,對(duì)目標(biāo)用戶的了解度。
第二步. 當(dāng)完成了自我肯定及否定后,可以找我們的目標(biāo)用戶好好聊一聊奋隶,看看他們對(duì)你的產(chǎn)品假設(shè)是否有興趣擂送,是否能改變他們已有的行為習(xí)慣。
二唯欣、打造
快速打造一個(gè)最小化可行產(chǎn)品嘹吨,即MVP(Minimum Viable Produc)。假設(shè)我們最終要開發(fā)一個(gè)摩托車境氢,那么MVP可以是自行車或者電動(dòng)車蟀拷,而不能是輪胎,因?yàn)檩喬o(wú)法解決任何問(wèn)題萍聊。
三问芬、測(cè)試
總結(jié)下來(lái),測(cè)試階段的關(guān)鍵點(diǎn)是控制MVP的節(jié)奏寿桨,起初招募少數(shù)測(cè)試用戶驗(yàn)證MVP是否到達(dá)PMF此衅,到達(dá)后在聚焦核心功能加大投入,盡早的使MVP達(dá)到EVP亭螟,到達(dá)EVP后再擴(kuò)大用戶測(cè)試范圍挡鞍,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。
名詞解釋:PMF媒佣,Product Market Fit匕累,符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品;EVP默伍,Exceptional Viable Product欢嘿,卓越的可用產(chǎn)品。
四也糊、迭代
開發(fā)新的功能炼蹦,優(yōu)化用戶體驗(yàn)
本文內(nèi)容來(lái)源于作者在【網(wǎng)易云課堂】-【產(chǎn)品經(jīng)理微專業(yè)】的學(xué)習(xí),對(duì)于產(chǎn)品新人絕對(duì)物超所值狸剃,推薦給大家掐隐。
http://study.163.com/smartSpec/intro.htm#/smartSpecIntro